BL人壽保險河南分公司員工績效管理體系優(yōu)化
發(fā)布時間:2021-08-31 22:56
隨著績效管理理論研究的不斷深入,如何用好績效管理理論,并在實踐中推動企業(yè)戰(zhàn)略目標完成,越來越成為人們關(guān)注的焦點。在以人為主要生產(chǎn)力的保險企業(yè),客觀且科學(xué)的員工績效管理體系,對增強企業(yè)自身的核心競爭力有著至關(guān)重要的作用。BL人壽保險河南分公司歷經(jīng)8年發(fā)展已進入成熟期,在績效管理方面的各種問題也逐漸顯露出來,成為了公司內(nèi)部管理的短板。本文使用定量與定性相結(jié)合的方式,對BL人壽保險河南分公司的績效管理體系進行了深入細致的研究,主要包括以下幾個方面:首先,本文在對績效管理相關(guān)領(lǐng)域文獻進行綜合研究的基礎(chǔ)上,運用問卷調(diào)查和一對一訪談的方式發(fā)現(xiàn)該公司績效管理體系的問題,并探究問題產(chǎn)生的根源,據(jù)此指出該公司績效管理體系主要存在:績效考核指標設(shè)置不夠科學(xué)、績效管理過程走過場、績效考核結(jié)果運用不合理和績效溝通反饋機制不健全等情況。其次,筆者針對前期發(fā)現(xiàn)的問題在借鑒國內(nèi)、國際同行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,從考核指標及權(quán)重設(shè)計、績效管理過程、溝通反饋機制等方面對BL人壽保險公司績效管理體系進行了改進和優(yōu)化。最后從組織架構(gòu)、宣傳和培訓(xùn)、監(jiān)督機制等方面確保新體系的落地執(zhí)行。通過研究本文得出兩點主要結(jié)論。第一,績效考...
【文章來源】:河南工業(yè)大學(xué)河南省
【文章頁數(shù)】:69 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
績效考核結(jié)果反饋情況
河南工業(yè)大學(xué)碩士研究生學(xué)位論文第32頁圖4-2績效考核結(jié)果應(yīng)用情況(3)對于員工提出的意見建議不重視由圖4-3可以看出,只有1%工認為公司對于員工的意見建議非常的重視,而“不清楚”、“不看重”、“完全不看重”的占比高達82.74%。圖4-3公司對員工反饋績效管理體系意見的重視程度(4)員工對現(xiàn)行績效管理制度不認可由圖4-4發(fā)現(xiàn),當對現(xiàn)行績效管理制度能否激勵員工進行提問時,只有24%的被調(diào)查員工對公司績效管理制度的激勵作用表示了認可。而表示“不清楚”或者不認可的人數(shù)高達76%。說明大部分被調(diào)查員工對公司績效管理方式方法并不認可。非常同意1%同意33%不清楚31%不同意27%非常不同意8%績效考核結(jié)果應(yīng)用情況非常同意同意不清楚45%不同意非!緦τ谝庖娊ㄗh的重視程度
河南工業(yè)大學(xué)碩士研究生學(xué)位論文第32頁圖4-2績效考核結(jié)果應(yīng)用情況(3)對于員工提出的意見建議不重視由圖4-3可以看出,只有1%工認為公司對于員工的意見建議非常的重視,而“不清楚”、“不看重”、“完全不看重”的占比高達82.74%。圖4-3公司對員工反饋績效管理體系意見的重視程度(4)員工對現(xiàn)行績效管理制度不認可由圖4-4發(fā)現(xiàn),當對現(xiàn)行績效管理制度能否激勵員工進行提問時,只有24%的被調(diào)查員工對公司績效管理制度的激勵作用表示了認可。而表示“不清楚”或者不認可的人數(shù)高達76%。說明大部分被調(diào)查員工對公司績效管理方式方法并不認可。非常同意1%同意33%不清楚31%不同意27%非常不同意8%績效考核結(jié)果應(yīng)用情況非常同意同意不清楚45%不同意非!緦τ谝庖娊ㄗh的重視程度
【參考文獻】:
期刊論文
[1]變革中多渠道信息傳遞對員工績效的影響機制[J]. 李燕萍,駱元靜,穆慧娜. 經(jīng)濟管理. 2020(04)
[2]排名、激勵與績效——來自實驗的證據(jù)[J]. 王焱. 軟科學(xué). 2020(04)
[3]基于異常值分析的全視角績效管理[J]. 平婧,張慧琴,孫昌璞. 南開管理評論. 2020(02)
[4]平衡計分卡理論發(fā)展與研究綜述[J]. 靖瀟. 中國市場. 2020(01)
[5]人力資源績效管理的改進策略研究[J]. 楊建勇. 技術(shù)與市場. 2019(12)
[6]科學(xué)事業(yè)單位設(shè)備購置項目全過程預(yù)算績效管理探討——以上海市計量測試技術(shù)研究院為例[J]. 孫曉光. 財政監(jiān)督. 2019(23)
[7]構(gòu)建企業(yè)績效管理體系的幾點思考[J]. 許奕萍. 人力資源. 2019(20)
[8]建筑行業(yè)人力資源績效管理的改進措施[J]. 李鑫. 中國市場. 2019(32)
