發(fā)布時間：2018-06-23 20:26

  本文選題：昆侖保險經(jīng)紀公司 + 發(fā)展戰(zhàn)略��； 參考：《東北石油大學(xué)》2015年碩士論文

【摘要】：保險經(jīng)紀人在我國已經(jīng)有十余年的發(fā)展經(jīng)歷。雖然我國的保險經(jīng)紀人取得了一定成績與認可,但相比較而言距離國際先進的保險經(jīng)紀公司還是存在著相當大的差距,伴隨著我國經(jīng)濟水平的穩(wěn)步提升,公眾的風(fēng)險意識逐步加深,保險經(jīng)紀公司在社會經(jīng)濟的發(fā)展之中應(yīng)占有更好的發(fā)展地位,但是根據(jù)現(xiàn)階段所掌握的情況和數(shù)據(jù)來看,我國的保險經(jīng)紀公司發(fā)展并沒有達到預(yù)期的效果。本文以昆侖保險經(jīng)紀公司作為研究對象,在明確昆侖保險經(jīng)紀公司發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,利用PEST分析法從政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境以及技術(shù)環(huán)境四個方面剖析目前昆侖保險經(jīng)紀公司的發(fā)展環(huán)境,并利用SWOT分析法從企業(yè)內(nèi)部以及外部環(huán)境對昆侖保險經(jīng)紀公司所面臨的機會與威脅、優(yōu)勢與劣勢進行了分析。在確定昆侖保險經(jīng)紀公司發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)思想及戰(zhàn)略定位基礎(chǔ)上,提出昆侖保險經(jīng)紀公司今后發(fā)展戰(zhàn)略的總體目標以及具體目標。其中總體戰(zhàn)略目標包括:市場化戰(zhàn)略、集團化戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略以及外部整合戰(zhàn)略。具體發(fā)展目標包括業(yè)務(wù)收入目標、服務(wù)機構(gòu)設(shè)置目標、資本運營目標以及擴大子公司經(jīng)營力度目標。從業(yè)務(wù)體系、人才引進、風(fēng)險防范、技術(shù)創(chuàng)新四個方面對昆侖保險經(jīng)紀公司戰(zhàn)略實施進行規(guī)劃。為保證總體戰(zhàn)略以及具體目標的順利實現(xiàn),昆侖保險經(jīng)紀公司應(yīng)從強化公司管理體系、強化品牌建設(shè)、加強技術(shù)創(chuàng)新、改進人力資源管理、提升服務(wù)水平、完善資金監(jiān)控管理幾方面入手做好保障工作。
[Abstract]:Insurance broker in our country has more than ten years of development experience. Although China's insurance brokers have made certain achievements and recognition, compared with the international advanced insurance brokerage companies, there is still a considerable gap, along with the steady improvement of China's economic level. The public's awareness of risk has gradually deepened, and insurance brokerage companies should occupy a better position in the development of social economy. However, according to the situation and data available at this stage, The development of insurance brokerage companies in China has not achieved the desired results. This paper takes Kunlun Insurance Brokerage Company as the research object, on the basis of defining the present development situation of Kunlun Insurance Brokerage Company, using pest analysis method from the political environment, economic environment, This paper analyzes the development environment of Kunlun Insurance Brokerage Company from four aspects: social environment and technological environment, and uses SWOT analysis to analyze the opportunities and threats faced by Kunlun Insurance Brokerage Company from the internal and external environment. Strengths and weaknesses are analyzed. On the basis of defining the guiding ideology and strategic orientation of Kunlun Insurance Brokerage Company's development strategy, this paper puts forward the overall goal and concrete target of Kunlun Insurance Brokerage Company's development strategy in the future. The overall strategic objectives include: market strategy, collectivization strategy, internationalization strategy and external integration strategy. Specific development goals include business revenue objectives, service organization setting targets, capital operation targets and expansion of subsidiary management objectives. The strategic implementation of Kunlun Insurance Brokerage Company is planned from four aspects: business system, talent introduction, risk prevention and technological innovation. To ensure the smooth realization of the overall strategy and specific objectives, Kunlun Insurance Brokerage Company should strengthen its management system, brand building, technological innovation, human resource management and service level. Improve the monitoring and management of funds in several areas to do a good job of protection.
【學(xué)位授予單位】：東北石油大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F272;F842.6

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本文編號：2058296