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CPIC壽險(xiǎn)河南分公司服務(wù)營銷策略研究

發(fā)布時(shí)間:2017-03-29 07:19

  本文關(guān)鍵詞:CPIC壽險(xiǎn)河南分公司服務(wù)營銷策略研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,保險(xiǎn)市場開始以消費(fèi)者的需求為發(fā)展方向。保險(xiǎn)市場導(dǎo)向開始以消費(fèi)者為中心,市場開始向買方市場過渡。只有對消費(fèi)者的需求進(jìn)行準(zhǔn)確的把握和分析,才可以為消費(fèi)者提供個(gè)性化的營銷服務(wù)。這幾年,國家相繼出臺多項(xiàng)政策扶持保險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展,我國保險(xiǎn)業(yè)獲得了難得的歷史發(fā)展機(jī)遇。隨之而來的是保險(xiǎn)行業(yè)的競爭加劇,消費(fèi)者對保險(xiǎn)服務(wù)的要求越來越高,在激烈的市場競爭中抓住機(jī)遇,贏得挑戰(zhàn)是保險(xiǎn)行業(yè)需要考慮的重大問題。CPIC壽險(xiǎn)河南分公司是一個(gè)起步早、機(jī)構(gòu)龐大、制約因素較多的大保險(xiǎn)公司,客戶數(shù)量巨大,且農(nóng)村客戶數(shù)量居多,存在許多歷史性的問題。本文從CPIC壽險(xiǎn)河南分公司所處的內(nèi)部環(huán)境、宏觀環(huán)境和行業(yè)競爭環(huán)境出發(fā),研究了CPIC壽險(xiǎn)河南分公司的服務(wù)營銷現(xiàn)狀及存在的問題,如產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理、業(yè)務(wù)員誤導(dǎo)、服務(wù)水平低、營銷渠道建設(shè)不完善等問題,并對這些問題進(jìn)行了分析,找出問題原因。然后結(jié)合河南市場的現(xiàn)狀,及CPIC壽險(xiǎn)河南分公司的實(shí)際情況提出優(yōu)化策略。本文研究的是CPIC壽險(xiǎn)河南分公司服務(wù)營銷策略,從實(shí)際情況出發(fā),結(jié)合營銷學(xué)的7P模型,提出一系列服務(wù)優(yōu)化措施。通過優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、建設(shè)多元化的營銷渠道,提升服務(wù)水平,培養(yǎng)專業(yè)化的營銷人才,建立公司有形包裝,增加促銷手段等方法,優(yōu)化CPIC壽險(xiǎn)河南分公司的營銷策略。保險(xiǎn)服務(wù)水平的高低是保險(xiǎn)品牌形象的重要體現(xiàn),如果不夠重視將會影響保險(xiǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。本文認(rèn)為,搞好服務(wù)是重中之重。
【關(guān)鍵詞】:CPIC壽險(xiǎn)河南分公司 服務(wù)營銷 策略
【學(xué)位授予單位】:鄭州大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F274;F842.3
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • ABSTRACT5-10
  • 第一章 緒論10-16
  • 第一節(jié) 研究背景及意義10-11
  • 一 研究背景10-11
  • 二 研究意義11
  • 第二節(jié) 研究內(nèi)容和方法11-15
  • 一 研究內(nèi)容11-12
  • 二 研究方法12-15
  • 第三節(jié) 論文創(chuàng)新點(diǎn)15-16
  • 第二章 CPIC壽險(xiǎn)河南分公司服務(wù)營銷環(huán)境分析16-30
  • 第一節(jié) CPIC壽險(xiǎn)河南分公司內(nèi)部環(huán)境分析16-21
  • 一 太平洋保險(xiǎn)公司介紹16-17
  • 二 CPIC壽險(xiǎn)河南分公司簡介17-18
  • 三 CPIC壽險(xiǎn)河南分公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況18-21
  • 第二節(jié) CPIC壽險(xiǎn)河南分公司宏觀環(huán)境分析21-24
  • 一 政治法律環(huán)境21-22
  • 二 經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境22-24
  • 第三節(jié) CPIC壽險(xiǎn)河南分公司行業(yè)競爭現(xiàn)狀分析24-30
  • 一 競爭對手狀況24-27
  • 二 行業(yè)競爭特點(diǎn)27-30
  • 第三章 CPIC壽險(xiǎn)河南分公司服務(wù)營銷策略現(xiàn)狀及問題30-44
  • 第一節(jié) CPIC壽險(xiǎn)河南分公司服務(wù)營銷策略現(xiàn)狀30-35
  • 一 產(chǎn)品策略30-33
  • 二 渠道策略33-34
  • 三 促銷策略34-35
  • 四 服務(wù)策略35
  • 第二節(jié) CPIC壽險(xiǎn)河南分公司服務(wù)營銷存在的問題35-40
  • 一 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理35-36
  • 二 人員缺乏專業(yè)性36-38
  • 三 營銷渠道建設(shè)不完善38-39
  • 四 促銷手段單一39
  • 五 服務(wù)水平較低39-40
  • 第三節(jié) CPIC壽險(xiǎn)河南分公司服務(wù)營銷問題原因分析40-44
  • 一 產(chǎn)品策略缺乏靈活性40-41
  • 二 人員素質(zhì)相對落后41-42
  • 三 渠道開拓不足42
  • 四 公司體制僵化42-43
  • 五 服務(wù)意識淡薄43-44
  • 第四章 CPIC壽險(xiǎn)河南分公司服務(wù)營銷策略優(yōu)化44-56
  • 第一節(jié) 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化策略44-47
  • 一 優(yōu)化產(chǎn)品組合44-45
  • 二 優(yōu)化產(chǎn)品流程45-47
  • 第二節(jié) 營銷人員專業(yè)化策略47-49
  • 一 建立營銷員考核與激勵(lì)機(jī)制47-48
  • 二 提高營銷隊(duì)伍綜合素質(zhì)48-49
  • 第三節(jié) 渠道創(chuàng)新策略49-51
  • 一 加強(qiáng)現(xiàn)有渠道建設(shè)49-50
  • 二 著力發(fā)展新渠道50-51
  • 第四節(jié) 促銷多元化策略51-53
  • 一 營業(yè)與人員推廣促銷策略51
  • 二 自媒體促銷策略51-52
  • 三 公共關(guān)系促銷策略52-53
  • 第五節(jié) 服務(wù)質(zhì)量提升策略53-56
  • 一 提供快捷服務(wù)53-54
  • 二 加強(qiáng)售后服務(wù)54-55
  • 三 建立滿意度調(diào)查機(jī)制55-56
  • 參考文獻(xiàn)56-58
  • 個(gè)人簡歷58-59
  • 致謝59

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號:273950

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