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“償二代”下YA保險(xiǎn)公司流動性風(fēng)險(xiǎn)控制研究

發(fā)布時間:2021-05-09 13:29
  我國金融企業(yè)的“償二代”是在“償一代”基礎(chǔ)上,建立了以“風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向”的第二代償付能力監(jiān)管體系。“償二代”對保險(xiǎn)公司流動性風(fēng)險(xiǎn)管理流程、管理架構(gòu)、現(xiàn)金流管理等提出了新要求,從監(jiān)管層面強(qiáng)調(diào)了流動性風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。自2016年的“償二代”實(shí)施以來,各保險(xiǎn)公司根據(jù)監(jiān)管要求加強(qiáng)了流動性風(fēng)險(xiǎn)管理,但由于主客觀原因,保險(xiǎn)公司的流動性風(fēng)險(xiǎn)管理仍然存在諸多問題。事實(shí)上,流動性風(fēng)險(xiǎn)是保險(xiǎn)公司面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)之一,流動性風(fēng)險(xiǎn)控制是增強(qiáng)保險(xiǎn)公司競爭力、提高企業(yè)價值的重要手段。因此,在“償二代”背景下研究保險(xiǎn)公司的流動性風(fēng)險(xiǎn)控制具有重要意義。本文基于“償二代”的監(jiān)管要求、內(nèi)部控制與全面風(fēng)險(xiǎn)管理理論,提出保險(xiǎn)公司流動性風(fēng)險(xiǎn)控制的研究框架。YA保險(xiǎn)公司是一家業(yè)績上乘的中小保險(xiǎn)企業(yè),文章以此為研究對象,具有一定的代表性。本文研究發(fā)現(xiàn),YA保險(xiǎn)公司的流動性風(fēng)險(xiǎn)控制的組織架構(gòu)不能充分發(fā)揮應(yīng)有的管理職能。進(jìn)一步分析發(fā)現(xiàn)其凈現(xiàn)金流和流動性覆蓋率明顯偏低,流動性風(fēng)險(xiǎn)較大,這將增加YA保險(xiǎn)公司的流動性風(fēng)險(xiǎn)控制難度。針對上述問題,YA保險(xiǎn)公司可從以下幾方面去優(yōu)化其流動性風(fēng)險(xiǎn)控制:完善流動性風(fēng)險(xiǎn)管理組織與文化;引進(jìn)先進(jìn)的流動性風(fēng)險(xiǎn)管... 

【文章來源】:浙江工商大學(xué)浙江省

【文章頁數(shù)】:52 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究背景及意義
        一、研究背景
        二、研究意義
    第二節(jié) 研究內(nèi)容與方法
        二、研究內(nèi)容
        二、研究方法
    第三節(jié) 文章的主要創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 文獻(xiàn)綜述與相關(guān)理論分析
    第一節(jié) 文獻(xiàn)綜述
        一、流動性風(fēng)險(xiǎn)控制研究
        二、保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)控制研究
        三、保險(xiǎn)公司流動性風(fēng)險(xiǎn)控制研究
        四、文獻(xiàn)評述
    第二節(jié) 相關(guān)概念界定
        一、“償二代”
        二、保險(xiǎn)公司流動性風(fēng)險(xiǎn)
    第三節(jié) 流動性風(fēng)險(xiǎn)控制的理論基礎(chǔ)
        一、內(nèi)部控制理論
        二、全面風(fēng)險(xiǎn)管理理論
    第四節(jié) 保險(xiǎn)公司流動性風(fēng)險(xiǎn)控制的理論分析框架
第三章 YA保險(xiǎn)公司案例分析
    第一節(jié) YA保險(xiǎn)公司的基本情況
        一、YA保險(xiǎn)公司簡介
        二、YA保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)狀況與現(xiàn)金流情況
        三、YA保險(xiǎn)公司的SARMRA評估結(jié)果
    第二節(jié) 基于“償二代”的流動性風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)境分析
        一、YA保險(xiǎn)公司流動性風(fēng)險(xiǎn)控制組織架構(gòu)分析
        二、YA保險(xiǎn)公司流動性風(fēng)險(xiǎn)控制制度分析
        三、YA保險(xiǎn)公司流動性風(fēng)險(xiǎn)控制的文化建設(shè)分析
    第三節(jié) 基于“償二代”的流動性風(fēng)險(xiǎn)評估
        一、YA保險(xiǎn)公司的流動性風(fēng)險(xiǎn)評價分析
        二、YA保險(xiǎn)公司的流動性風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對分析
    第四節(jié) 基于“償二代”的流動性風(fēng)險(xiǎn)控制活動分析
        一、YA保險(xiǎn)公司日常業(yè)務(wù)管理分析
        二、YA保險(xiǎn)公司應(yīng)急計(jì)劃分析
        三、YA保險(xiǎn)公司流動性風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制分析
        四、YA保險(xiǎn)公司考核問責(zé)分析
    第五節(jié) 基于“償二代”的流動性風(fēng)險(xiǎn)控制信息與溝通分析
        一、YA保險(xiǎn)公司流動性風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告及溝通機(jī)制分析
        二、YA保險(xiǎn)公司流動性風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)分析
第四章 基于“償二代”的流動性風(fēng)險(xiǎn)控制優(yōu)化對策
    第一節(jié) 健全流動性風(fēng)險(xiǎn)控制的組織與文化
        一、健全流動性風(fēng)險(xiǎn)控制的組織架構(gòu)
        二、建設(shè)流動性風(fēng)險(xiǎn)控制文化
    第二節(jié) 引進(jìn)先進(jìn)的流動性風(fēng)險(xiǎn)管理工具
        一、優(yōu)化壓力測試
        二、引進(jìn)VaR模型
        三、基于久期進(jìn)行計(jì)量
    第三節(jié) 完善流動性風(fēng)險(xiǎn)控制活動
        一、加強(qiáng)運(yùn)營分析與管理能力
        二、健全流動性風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制
        三、優(yōu)化流動性風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急管理
    第四節(jié) 升級流動性風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)
第五章 研究結(jié)論與展望
    第一節(jié) 研究結(jié)論
    第二節(jié) 研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]我國財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司償付能力風(fēng)險(xiǎn)管理問題研究——基于內(nèi)控視角及灰色關(guān)聯(lián)分析法[J]. 歐陽越秀,嚴(yán)奕楊,李夏晴.  保險(xiǎn)研究. 2019(02)
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碩士論文
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[6]中國商業(yè)銀行的流動性風(fēng)險(xiǎn)管理[D]. 吳丹丹.復(fù)旦大學(xué) 2009



本文編號:3177385

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