[9]公立醫(yī)院績效管理誤區(qū)分析及改進策略[J]. 夏俊陽. 管理觀察. 2019(23)
[10]平衡計分卡在我國企業(yè)績效管理中的應(yīng)用探究[J]. 鄒靜. 中外企業(yè)家. 2019(21)
碩士論文
[1]基于KPI的ST公司企管部績效考核優(yōu)化研究[D]. 馬瀟倩.北京交通大學(xué) 2019
[2]HT保險河南分公司績效管理體系優(yōu)化研究[D]. 彭亞杰.鄭州大學(xué) 2019
[3]C保險公司普通員工績效考核體系優(yōu)化研究[D]. 遲騁.鄭州大學(xué) 2018
[4]基于BSC設(shè)定以KPI為核心的H公司績效考核體系設(shè)計[D]. 李儉.哈爾濱工業(yè)大學(xué) 2015
本文編號:3375766
【文章來源】:河南工業(yè)大學(xué)河南省
【文章頁數(shù)】:69 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
績效考核結(jié)果反饋情況
河南工業(yè)大學(xué)碩士研究生學(xué)位論文第32頁圖4-2績效考核結(jié)果應(yīng)用情況(3)對于員工提出的意見建議不重視由圖4-3可以看出,只有1%工認為公司對于員工的意見建議非常的重視,而“不清楚”、“不看重”、“完全不看重”的占比高達82.74%。圖4-3公司對員工反饋績效管理體系意見的重視程度(4)員工對現(xiàn)行績效管理制度不認可由圖4-4發(fā)現(xiàn),當對現(xiàn)行績效管理制度能否激勵員工進行提問時,只有24%的被調(diào)查員工對公司績效管理制度的激勵作用表示了認可。而表示“不清楚”或者不認可的人數(shù)高達76%。說明大部分被調(diào)查員工對公司績效管理方式方法并不認可。非常同意1%同意33%不清楚31%不同意27%非常不同意8%績效考核結(jié)果應(yīng)用情況非常同意同意不清楚45%不同意非!緦τ谝庖娊ㄗh的重視程度
河南工業(yè)大學(xué)碩士研究生學(xué)位論文第32頁圖4-2績效考核結(jié)果應(yīng)用情況(3)對于員工提出的意見建議不重視由圖4-3可以看出,只有1%工認為公司對于員工的意見建議非常的重視,而“不清楚”、“不看重”、“完全不看重”的占比高達82.74%。圖4-3公司對員工反饋績效管理體系意見的重視程度(4)員工對現(xiàn)行績效管理制度不認可由圖4-4發(fā)現(xiàn),當對現(xiàn)行績效管理制度能否激勵員工進行提問時,只有24%的被調(diào)查員工對公司績效管理制度的激勵作用表示了認可。而表示“不清楚”或者不認可的人數(shù)高達76%。說明大部分被調(diào)查員工對公司績效管理方式方法并不認可。非常同意1%同意33%不清楚31%不同意27%非常不同意8%績效考核結(jié)果應(yīng)用情況非常同意同意不清楚45%不同意非!緦τ谝庖娊ㄗh的重視程度
【參考文獻】:
期刊論文
[1]變革中多渠道信息傳遞對員工績效的影響機制[J]. 李燕萍,駱元靜,穆慧娜. 經(jīng)濟管理. 2020(04)
[2]排名、激勵與績效——來自實驗的證據(jù)[J]. 王焱. 軟科學(xué). 2020(04)
[3]基于異常值分析的全視角績效管理[J]. 平婧,張慧琴,孫昌璞. 南開管理評論. 2020(02)
[4]平衡計分卡理論發(fā)展與研究綜述[J]. 靖瀟. 中國市場. 2020(01)
[5]人力資源績效管理的改進策略研究[J]. 楊建勇. 技術(shù)與市場. 2019(12)
[6]科學(xué)事業(yè)單位設(shè)備購置項目全過程預(yù)算績效管理探討——以上海市計量測試技術(shù)研究院為例[J]. 孫曉光. 財政監(jiān)督. 2019(23)
[7]構(gòu)建企業(yè)績效管理體系的幾點思考[J]. 許奕萍. 人力資源. 2019(20)
[8]建筑行業(yè)人力資源績效管理的改進措施[J]. 李鑫. 中國市場. 2019(32)
[9]公立醫(yī)院績效管理誤區(qū)分析及改進策略[J]. 夏俊陽. 管理觀察. 2019(23)
[10]平衡計分卡在我國企業(yè)績效管理中的應(yīng)用探究[J]. 鄒靜. 中外企業(yè)家. 2019(21)
碩士論文
[1]基于KPI的ST公司企管部績效考核優(yōu)化研究[D]. 馬瀟倩.北京交通大學(xué) 2019
[2]HT保險河南分公司績效管理體系優(yōu)化研究[D]. 彭亞杰.鄭州大學(xué) 2019
[3]C保險公司普通員工績效考核體系優(yōu)化研究[D]. 遲騁.鄭州大學(xué) 2018
[4]基于BSC設(shè)定以KPI為核心的H公司績效考核體系設(shè)計[D]. 李儉.哈爾濱工業(yè)大學(xué) 2015
本文編號:3375766
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