本文關(guān)鍵詞：SPG公司企業(yè)年金方案優(yōu)化研究

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【摘要】：企業(yè)年金作為養(yǎng)老保險(xiǎn)體系的第二根支柱。對(duì)于彌補(bǔ)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)不足,解決政府財(cái)政壓力,適當(dāng)提高退休職工的生活保障,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。由于缺乏統(tǒng)一的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),因此企業(yè)年金方案的設(shè)計(jì)對(duì)其今后的運(yùn)行至關(guān)重要。本文以SPG公司企業(yè)年金方案的改進(jìn)對(duì)研究目標(biāo),對(duì)于提高該公司的年金管理水平有直接指導(dǎo)價(jià)值,對(duì)電網(wǎng)企業(yè)完善年金方案也有一定的參考意義。本文在介紹研究背景及選題意義,確定文章研究重點(diǎn)、思路和方法的基礎(chǔ)上,首先對(duì)企業(yè)年金的基礎(chǔ)理論進(jìn)行了歸納總結(jié)和比較分析,為下文寫作夯實(shí)了理論基礎(chǔ)；其次,在簡(jiǎn)要介紹該公司年金方案主要內(nèi)容的基礎(chǔ)上,運(yùn)用理論分析與案例分析相結(jié)合的方法,提出該公司現(xiàn)行年金方案存在的主要缺陷；再次,就改進(jìn)該公司年金方案的依據(jù)和原則進(jìn)行了探討,為提出具體措施提供了政策依據(jù),指明了改進(jìn)方向;最后,針對(duì)該公司年金方案存在的缺陷,提出了相應(yīng)的解決措施。通過以上研究,本文研究結(jié)論如下：第一,年金繳費(fèi)整體水平偏低,年金激勵(lì)功能薄弱,年金運(yùn)營(yíng)模式不當(dāng),缺少相應(yīng)的內(nèi)控體系是該公司企業(yè)年金方案的主要缺陷；第修訂該企業(yè)的年金方案應(yīng)當(dāng)考慮我國(guó)電力體制改革政策；第三,將該公司職工個(gè)人繳費(fèi)水平提高一個(gè)百分點(diǎn),企業(yè)繳費(fèi)水平提高三個(gè)百分點(diǎn)具有經(jīng)濟(jì)可行性和政策可行性；第四,通過建立職工個(gè)人績(jī)效考核及建立年金獎(jiǎng)勵(lì)制度的方式強(qiáng)化年金的激勵(lì)功能,第五、通過轉(zhuǎn)變年金管理委員會(huì)職能,建立基金投資收益擔(dān)保機(jī)制等措施構(gòu)建法人受托模式下的年金內(nèi)部控制體系。
【關(guān)鍵詞】：企業(yè)年金 方案 優(yōu)化
【學(xué)位授予單位】：西北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F842.6
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 第1章 緒論7-12
• 1.1 研究背景及意義7-9
• 1.2 研究思路與方法9
• 1.3 研究?jī)?nèi)容與框架9-11
• 1.4 貢獻(xiàn)與創(chuàng)新11-12
• 第2章 企業(yè)年金基礎(chǔ)理論12-23
• 2.1 企業(yè)年金的概念及功能12-16
• 2.2 企業(yè)年金籌資模式16-18
• 2.3 企業(yè)年金運(yùn)作模式18-20
• 2.4 企業(yè)年金監(jiān)管20-23
• 第3章 SPG公司企業(yè)年金現(xiàn)狀及存在問題分析23-31
• 3.1 SPG公司企業(yè)年金方案的主要內(nèi)容23-26
• 3.2 SPG企業(yè)年金方案存在的主要缺陷26-31
• 第4章 SPG公司企業(yè)年金的優(yōu)化方案31-45
• 4.1 改進(jìn)SPG公司企業(yè)年金方案的依據(jù)31-34
• 4.2 SPG公司企業(yè)年金方案的改進(jìn)原則34-36
• 4.3 改進(jìn)SPG企業(yè)年金方案的措施36-45
• 第5章 配套措施45-47
• 5.1 加大方案修訂后與職工的溝通45
• 5.2 完善與人力資源管理有關(guān)制度的銜接45-46
• 5.3 建立信息反饋機(jī)制46-47
• 第6章 結(jié)論與展望47-49
• 6.1 結(jié)論47-48
• 6.2 展望48-49
• 參考文獻(xiàn)49-50

【相似文獻(xiàn)】

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