本文選題：股東型保險經(jīng)紀公司 + 資源優(yōu)勢��； 參考：《天津財經(jīng)大學》2014年碩士論文

【摘要】：國外的保險經(jīng)紀公司早在一百多年之前就已產生,并對國際保險市場有著重要作用。相對而言,我國2000年才成立首批全國性的保險經(jīng)紀公司,保險經(jīng)紀行業(yè)起步較晚。因而,保險經(jīng)紀公司的出現(xiàn)無疑是為我國保險市場增添了重要的新生力量,其誕生和發(fā)展對進一步規(guī)范保險市場,維護投保人權益和促進國內外保險市場的接軌合作都發(fā)揮著重要作用。作為保險經(jīng)紀市場一員的股東型保險經(jīng)紀公司,憑借規(guī)模優(yōu)勢、股東資源和規(guī)范的公司管理等優(yōu)勢,在不斷發(fā)展變化的保險經(jīng)紀市場環(huán)境中占有一席之地。然而,隨著我國許多國字頭大型企業(yè)集團紛紛投資設立保險經(jīng)紀公司(股東型),使保險經(jīng)紀市場競爭主體不斷增加,并且互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展也在不斷推動脫媒格局的形成,在這機遇與挑戰(zhàn)并存的市場環(huán)境面前,股東型保險經(jīng)紀公司應如何持續(xù)保持領先地位,如何確保能夠充分發(fā)展的同時又不在成長道路上最終偏離方向,這一個值得關注的問題。此篇論文結合作者在股東型保險經(jīng)紀公司實習項目的一些收獲,運用PESTLE管理學模型對股東型保險經(jīng)紀公司在外部宏觀環(huán)境中遇到的機遇0與威脅T進行分析,主要從政治政策因素P、經(jīng)濟因素E、社會因素S、技術因素T、法律因素L及環(huán)境因素E這六方面進行詳細闡述,再結合SWOT分析模型,對股東型保險經(jīng)紀公司自身經(jīng)營的優(yōu)勢S與劣勢W進行具體分析。同時以兩者現(xiàn)有的分析結果作為基礎,借助內外因素評價矩陣將我國股東型保險經(jīng)紀公司在業(yè)務發(fā)展中遇到的機會0 (opportunity)與威脅T (threat)、自身經(jīng)營存在的優(yōu)勢S (strength)和劣勢W (weakness)進行量化,直觀刻畫出其全部的吸引力,得出股東型經(jīng)紀公司的外部發(fā)展機會略大于威脅,內部業(yè)務環(huán)境狀況處于相對劣勢的結論。在最后,文章提出發(fā)揮自身優(yōu)勢全面發(fā)展、拓寬營銷渠道、強化經(jīng)紀業(yè)務風險管理建設、培育保險經(jīng)紀市場及實施多元化人才培養(yǎng)等五方面業(yè)務發(fā)展建議,以供股東型保險經(jīng)紀公司選擇參考。
[Abstract]:Foreign insurance brokerage companies have emerged more than 100 years ago and play an important role in the international insurance market. Comparatively speaking, China established the first batch of national insurance brokerage companies in 2000, and the insurance brokerage industry started late. Therefore, the emergence of insurance brokerage companies undoubtedly adds an important new force to the insurance market in our country, and its birth and development will further standardize the insurance market. Safeguard policy-holder rights and interests and promote domestic and international insurance market integration and cooperation are playing an important role. As a member of the insurance brokerage market, the stockholder insurance brokerage company has a place in the changing environment of the insurance broker market by virtue of the advantages of scale, shareholder resources and standardized company management. However, with the large enterprise groups in many countries investing in the establishment of insurance brokerage companies (shareholder type), the main body of competition in the insurance brokerage market is increasing, and the development of Internet technology is promoting the formation of disintermediation pattern. In this market environment where opportunities and challenges coexist, it is worth paying attention to how to keep the leading position of stockholder insurance brokerage companies and how to ensure that they can fully develop and do not deviate from the direction of the growth path at the same time. In this paper, the author analyzes the opportunity 0 and the threat T of shareholder insurance brokerage company in the external macro environment by using PESTLE management model combined with some achievements of the author's internship project in the stockholder insurance brokerage company. Mainly from the political policy factor P, the economic factor E, the social factor S, the technical factor T, the legal factor L and the environment factor E these six aspects carries on the detailed elaboration, then unifies the SWOT analysis model, This paper analyzes the advantages and disadvantages of stockholder insurance brokerage company. On the basis of both existing analytical results, With the help of internal and external factor evaluation matrix, this paper quantifies the opportunities encountered by China's stockholders insurance brokerage companies in business development, including the opportunities they encounter in the development of their business) and the threats to their business development, including the advantages and disadvantages of their own operations, and their weaknesses, so as to visualize their overall attractiveness. The conclusion is that the external development opportunity of stockholder brokerage company is slightly greater than the threat, and the internal business environment is at a relative disadvantage. Finally, the article puts forward five business development suggestions, such as giving full play to its own advantages, broadening marketing channels, strengthening the risk management construction of brokerage business, cultivating insurance brokerage market and implementing diversified talent training. In order to provide shareholder-based insurance brokerage companies to choose reference.
【學位授予單位】：天津財經(jīng)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F842.3

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本文編號：1844967