本文選題：金融杠桿 + 險資運用�。� 參考：《財會月刊》2017年27期

【摘要】：近年來我國存貸款利率不斷下跌,保障型產(chǎn)品的利差損威脅著壽險公司的經(jīng)營,中小型壽險公司由于不具有規(guī)模優(yōu)勢而不得不選擇激進的經(jīng)營策略。保險監(jiān)管機構通過一系列規(guī)定和懲罰措施力求遏制當前壽險公司激進的發(fā)展,使壽險業(yè)的發(fā)展回歸良性。為此,壽險公司應通過降低萬能險結算利率、將中短存續(xù)期產(chǎn)品比例控制在30%以內(nèi)、增加保障型業(yè)務、嚴格規(guī)范投資行為等方式實現(xiàn)長期發(fā)展。
[Abstract]:In recent years, the interest rate of deposit and loan in our country has been falling, and the loss of interest rate of guarantee products is threatening the operation of life insurance companies. The small and medium-sized life insurance companies have to choose radical management strategy because they do not have the advantage of scale. Through a series of regulations and punitive measures, the insurance regulator tries to curb the current radical development of life insurance companies, so that the development of life insurance industry return to benign. Therefore, the life insurance company should achieve long-term development by lowering the universal insurance settlement interest rate, controlling the proportion of products of medium and short life period to less than 30%, increasing the business of security type and strictly standardizing investment behavior and so on.
【作者單位】： 沈陽職業(yè)技術學院計算機學院;
【基金】：全國教育科學“十一五”規(guī)劃教育部重點課題(項目編號:GJA104009-17) 遼寧省教育科學“十一五”規(guī)劃立項課題(項目編號:20111073)
【分類號】：F822.0;F832;F842.3

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本文編號：2100822