本文關鍵詞：HX公司互聯(lián)網保險業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：伴隨著信息技術的迅猛發(fā)展,互聯(lián)網的出現(xiàn)為中國保險業(yè)的發(fā)展帶來了變革性的影響。2015年上半年互聯(lián)網保費收入高達816億元,逼近2014年全年互聯(lián)網保費收入,在短短的幾年之內,我國互聯(lián)網保險實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。互聯(lián)網在為保險業(yè)創(chuàng)造了新的機遇的同時也帶來了變革性的發(fā)展�；ヂ�(lián)網的出現(xiàn)不僅拓寬了保險行業(yè)發(fā)展空間,優(yōu)化了銷售模式提升了服務水平,同時也提高了保險公司的風險定價能力和管理水平。本文在分析我國互聯(lián)網保險發(fā)展現(xiàn)狀的基礎上,詳細介紹了目前我國保險公司在互聯(lián)網業(yè)務經營中采用的幾種具有代表性的商業(yè)模式,同時比較了目前市場上典型保險公司實行的互聯(lián)網戰(zhàn)略。通過運用SWOT分析方法從外部發(fā)展機會、外部潛在威脅、內部競爭優(yōu)勢、內部競爭劣勢四個方面對HX公司的互聯(lián)網+保險業(yè)務進行分析研究,根據HX公司實行的戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略結構和競爭戰(zhàn)略對HX公司的互聯(lián)網保險業(yè)務的發(fā)展戰(zhàn)略、實施路徑、以及保障措施等提供建議,旨在幫助HX公司形成未來發(fā)展的核心競爭優(yōu)勢。
【關鍵詞】：互聯(lián)網保險 發(fā)展戰(zhàn)略 SWOT分析
【學位授予單位】：吉林大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F724.6;F842.4
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第一章 緒論8-11
• 1.1 研究背景8-9
• 1.2 研究意義9
• 1.3 研究方法與內容9-11
• 1.3.1 研究方法9-10
• 1.3.2 研究內容10-11
• 第二章 相關理論與研究綜述11-17
• 2.1 PEST模型11-13
• 2.1.1 PEST模型的內容11-12
• 2.1.2 PEST模型的優(yōu)缺點12-13
• 2.2 SWOT分析模型13-16
• 2.2.1 SWOT模型介紹13
• 2.2.2 SWOT分析步驟13-15
• 2.2.3 SWOT分析法的優(yōu)勢與局限15-16
• 2.3 互聯(lián)網保險業(yè)務相關研究綜述16-17
• 第三章 國內外互聯(lián)網保險行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀17-30
• 3.1 國外發(fā)達國家互聯(lián)網保險行業(yè)發(fā)展概述17-19
• 3.1.1 美國互聯(lián)網保險行業(yè)17
• 3.1.2 英國互聯(lián)網保險行業(yè)17-18
• 3.1.3 日本互聯(lián)網保險行業(yè)18-19
• 3.2 我國互聯(lián)網保險行業(yè)發(fā)展概述19-25
• 3.2.1 互聯(lián)網保險發(fā)展歷程19-20
• 3.2.2 互聯(lián)網保險發(fā)展現(xiàn)狀20-22
• 3.2.3 我國互聯(lián)網保險主要的商業(yè)模式22-25
• 3.3 典型保險公司互聯(lián)網戰(zhàn)略25-30
• 3.3.1 國華人壽25-26
• 3.3.2 泰康人壽26-27
• 3.3.3 弘康人壽27-28
• 3.3.4 眾安在線28-30
• 第四章 HX公司互聯(lián)網保險業(yè)務的SWOT分析30-38
• 4.1 HX公司基本狀況30-31
• 4.2 HX公司的外部發(fā)展機會（O）31-32
• 4.2.1 我國電子商務市場日漸成熟31
• 4.2.2 對互聯(lián)網保險關注度增強，用戶基礎良好31
• 4.2.3 傳統(tǒng)銷售渠道存在發(fā)展瓶頸31-32
• 4.2.4 政策支持32
• 4.3 HX公司的外部潛在威脅（T）32-34
• 4.3.1 市場競爭激烈32-33
• 4.3.2 相關法律法規(guī)缺失33
• 4.3.3 傳統(tǒng)銷售模式根深蒂固，保險意識不強33-34
• 4.4 HX公司的內部競爭優(yōu)勢（S）34-36
• 4.4.1 突破時間和空間限制，靈活性更高34
• 4.4.2 信息透明度更高34-35
• 4.4.3 有利于降低經營成本35
• 4.4.4 有助于提供個性化的產品和服務35-36
• 4.5 HX公司的內部競爭劣勢（W）36-38
• 4.5.1 網絡信息安全問題36
• 4.5.2 服務質量風險36
• 4.5.3 逆向選擇和道德風險36-37
• 4.5.4 產品同質化問題嚴重37-38
• 第五章 HX公司互聯(lián)網保險業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略及實施38-43
• 5.1 HX公司總體戰(zhàn)略目標38-39
• 5.2 HX公司互聯(lián)網保險業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略目標39-40
• 5.2.1 原則與指導思想39
• 5.2.2 總體目標39
• 5.2.3 具體目標39-40
• 5.3 HX公司互聯(lián)網保險業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略選擇40-41
• 5.3.1 成本領先戰(zhàn)略40-41
• 5.3.2 差異化戰(zhàn)略41
• 5.3.3 集中化戰(zhàn)略41
• 5.4 HX公司互聯(lián)網保險業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略實施41-43
• 第六章 HX公司互聯(lián)網保險業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略實施的保障措施43-46
• 6.1 設置專門機構43
• 6.2 堅持核心人才的培養(yǎng)43-44
• 6.3 推進互聯(lián)網健康安全管理體系的運行44
• 6.4 加強線下與線上的合作，提高服務質量44
• 6.5 建立具有自身特色的企業(yè)文化體系44-46
• 第七章 結論46-47
• 致謝47-48
• 參考文獻48-49

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  本文關鍵詞：HX公司互聯(lián)網保險業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：347408