本文關(guān)鍵詞：J房地產(chǎn)公司盈利能力提升對(duì)策研究

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【摘要】：國(guó)家逐漸加強(qiáng)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀調(diào)控以及房地產(chǎn)行業(yè)的日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)迫使房地產(chǎn)企業(yè)要想生存和發(fā)展,就必須尋求一種可以真實(shí)客觀評(píng)價(jià)自身財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的方法,正確認(rèn)識(shí)企業(yè)盈利能力的現(xiàn)狀和存在的問題,并找出造成問題的原因,以便為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供有效的決策信息。針對(duì)企業(yè)盈利能力分析,傳統(tǒng)的方法只是一個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)來比較和分析,而不是指數(shù)之間的關(guān)系聯(lián)系成一個(gè)完整的盈利能力分析框架。杜邦分析模型基于凈資產(chǎn)收益率(ROE)作為核心指標(biāo),通過各種財(cái)務(wù)指標(biāo)的內(nèi)在聯(lián)系,全面系統(tǒng)的企業(yè)盈利能力分析方法。杜邦分析模型擁有明確的層次結(jié)構(gòu),把凈資產(chǎn)收益率拆分成各種關(guān)聯(lián)指標(biāo)的乘積,是一種經(jīng)典的財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)方法,有助于深入分析企業(yè)業(yè)務(wù)的性能。但社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展使企業(yè)的環(huán)境日趨復(fù)雜,傳統(tǒng)杜邦分析體系的缺陷和不足也逐漸暴露。本文第一部分首先對(duì)盈利能力、財(cái)務(wù)分析以及傳統(tǒng)杜邦分析體系以及兩種改進(jìn)版的杜邦體系進(jìn)行了介紹。并逐一對(duì)三種杜邦分析模型的特點(diǎn)以及優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行列舉。第一部分為全文的研究奠定理論基礎(chǔ),并對(duì)后續(xù)針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的獨(dú)特性提出新指標(biāo)和新分析模型交代背景。第二部分,本文以J房地產(chǎn)公司的近三年的真實(shí)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為研究對(duì)象,先用單一的盈利指標(biāo)對(duì)其進(jìn)行分析了解公司盈利能力的趨勢(shì)和穩(wěn)定性,再分別使用傳統(tǒng)杜邦分析系統(tǒng)和改進(jìn)的杜邦分析系統(tǒng)進(jìn)行分析。進(jìn)而針對(duì)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算的獨(dú)特之處,設(shè)計(jì)出符合房地產(chǎn)行業(yè)盈利能力分析的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。根據(jù)J房地產(chǎn)公司近三年的財(cái)務(wù)指標(biāo)縱向分析后,將其與行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的盈利狀況進(jìn)行對(duì)比,找出存在差距之處。最后,分析導(dǎo)致企業(yè)盈利能力存在問題的原因,并針對(duì)性的提出相對(duì)應(yīng)的解決對(duì)策,使公司保持良性發(fā)展并能適應(yīng)當(dāng)下激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
【關(guān)鍵詞】：杜邦分析 盈利能力 房地產(chǎn)
【學(xué)位授予單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F299.233.42
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 第一章 緒論10-16
• 1.1 研究背景與意義10-11
• 1.1.1 研究背景10
• 1.1.2 研究意義10-11
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-12
• 1.2.1 國(guó)外的研究11
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)的研究11-12
• 1.3 本文的研究思路與方法12-15
• 1.3.1 研究思路12-13
• 1.3.2 研究方法13
• 1.3.3 研究?jī)?nèi)容13-15
• 1.4 本文的創(chuàng)新點(diǎn)15-16
• 第二章 盈利能力分析相關(guān)理論基礎(chǔ)16-26
