我國(guó)農(nóng)業(yè)旅游發(fā)展起步較晚,遠(yuǎn)滯后于歐美等世界經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家。對(duì)于農(nóng)業(yè)旅游產(chǎn)品營(yíng)銷更是處于模索的初級(jí)階段,面臨諸多市場(chǎng)營(yíng)銷問(wèn)題。但在這些年間隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程逐漸加速,人民工作壓力以及城市污染的增加,農(nóng)業(yè)旅游作為一種新型的旅游商品逐漸受到了人們的重視,也迎合了人們回歸自然、娛樂(lè)放松的需求,近年來(lái)也蓬勃發(fā)展了起來(lái)。因地制宜的開展農(nóng)業(yè)旅游產(chǎn)品營(yíng)銷,對(duì)增強(qiáng)農(nóng)業(yè)旅游發(fā)展活力,具有重要的實(shí)戰(zhàn)意義。本文將通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外農(nóng)業(yè)觀光園營(yíng)銷策略方面的文獻(xiàn)進(jìn)行研究及對(duì)A地產(chǎn)集團(tuán)農(nóng)旅項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地調(diào)研的方式,結(jié)合農(nóng)旅項(xiàng)目當(dāng)前階段的發(fā)展現(xiàn)狀及資源現(xiàn)狀的情況和國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)觀光園市場(chǎng)的機(jī)會(huì),以國(guó)內(nèi)外成功經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),在營(yíng)銷理論的指導(dǎo)下,對(duì)農(nóng)旅項(xiàng)目的市場(chǎng)定位和營(yíng)銷策略進(jìn)行研究。論文總共分為六個(gè)部分,第一部分為緒論,主要分析研究農(nóng)業(yè)旅游項(xiàng)目市場(chǎng)定位及營(yíng)銷策略的意義和背景。第二部分對(duì)相關(guān)理論進(jìn)行綜述,為全文研究的展開提供了理論基礎(chǔ)。及闡述本選題所處行業(yè)理論研究的現(xiàn)狀,通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外營(yíng)銷理論研究進(jìn)行梳理,最終形成國(guó)內(nèi)外研究綜述。第三部分對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行PESTEL分析,對(duì)國(guó)內(nèi)農(nóng)旅項(xiàng)目的基本概況及國(guó)內(nèi)農(nóng)旅項(xiàng)目營(yíng)銷方面的一些現(xiàn)狀特點(diǎn)、規(guī)律、問(wèn)題等實(shí)際情況...

【文章頁(yè)數(shù)】：62 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究思路與論文框架
        1.2.1 研究思路
        1.2.2 論文框架
    1.3 研究方法與創(chuàng)新點(diǎn)
        1.3.1 研究方法及可行性分析
        1.3.2 創(chuàng)新點(diǎn)
    1.4 國(guó)內(nèi)外農(nóng)旅項(xiàng)目營(yíng)銷研究綜述
2 相關(guān)理論
    2.1 營(yíng)銷組合策略
    2.2 場(chǎng)景營(yíng)銷
    2.3 體驗(yàn)營(yíng)銷
    2.4 事件營(yíng)銷
    2.5 波特競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
3 農(nóng)旅項(xiàng)目宏觀環(huán)境分析及農(nóng)旅行業(yè)分析
    3.1 宏觀環(huán)境分析
        3.1.1 政治環(huán)境
        3.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
        3.1.3 社會(huì)環(huán)境
        3.1.4 技術(shù)環(huán)境
        3.1.5 環(huán)境環(huán)境
        3.1.6 法律環(huán)境
    3.2 農(nóng)旅行業(yè)分析
        3.2.1 農(nóng)旅行業(yè)現(xiàn)狀
        3.2.2 農(nóng)旅行業(yè)營(yíng)銷特點(diǎn)
        3.2.3 農(nóng)旅行業(yè)營(yíng)銷存在的問(wèn)題
4 A地產(chǎn)集團(tuán)農(nóng)旅項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)分析及消費(fèi)者分析
    4.1 A地產(chǎn)集團(tuán)農(nóng)旅項(xiàng)目概況
        4.1.1 A地產(chǎn)集團(tuán)概況
        4.1.2 農(nóng)旅項(xiàng)目的概況及集團(tuán)內(nèi)部定位
    4.2 農(nóng)旅項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)分析
        4.2.1 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者
        4.2.2 潛在進(jìn)入者
        4.2.3 供應(yīng)者
        4.2.4 消費(fèi)者
        4.2.5 替代品
    4.3 農(nóng)旅項(xiàng)目的消費(fèi)者行為分析
        4.3.1 消費(fèi)者人口學(xué)特征
        4.3.2 消費(fèi)者行為特征
5 A地產(chǎn)集團(tuán)農(nóng)旅項(xiàng)目營(yíng)銷策略設(shè)計(jì)
    5.1 營(yíng)銷策略設(shè)計(jì)的依據(jù)、原則、目標(biāo)
        5.1.1 營(yíng)銷策略設(shè)計(jì)的依據(jù)
        5.1.2 營(yíng)銷策略設(shè)計(jì)的原則
        5.1.3 營(yíng)銷策略設(shè)計(jì)的目標(biāo)
    5.2 項(xiàng)目的STP分析
        5.2.1 農(nóng)旅項(xiàng)目的市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)選擇
        5.2.2 農(nóng)旅項(xiàng)目的市場(chǎng)定位
    5.3 農(nóng)旅項(xiàng)目的營(yíng)銷組合策略
        5.3.1 產(chǎn)品策略
        5.3.2 價(jià)格策略
        5.3.3 渠道策略
        5.3.4 促銷策略
6 A地產(chǎn)集團(tuán)農(nóng)旅項(xiàng)目營(yíng)銷策略的實(shí)施保障
    6.1 基于營(yíng)銷策略的企業(yè)文化打造
        6.1.1 地產(chǎn)公司文化與農(nóng)旅行業(yè)文化各自的特點(diǎn)
        6.1.2 地產(chǎn)公司文化與農(nóng)旅行業(yè)文化的協(xié)調(diào)
        6.1.3 根據(jù)權(quán)變思維打造獨(dú)具特色的項(xiàng)目(企業(yè))文化
    6.2 基于營(yíng)銷策略的項(xiàng)目組織架構(gòu)優(yōu)化完善
    6.3 基于營(yíng)銷策略的人力資源配置
        6.3.1 項(xiàng)目人才與集團(tuán)人才的協(xié)調(diào)
        6.3.2 基于項(xiàng)目文化進(jìn)行人才招聘
        6.3.3 項(xiàng)目人才的培養(yǎng)與留存
    6.4 項(xiàng)目的營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算
7 總結(jié)與展望
    7.1 研究總結(jié)
    7.2 研究不足及研究前景
參考文獻(xiàn)
附錄1:游客行為特征調(diào)查問(wèn)卷
附錄2:農(nóng)旅項(xiàng)目地理位置及規(guī)劃設(shè)計(jì)圖
致謝
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本文編號(hào)：4041120