本文關(guān)鍵詞：富德生命人壽湖南分公司人才培養(yǎng)策略研究

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【摘要】：保險(xiǎn)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)管理的基本手段,是社會(huì)文明水平、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度、社會(huì)治理能力的重要標(biāo)志。近年來(lái)我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展和國(guó)家政策支持的雙重背景下獲得了較大發(fā)展,但同時(shí)也遇到了諸如隊(duì)伍素質(zhì)不高、保險(xiǎn)人才流動(dòng)不規(guī)范和保險(xiǎn)人才培育不系統(tǒng)等方面的人才培養(yǎng)問(wèn)題。本文以此為切入點(diǎn),以富德生命人壽湖南分公司的人才培養(yǎng)問(wèn)題為研究案例,深入探討其人才培養(yǎng)中的問(wèn)題和解決措施。本研究結(jié)合富德生命人壽湖南分公司企業(yè)人才培養(yǎng)存在的問(wèn)題及國(guó)內(nèi)外企業(yè)人才培養(yǎng)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn),設(shè)計(jì)公司企業(yè)人才培養(yǎng)優(yōu)化方案并制定具體的實(shí)施步驟。具體而言,公司現(xiàn)行人才培養(yǎng)策略雖然以層級(jí)和專業(yè)領(lǐng)域?yàn)閯澐?發(fā)揮了一定的激勵(lì)效果,但在與公司戰(zhàn)略匹配和實(shí)施過(guò)程中仍然有一些問(wèn)題亟待解決,如人才儲(chǔ)備與公司成長(zhǎng)戰(zhàn)略不匹配,缺乏制度化和規(guī)范化的培養(yǎng)模式等。為切實(shí)解決這些問(wèn)題,本研究在以人為本的人才培養(yǎng)原則指導(dǎo)下,針對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略、崗位價(jià)值、素質(zhì)提升和穩(wěn)定成長(zhǎng)四個(gè)方面分別構(gòu)建了一套貼合公司實(shí)際需求、適應(yīng)公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略的人才培養(yǎng)策略優(yōu)化方案。研究重點(diǎn)闡述了在方案實(shí)施過(guò)程中可能遇到目標(biāo)跟進(jìn)和銜接困難,并就此提供了相應(yīng)的解決措施以及在組織、制度和人員方面的保障。雖然本研究以富德生命人壽湖南分公司為案例,但企業(yè)人才培養(yǎng)策略的實(shí)施步驟及可能遇到的問(wèn)題等方面具有一般性,能為整個(gè)中部地區(qū)保險(xiǎn)行業(yè)其他企業(yè)人才培養(yǎng)策略的優(yōu)化工作提供鑒意義。同時(shí)文章針對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略、崗位價(jià)值、素質(zhì)提升和穩(wěn)定成長(zhǎng)四個(gè)方面構(gòu)建人才培養(yǎng)優(yōu)化方案,豐富和發(fā)展了保險(xiǎn)業(yè)人力資源管理的研究?jī)?nèi)容和范疇,具有一定的理論創(chuàng)新性。
【學(xué)位授予單位】：湖南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F272.92;F842.3

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1203893