• 2.1 財(cái)務(wù)報(bào)表分析16-18
• 2.1.1 財(cái)務(wù)分析基本方法16-17
• 2.1.2 財(cái)務(wù)分析綜合方法17-18
• 2.2 公司盈利能力分析18-19
• 2.2.1 企業(yè)盈利能力的內(nèi)涵18
• 2.2.2 盈利能力分析的方法18-19
• 2.3 杜邦分析理論19-25
• 2.3.1 傳統(tǒng)杜邦分析體系20-22
• 2.3.2 傳統(tǒng)杜邦分析體系的優(yōu)缺點(diǎn)22
• 2.3.3 杜邦分析體系的演變22-25
• 2.4 本章小結(jié)25-26
• 第三章 房地產(chǎn)行業(yè)概況及深圳區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)情況分析26-44
• 3.1 房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀26-33
• 3.1.1 商品房銷售明顯下滑26-28
• 3.1.2 房地產(chǎn)投資幅度大幅下降28-30
• 3.1.3 房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)全面回落30-32
• 3.1.4 市場(chǎng)需求減弱32-33
• 3.1.5 宏觀調(diào)控政策逐漸淡出33
• 3.2 房地產(chǎn)行業(yè)特點(diǎn)33-35
• 3.2.1 房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)34
• 3.2.2 房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)會(huì)計(jì)核算特點(diǎn)34-35
• 3.2.3 房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)呈現(xiàn)的特殊性35
• 3.3 深圳區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析35-43
• 3.3.1 2014 年深圳房地產(chǎn)市場(chǎng)概況35-40
• 3.3.2.深圳房地產(chǎn)市場(chǎng)展望40-43
• 3.4 本章小結(jié)43-44
• 第四章J房地產(chǎn)公司盈利能力分析44-70
• 4.1 J房地產(chǎn)公司概況44-46
• 4.1.1 J房地產(chǎn)公司近三年財(cái)務(wù)狀況44-45
• 4.1.2 近三年J房地產(chǎn)公司地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的基本情況45-46
• 4.2 J房地產(chǎn)公司盈利能力一般分析46-51
• 4.2.1 J房地產(chǎn)公司盈利能力穩(wěn)定性分析46-48
• 4.2.2 J房地產(chǎn)公司盈利能力趨勢(shì)分析48-49
• 4.2.3 J房地產(chǎn)公司主要盈利能力指標(biāo)分析49-51
• 4.3 J房地產(chǎn)公司的杜邦分析51-65
• 4.3.1 J房地產(chǎn)公司的傳統(tǒng)杜邦分析51-53
• 4.3.2 采用演變的杜邦分析模型分析53-55
• 4.3.3 適用與房地產(chǎn)行業(yè)的杜邦分析模型55-65
• 4.4 J房地產(chǎn)公司與行業(yè)標(biāo)桿公司盈利能力對(duì)比分析65-69
• 4.5 本章小結(jié)69-70
• 第五章 J房地產(chǎn)公司盈利能力存在問題的原因及對(duì)策70-75
• 5.1 J房地產(chǎn)公司存在的問題70
• 5.1.1 存貨周轉(zhuǎn)率下降70
• 5.1.2 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率下降70
• 5.1.3 生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用的效率低下70
• 5.2 J房地產(chǎn)公司盈利能力存在問題的原因分析70-71
• 5.2.1 產(chǎn)品滯銷以及實(shí)際開發(fā)速度與土地儲(chǔ)備擴(kuò)張速度不匹配71
• 5.2.2 開發(fā)環(huán)節(jié)和管理力度上控制不夠71
• 5.2.3 應(yīng)收賬款的管理力度不夠71
• 5.3 提升J房地產(chǎn)公司盈利能力的對(duì)策及建議71-74
• 5.3.1 增強(qiáng)企業(yè)的資金風(fēng)險(xiǎn)管理72
• 5.3.2 加強(qiáng)企業(yè)對(duì)應(yīng)收賬款的管理72-73
• 5.3.3 加強(qiáng)企業(yè)的存貨管理73
• 5.3.4 加強(qiáng)企業(yè)對(duì)成本費(fèi)用的控制力度73
• 5.3.5 努力建立良好的品牌形象73
• 5.3.6 提升產(chǎn)品綜合毛利率73-74
• 5.4 本章小結(jié)74-75
• 第六章 結(jié)論75-77
• 6.1 結(jié)論75
• 6.2 展望75-77
• 致謝77-78
• 參考文獻(xiàn)78-80

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：675753