【摘要】：我國人口結構的迅速轉型給我國現有的養(yǎng)老模式帶來了巨大的挑戰(zhàn),傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老難以為繼,在現有的三種社會化養(yǎng)老模式所構建的養(yǎng)老體系下,養(yǎng)老金虛擬賬戶現金流不足帶來風險不確定性危機進一步凸顯,無法實現養(yǎng)老模式轉型的目標。養(yǎng)老金進入實體產業(yè),實現養(yǎng)老基金的保值增值,其有效的養(yǎng)老金資源化、成本節(jié)約以及風險和不確定性的保障能力,能夠有效承接養(yǎng)老模式的轉型。支持養(yǎng)老金進入實體產業(yè)而非虛擬市場是國家在微觀治理與宏觀治理對接中探索出的合理的、戰(zhàn)略性的養(yǎng)老模式。
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【作者單位】： 華中科技大學公共管理學院;
【分類號】：D669.6;F842.6

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本文編號：2488940