本文關(guān)鍵詞：基于SWOT分析的R財(cái)險(xiǎn)公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展策略研究

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【摘要】：互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)指的是保險(xiǎn)公司或者新型的網(wǎng)上保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)通過互聯(lián)網(wǎng)為客戶提供有關(guān)保險(xiǎn)產(chǎn)品和服務(wù)的信息,并實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)投保、承保、交費(fèi)、保全、理賠等保險(xiǎn)業(yè)務(wù)全過程的網(wǎng)絡(luò)化。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展與普及,全球范圍內(nèi)的電子商務(wù)急劇擴(kuò)張,保險(xiǎn)業(yè)借助電子商務(wù)也正面臨著一次時(shí)代的大變革,國內(nèi)外一大批保險(xiǎn)公司都在積極探索互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn),逐步加大投入構(gòu)建自己的電子商務(wù)平臺(tái),嘗試運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)在線銷售保險(xiǎn)產(chǎn)品、在線提供保險(xiǎn)服務(wù)�；ヂ�(lián)網(wǎng)不僅拓寬了保險(xiǎn)產(chǎn)品的銷售渠道,同時(shí)也促進(jìn)了保險(xiǎn)業(yè)的創(chuàng)新和變革。R財(cái)險(xiǎn)公司是國內(nèi)較大的財(cái)險(xiǎn)公司之一,其互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展起步于2014年,與行業(yè)其他公司相比,起步較晚,但是R公司以其自身特殊的優(yōu)勢(shì),依托R集團(tuán),積極創(chuàng)新、突破自我,迅速發(fā)展成為行業(yè)前列。本文遵循從一般到特殊、從理論到實(shí)際的研究思路,結(jié)合文獻(xiàn)分析、個(gè)案分析、SWOT分析、數(shù)據(jù)分析等多種分析方法,歸納總結(jié)了互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀、商業(yè)模式、現(xiàn)實(shí)意義。在此基礎(chǔ)上開始展開對(duì)R財(cái)險(xiǎn)公司的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展的研究,分析了R財(cái)險(xiǎn)公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展現(xiàn)狀,運(yùn)用現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理學(xué)SWOT方法對(duì)R財(cái)險(xiǎn)公司開展互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面分析,最后根據(jù)R公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)開展情況并結(jié)合SWOT分析理論、電子商務(wù)理論、管理學(xué)理論等對(duì)R保險(xiǎn)公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展提出了SO、WO、ST、WT等一系列可選擇對(duì)策和建議。理論的發(fā)展需要實(shí)踐來檢驗(yàn),本文在分析互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)理論知識(shí)的基礎(chǔ)上,采用了大量R財(cái)險(xiǎn)公司內(nèi)部數(shù)據(jù)資料研究更具合理性和實(shí)踐性。希望本文能對(duì)R公司及其他保險(xiǎn)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展具有一定的啟發(fā)作用。
【關(guān)鍵詞】：互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn) SWOT分析 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)
【學(xué)位授予單位】：浙江工商大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F842.3;F724.6
【目錄】：

• 摘要2-4
• ABSTRACT4-8
• 第一章 引言8-16
• 第一節(jié) 研究背景與意義8-11
• 第二節(jié) 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-13
• 第三節(jié) 研究?jī)?nèi)容與方法13-14
• 第四節(jié) 創(chuàng)新與不足14-16
• 第二章 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展概況16-22
• 第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)含義及發(fā)展現(xiàn)狀16-18
• 第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的主要商業(yè)模式18-21
• 第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)意義21-22
• 第三章 R財(cái)險(xiǎn)公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀22-29
• 第一節(jié) R財(cái)險(xiǎn)公司背景介紹22
• 第二節(jié) R財(cái)險(xiǎn)公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展概況22-25
• 第三節(jié) R財(cái)險(xiǎn)公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)各渠道業(yè)務(wù)發(fā)展情況25-29
• 第四章 R財(cái)險(xiǎn)公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展的SWOT分析29-36
• 第一節(jié) R財(cái)險(xiǎn)公司開展互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的優(yōu)勢(shì)分析29-30
• 第二節(jié) R財(cái)險(xiǎn)公司開展互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的劣勢(shì)分析30-32
• 第三節(jié) R財(cái)險(xiǎn)公司開展互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的機(jī)會(huì)分析32-33
• 第四節(jié) R財(cái)險(xiǎn)公司開展互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的威脅分析33-35
• 第五節(jié) SWOT分析總結(jié)35-36
• 第五章 R財(cái)險(xiǎn)公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的發(fā)展策略36-44
• 第一節(jié) SO策略36-37
• 第二節(jié) WO策略37-39
• 第三節(jié) WT策略39-42
• 第四節(jié) ST策略42-44
• 結(jié)束語44-45
• 參考文獻(xiàn)45-47
• 致謝47-48

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