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N壽險分公司財務(wù)集中管理改進(jìn)研究

發(fā)布時間:2021-10-13 09:32
  在社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展過程中,國民生活水平也有了明顯的提升。而保險也成為了人們所關(guān)注的重點,國家也倡導(dǎo)保險姓保并為人們保駕護(hù)航,推動保險業(yè)的發(fā)展突飛猛進(jìn)。但保險企業(yè)發(fā)展中也顯現(xiàn)出很多問題,這使得傳統(tǒng)的財務(wù)管理方案己經(jīng)不能滿足業(yè)務(wù)的發(fā)展和時代進(jìn)步的需要。為了滿足公司的需要,N壽險分公司通過采用財務(wù)集中管理提高了財務(wù)工作的效率,防范財務(wù)風(fēng)險。但在實施過程中仍然暴露出一些問題,需要在財務(wù)集中管理上進(jìn)行改進(jìn)。本文結(jié)合N壽險分公司財務(wù)集中管理的現(xiàn)狀,針對現(xiàn)存問題:應(yīng)收賬款管理有待進(jìn)一步完善、費用報銷不便捷、信息系統(tǒng)有待完善、隊伍素質(zhì)有待提高、績效考核措施滯后和財務(wù)監(jiān)管存在盲區(qū)進(jìn)行原因分析,并結(jié)合公司實際情況探究了財務(wù)集中管理改進(jìn)的方向,明確了分公司的發(fā)展思路。有以下幾個方面的改進(jìn)思路:一、加強(qiáng)資金管理;二、完善財務(wù)人員管理制度;三、加強(qiáng)財務(wù)人員隊伍建設(shè);四、完善財務(wù)信息系統(tǒng);五、提升財務(wù)內(nèi)外部監(jiān)督能力。并通過提高全員重視度、做好內(nèi)審工作與建立監(jiān)督和獎懲機(jī)制為改進(jìn)財務(wù)集中管理的實施提供保障措施。本文通過對N壽險分公司的財務(wù)集中管理這一實際案例進(jìn)行針對性研究,對N壽險分公司財務(wù)集中管理的改進(jìn)提出了建議... 

【文章來源】:河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)河北省

【文章頁數(shù)】:52 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 相關(guān)概念基礎(chǔ)與國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 財務(wù)集中管理的概念及內(nèi)容
        1.2.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
    1.3 研究方法及創(chuàng)新點
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 創(chuàng)新點
2 N壽險分公司及財務(wù)集中管理的現(xiàn)狀
    2.1 N壽險分公司的基本情況
        2.1.1 N壽險分公司概況
        2.1.2 N壽險分公司的經(jīng)營情況
    2.2 N壽險分公司財務(wù)集中管理的現(xiàn)狀
        2.2.1 公司財務(wù)組織機(jī)構(gòu)和功能
        2.2.2 財務(wù)管理制度
        2.2.3 資金管理制度
        2.2.4 會計核算制度
        2.2.5 預(yù)算管理制度
3 N壽險分公司財務(wù)集中管理現(xiàn)存的問題及原因分析
    3.1 財務(wù)集中管理現(xiàn)存的問題
        3.1.1 應(yīng)收賬款管理有待進(jìn)一步完善
        3.1.2 費用報銷不便捷
        3.1.3 信息系統(tǒng)有待完善
        3.1.4 隊伍素質(zhì)有待提高
        3.1.5 績效考核措施滯后
        3.1.6 財務(wù)監(jiān)管存在盲區(qū)
    3.2 財務(wù)集中管理現(xiàn)存問題的原因分析
4 N壽險分公司財務(wù)集中管理的改進(jìn)
    4.1 N壽險分公司財務(wù)集中管理的改進(jìn)措施
        4.1.1 加強(qiáng)資金管理
        4.1.2 完善財務(wù)人員管理制度
        4.1.3 加強(qiáng)財務(wù)人員隊伍建設(shè)
        4.1.4 完善財務(wù)信息系統(tǒng)
        4.1.5 提升財務(wù)內(nèi)外部監(jiān)督能力
    4.2 N壽險分公司財務(wù)集中管理改進(jìn)實施的保障措施
        4.2.1 提高全員重視度
        4.2.2 做好內(nèi)審工作
        4.2.3 建立監(jiān)督和獎懲機(jī)制
結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
附錄
作者簡歷
致謝


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)集中與共享服務(wù)管理探討[J]. 王振濤.  全國流通經(jīng)濟(jì). 2019(25)
[2]集團(tuán)公司資金集中管理研究[J]. 樹琴.  納稅. 2018(36)
[3]保險公司財務(wù)集中管理問題及建議[J]. 周勇.  市場周刊. 2018(12)
[4]集團(tuán)企業(yè)加強(qiáng)財務(wù)集中管理的相關(guān)分析與研究[J]. 詹超.  現(xiàn)代商業(yè). 2018(31)
[5]保險公司財務(wù)集中管理問題研究[J]. 李冠芹.  現(xiàn)代商業(yè). 2018(24)
[6]信息化時代下的財務(wù)集中化管理[J]. 張紅梅.  現(xiàn)代鹽化工. 2018(04)
[7]論企業(yè)財務(wù)集中管理的思路和框架[J]. 許榮.  商場現(xiàn)代化. 2017(23)
[8]企業(yè)集團(tuán)財務(wù)公司資金集中管理模式探究[J]. 呂莎菲.  中國國際財經(jīng)(中英文). 2017(21)
[9]企業(yè)集團(tuán)資金集中管理模式研究[J]. 文一.  中國商論. 2016(34)
[10]企業(yè)集團(tuán)財務(wù)集中管理模式應(yīng)用研究[J]. 蘇紅.  商. 2015(42)

碩士論文
[1]D證券公司財務(wù)集中化管理研究[D]. 周浩亮.南京理工大學(xué) 2018
[2]XF集團(tuán)資金集中管理模式研究[D]. 程林琳.吉林大學(xué) 2018
[3]內(nèi)蒙古移動公司財務(wù)集中管理體系研究[D]. 李璐.哈爾濱理工大學(xué) 2018
[4]K種業(yè)集團(tuán)財務(wù)集中管理研究[D]. 毛云鵬.黑龍江大學(xué) 2017
[5]ZD公司財務(wù)集中管理體系提升研究[D]. 黃山.重慶理工大學(xué) 2017
[6]郵儲銀行吉林省分行財務(wù)集中管理模式優(yōu)化研究[D]. 劉力嘉.吉林大學(xué) 2016
[7]企業(yè)集團(tuán)資金集中管理模式研究[D]. 張怡帆.對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2016
[8]航天科技財務(wù)公司資金集中管理研究[D]. 王鵬娜.哈爾濱工業(yè)大學(xué) 2016
[9]A證券公司財務(wù)集中管理制度分析與完善[D]. 皮丕芳.湖南師范大學(xué) 2016
[10]C集團(tuán)資金集中管理的案例研究[D]. 董博.哈爾濱商業(yè)大學(xué) 2016



本文編號:3434400

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