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董事高管責(zé)任保險(xiǎn)與企業(yè)創(chuàng)新效率——“因勢(shì)利導(dǎo)”還是“推波助瀾”?

發(fā)布時(shí)間:2021-02-08 00:52
  基于激勵(lì)與監(jiān)督假說以及道德風(fēng)險(xiǎn)假說,理論探討了董事高管責(zé)任保險(xiǎn)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新效率的影響和作用機(jī)理。研究發(fā)現(xiàn),認(rèn)購董事高管責(zé)任保險(xiǎn)能夠顯著提高企業(yè)的創(chuàng)新效率,在進(jìn)行一系列穩(wěn)健性檢驗(yàn)后上述結(jié)論依然成立。在進(jìn)一步檢驗(yàn)中對(duì)影響機(jī)理的研究發(fā)現(xiàn),董事高管責(zé)任保險(xiǎn)主要通過容錯(cuò)機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制對(duì)創(chuàng)新效率產(chǎn)生促進(jìn)作用;同時(shí)考慮企業(yè)所處內(nèi)外部治理環(huán)境對(duì)上述關(guān)系的影響,董事高管責(zé)任保險(xiǎn)對(duì)創(chuàng)新效率的促進(jìn)作用只存在于提供長期股權(quán)激勵(lì)以及處于較高市場競爭環(huán)境的企業(yè)中;此外,董事高管責(zé)任保險(xiǎn)對(duì)創(chuàng)新效率的改善效果主要體現(xiàn)在顯著提高了創(chuàng)新質(zhì)量并且優(yōu)化了創(chuàng)新的產(chǎn)出結(jié)構(gòu)。研究結(jié)論拓展了企業(yè)創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)因素及其作用機(jī)理的研究,也為董事高管責(zé)任保險(xiǎn)在企業(yè)中的良性發(fā)展提供了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 

【文章來源】:商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理. 2020,(04)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】:16 頁

【文章目錄】:
一、 引 言
二、 文獻(xiàn)綜述
    (一) 董事高管責(zé)任保險(xiǎn)的文獻(xiàn)回顧
        1.激勵(lì)與監(jiān)督假說。
        2.道德風(fēng)險(xiǎn)假說。
    (二) 董事高管責(zé)任保險(xiǎn)與企業(yè)創(chuàng)新的文獻(xiàn)回顧
    (三) 述評(píng)
三、 理論分析與研究假設(shè)
    (一) 董責(zé)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新效率的積極影響:“因勢(shì)利導(dǎo)”
    (二) 董責(zé)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新效率的消極影響:“推波助瀾”
四、 實(shí)證設(shè)計(jì)
    (一) 樣本的選取與數(shù)據(jù)來源
    (二) 變量定義
        1.企業(yè)創(chuàng)新效率。
        2.董事高管責(zé)任保險(xiǎn)。
        3.控制變量。
    (三) 回歸模型
        1.董責(zé)險(xiǎn)對(duì)創(chuàng)新效率的影響。
        2.傾向得分匹配(PSM)。
五、 實(shí)證結(jié)果與分析
    (一) 描述性統(tǒng)計(jì)及相關(guān)性檢驗(yàn)
    (二) 董責(zé)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新效率影響的估計(jì)結(jié)果
    (三) 穩(wěn)健性檢驗(yàn)
六、 進(jìn)一步檢驗(yàn)
    (一) 董責(zé)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新效率影響作用機(jī)理的檢驗(yàn)
        1.容錯(cuò)機(jī)制。
        2.監(jiān)督機(jī)制。
    (二) 內(nèi)外部治理機(jī)制對(duì)董責(zé)險(xiǎn)與創(chuàng)新效率關(guān)系的影響
        1.企業(yè)股權(quán)激勵(lì)機(jī)制對(duì)董責(zé)險(xiǎn)與創(chuàng)新效率關(guān)系的影響。
        2.市場競爭對(duì)董責(zé)險(xiǎn)與創(chuàng)新效率關(guān)系的影響。
    (三) 董責(zé)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新效率改善效果的進(jìn)一步分析
七、 結(jié)論、啟示與展望



本文編號(hào):3023105

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