【摘要】：我國經濟持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展帶動了國內藝術品市場的繁榮,提升了國內各藝術品經營機構對于藝術品保險的需求。但由于目前國內藝術品保險市場面臨風險高,估值、修復方式存在爭議,運輸、鑒定配套服務機構不完善,風險可控性和理賠基數數據不足等問題,導致各保險公司對藝術品保險一致持有較謹慎的態(tài)度,藝術品經營機構的保險需求難以得到滿足。本文結合國內藝術品保險市場以及P保險公司藝術品保險的營銷現狀,通過查閱資料、調查問卷、調研記錄以及訪談等多種形式,從保險責任、價值評定、保險額度、賠償方式和價格五個方面,對藝術品保險市場的需求情況進行調查和分析,并結合藝術品市場的發(fā)展趨勢對藝術品保險的需求進行預測。同時,通過對P公司藝術品保險營銷面臨的宏觀環(huán)境,微觀環(huán)境以及企業(yè)內部環(huán)境的分析,運用SWOT分析方法對P公司進行藝術品保險營銷的優(yōu)勢、劣勢以及面臨的機會和威脅進行分析。最后,運用11 P’S營銷策略組合理論,對P公司藝術品保險營銷的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術進行分析并給出建議和結論:(1)藝術品保險市場具備一定的規(guī)模,且在目前的經濟形勢下市場需求較旺盛,值得P公司投入生產資料開展藝術品保險營銷;(2)P公司應利用自身優(yōu)勢鞏固現有合作機構,并將主要目標市場定位于國有公立博物館,展覽館等非盈利的藝術品機構,以降低自身的經營風險;(3)P公司應盡快建設專業(yè)的藝術品營銷團隊,拓展以私營藝術館、拍賣行、畫廊等主體為代表的藝術品保險市場,擴大該領域的市場份額;(4)P公司應制定更符合市場需求,能體現自身特點和具有差異化的藝術品保險產品,以滿足市場需求,提升用戶服務體驗。本文為P公司藝術品保險的營銷推廣提供解決方案和建議,同時對國內藝術品保險發(fā)展模式的建立和健全提供了理論依據。
[Abstract]:The sustained and stable development of China's economy promotes the prosperity of domestic art market and promotes the demand of art insurance for domestic art management institutions. However, due to the current domestic art insurance market facing high risks, valuation, repair mode disputes, transportation, identification of supporting service organizations are imperfect, risk controllability and the lack of data on the basis of claims, and so on. As a result, insurance companies have a cautious attitude towards art insurance, and the insurance needs of art operators are difficult to meet. This article combines the domestic art insurance market and the P insurance company art insurance marketing present situation, through consult the material, the survey questionnaire, the investigation record and the interview and so on various forms, from the insurance responsibility, the value appraisal, the insurance amount, the insurance liability, the value appraisal, the insurance limit, etc. This paper investigates and analyzes the demand of art insurance market in five aspects of compensation mode and price, and forecasts the demand of art insurance according to the development trend of art market. At the same time, through the analysis of the macro-environment, micro-environment and internal environment of P Company's art insurance marketing, this paper uses the SWOT analysis method to carry on the art insurance marketing advantage of P Company. Weaknesses and opportunities and threats are analyzed. Finally, this paper analyzes the strategy and tactics of art insurance marketing in P Company by using the combination theory of 11 P S marketing strategies, and gives some suggestions and conclusions: (1) the art insurance market has a certain scale. And in the current economic situation, the market demand is more exuberant, it is worth P company to invest production means to carry out art insurance marketing; (2) P Company should take advantage of its own advantages to consolidate the existing cooperative institutions, and position the main target market in the state-owned public museums, exhibition halls and other non-profit art institutions, in order to reduce their own business risks; (3) P Company should build a professional art marketing team as soon as possible, expand the art insurance market represented by private art galleries, auction houses and galleries, and expand the market share in this field; (4) in order to meet the market demand and enhance the user service experience, P Company should develop art insurance products which are more in line with the market demand, can reflect its own characteristics and have different characteristics. This paper provides solutions and suggestions for the marketing and promotion of P Company's art insurance, and also provides a theoretical basis for the establishment and perfection of the domestic art insurance development mode.
【學位授予單位】：中國地質大學(北京)
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F842.6

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本文編號：2438469