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安華農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)股份有限公司治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究

發(fā)布時(shí)間:2020-04-24 16:39
【摘要】:近年來(lái),我國(guó)金融市場(chǎng)快速發(fā)展,保險(xiǎn)業(yè)作為金融體系的重要組成部分也日益發(fā)展壯大,眾多市場(chǎng)主體對(duì)有限資源的爭(zhēng)奪愈加激烈。在這種情況下,保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)想要實(shí)現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營(yíng),必須不斷地提高核心競(jìng)爭(zhēng)力、加強(qiáng)內(nèi)部管控、做好風(fēng)險(xiǎn)防范,而這些都對(duì)保險(xiǎn)公司治理結(jié)構(gòu)提出了更高的要求。良好的公司治理是保證公司運(yùn)作和發(fā)展的重要因素,本文以安華農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)股份有限公司為例,進(jìn)行公司治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究,通過(guò)對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)亟需解決的問(wèn)題進(jìn)行分析,提出對(duì)策建議,對(duì)公司實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義,也為我國(guó)中小型保險(xiǎn)公司完善治理結(jié)構(gòu)提供了參考和借鑒。本文從安華農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)股份有限公司的公司治理結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀入手,通過(guò)對(duì)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,結(jié)合公司“三會(huì)一層”的人員構(gòu)成、履職能力和作用發(fā)揮情況,發(fā)現(xiàn)了公司治理結(jié)構(gòu)中主要存在“三會(huì)”作用發(fā)揮不到位、經(jīng)營(yíng)管理層履職內(nèi)生動(dòng)力不足等問(wèn)題,而這些都恰好是導(dǎo)致公司在經(jīng)歷重大風(fēng)險(xiǎn)后無(wú)法恢復(fù)的關(guān)鍵因素。在此基礎(chǔ)上,本文深入分析了安華農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)股份有限公司治理結(jié)構(gòu)的問(wèn)題成因。一方面,公司高度分散化的股權(quán)結(jié)構(gòu)決定了公司雖然具有股權(quán)制衡、保護(hù)小股東的利益等優(yōu)勢(shì),但是也會(huì)容易引起股權(quán)爭(zhēng)奪、降低企業(yè)的決策效率等問(wèn)題,而事實(shí)上,公司由于股東方的原因無(wú)法實(shí)現(xiàn)增資擴(kuò)股也印證了過(guò)于分散的股權(quán)結(jié)構(gòu)給公司帶來(lái)的嚴(yán)重影響和不良后果。另一方面,公司董事會(huì)及其專(zhuān)業(yè)委員會(huì)建設(shè)不完善、監(jiān)事會(huì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理和經(jīng)營(yíng)管理層的激勵(lì)與約束機(jī)制不健全等情況也是導(dǎo)致“三會(huì)一層”無(wú)法在公司治理結(jié)構(gòu)中發(fā)揮有效作用的重要因素。為了解決安華農(nóng)險(xiǎn)公司治理結(jié)構(gòu)中存在的問(wèn)題,本文提出了相應(yīng)的優(yōu)化建議。主要從公司股權(quán)結(jié)構(gòu)、“三會(huì)一層”建設(shè)、治理架構(gòu)模式構(gòu)建等三方面入手進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,通過(guò)采取股權(quán)相對(duì)集中化、加強(qiáng)董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)建設(shè)、完善高管激勵(lì)和約束機(jī)制、探索建立利益相關(guān)者的公司治理結(jié)構(gòu)模式等措施,真正實(shí)現(xiàn)公司治理結(jié)構(gòu)的多元化,提升公司治理結(jié)構(gòu)的有效性,為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營(yíng)提供保證。
【學(xué)位授予單位】:吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類(lèi)號(hào)】:F842.3;F271

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):2639162

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