企業(yè)年金是我國確立的建立多支柱養(yǎng)老保險體系目標中的第二支柱,是企業(yè)在國家有關(guān)的政策法規(guī)指導下,根據(jù)自身的經(jīng)營狀況和發(fā)展需要而建立一種退休收入保障制度。企業(yè)年金不僅僅是一種養(yǎng)老保障制度,更是企業(yè)人力資源管理的有效工具。一個優(yōu)秀的年金計劃,可以增強企業(yè)的凝聚力和創(chuàng)造力,吸引和留住優(yōu)秀人才,提高企業(yè)的整體績效,實現(xiàn)長期激勵和保障的功能。我國的年金制度建設起步較晚,和發(fā)達國家相比有很大的差距。但是通過我國經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展和政府的規(guī)劃宣傳,越來越多的企業(yè)和職工開始認識到實施年金制度的重要性和必要性,很多的企業(yè)進行了有益的嘗試和實踐,積累了很多寶貴的經(jīng)驗。尤其是近年來,企業(yè)財富大量積累,職工爭取自身權(quán)益的觀念日益增強,為實施年金計劃奠定了厚實的基礎(chǔ),更多的企業(yè)對年金計劃表現(xiàn)出濃厚的興趣。在這種形式下,如何建立一個適合企業(yè)實際的年金方案,把企業(yè)人力資源目標和年金計劃有機的結(jié)合起來,充分發(fā)揮年金制度的激勵和保障作用,使企業(yè)勞資雙方達到雙贏的目標就成為一個重要的問題。本文主要研究了HX銀行現(xiàn)行的年金計劃,對方案中的一些不足進行了診斷分析,并對方案重新進行了優(yōu)化設計。新方案更加注重發(fā)揮年金制度的激勵功能... 

【文章來源】：山東大學山東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：64 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
        1.2.1 理論意義
        1.2.2 現(xiàn)實意義
    1.3 研究方法
    1.4 論文的創(chuàng)新點
    1.5 論文的框架結(jié)構(gòu)
第2章 企業(yè)年金基本理論綜述
    2.1 國內(nèi)外關(guān)于企業(yè)年金的研究成果
        2.1.1 國外關(guān)于企業(yè)年金的研究成果
        2.1.2 國內(nèi)關(guān)于企業(yè)年金的研究成果
    2.2 企業(yè)年金的理論基礎(chǔ)
        2.2.1 持久收入假說
        2.2.2 生命周期假說
        2.2.3 商業(yè)權(quán)宜概念
        2.2.4 人力折舊概念
        2.2.5 延期工資概念
    2.3 企業(yè)年金的類型
        2.3.1 按積累與支付方式劃分
        2.3.2 按國家是否強制參加來劃分
        2.3.3 按組織方式劃分
    2.4 企業(yè)年金和其它養(yǎng)老保險制度的區(qū)別
        2.4.1 企業(yè)年金與基本養(yǎng)老保險的區(qū)別
        2.4.2 企業(yè)年金與商業(yè)養(yǎng)老保險的區(qū)別
    2.5 建立企業(yè)年金制度的條件和程序
        2.5.1 建立企業(yè)年金制度的條件
        2.5.2 建立企業(yè)年金制度的程序
第3章 國內(nèi)外年金制度發(fā)展現(xiàn)狀及前景
    3.1 國外企業(yè)年金制度發(fā)展歷程及趨勢
        3.1.1 國外企業(yè)年金制度的發(fā)展歷程
        3.1.2 國外企業(yè)年金制度的發(fā)展趨勢
    3.2 我國的企業(yè)年金制度發(fā)展概況
        3.2.1 我國企業(yè)年金制度的發(fā)展和變遷
        3.2.2 我國企業(yè)年金制度的現(xiàn)狀及特點
        3.2.3 我國企業(yè)年金制度發(fā)展落后的原因分析
第4章 HX銀行現(xiàn)行年金制度的分析
    4.1 HX銀行的情況簡介
    4.2 HX銀行建立企業(yè)年金制度的背景分析
        4.2.1 HX銀行推行企業(yè)年金的必要性
        4.2.2 HX銀行建立企業(yè)年金制度的可行性
    4.3 HX銀行企業(yè)年金計劃的方案
        4.3.1 HX銀行企業(yè)年金計劃的制定過程
        4.3.2 HX銀行企業(yè)年金計劃的具體內(nèi)容
    4.4 HX銀行企業(yè)年金計劃的診斷分析
        4.4.1 從養(yǎng)老保障的角度分析
        4.4.2 從企業(yè)人力資本和人員流動的角度分析
        4.4.3 從企業(yè)薪酬管理和激勵角度分析
第5章 HX銀行年金計劃的優(yōu)化設計
    5.1 HX銀行企業(yè)年金計劃優(yōu)化設計的要素分析
        5.1.1 進行優(yōu)化設計的必要性
        5.1.2 HX銀行年金計劃的目標
        5.1.3 HX銀行年金計劃的設計原則
    5.2 HX銀行企業(yè)年金計劃優(yōu)化設計方案
        5.2.1 年金計劃參加人
        5.2.2 年金計劃參與人的權(quán)利和義務
        5.2.3 年金計劃組織機構(gòu)和決策流程
        5.2.4 年金計劃業(yè)務流程
        5.2.5 年金計劃的繳費標準
        5.2.6 年金計劃賬戶管理方式
        5.2.7 年金計劃中斷人員管理辦法
        5.2.8 年金計劃受益資格和待遇支付
        5.2.9 年金計劃爭議處理
        5.2.10 年金計劃的中止和恢復
第6章 總結(jié)和展望
    6.1 本文的主要工作
    6.2 本文的不足
    6.3 展望和建議
參考文獻
致謝
學位論文評閱及答辯情況表


【參考文獻】：
期刊論文
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[5]兩種企業(yè)年金模式的比較及對我國的啟示[J]. 王曉軍,毛娜.  廣西大學學報(哲學社會科學版). 2007(02)
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[7]企業(yè)年金背景分析[J]. 劉秋月,楊天舟,金正軍.  技術(shù)與市場. 2006(12)
[8]企業(yè)年金在我國的現(xiàn)狀與發(fā)展[J]. 方泳.  科技經(jīng)濟市場. 2006(11)
[9]企業(yè)年金面面談[J]. 王峰.  卓越理財. 2006(08)
[10]企業(yè)年金的理論基礎(chǔ)分析[J]. 孫華平,張洪慧.  商業(yè)研究. 2005(22)



本文編號：3189955