技術變革的加快,產(chǎn)品生命周期的縮短以及市場競爭的加劇,使得大多數(shù)企業(yè)生存環(huán)境發(fā)生了劇烈變化,及時有效地進行外包(outsourcing)并對其商業(yè)化成為企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。一般來講,工程項目業(yè)主方缺乏工程項目設計和建設所需的專業(yè)知識和專業(yè)技能,項目業(yè)主都將其工程設計項目外包出去。外包的成功與否,直接關系著企業(yè)能否快速反應市場,削減項目總體成本,提高整個工程項目質(zhì)量。理論和實踐表明,先進的技術和外包機制設計是影響工程設計項目外包效率和效果的兩個關鍵因素。因此,對工程設計項目外包的機制設計進行研究有著重要的理論和現(xiàn)實意義。 論文從項目業(yè)主的角度出發(fā),利用博弈理論、機制設計理論和招標拍賣理論等理論工具,結合工程設計項目自身的特點,對工程設計項目外包中競賽機制的若干關鍵問題進行了分析和研究。論文在對國內(nèi)外有關工程設計項目外包的文獻進行梳理,總結該領域目前的研究現(xiàn)狀和未來的研究方向的基礎上,對以下若干若干問題進行了創(chuàng)新性研究: 1.論文對工程設計項目外包合約的不完全性進行了分析,并在此基礎上,揭示出工程項設計目外包機制設計的核心問題是項目業(yè)主在...

【文章頁數(shù)】：120 頁

【學位級別】：博士

【文章目錄】：
第1章 緒論
    1.1 研究背景與問題的提出
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀回顧
        1.2.1 工程設計項目外包的經(jīng)濟學動因分析
        1.2.2 工程設計項目外包運作管理研究
        1.2.3 招標(拍賣)與競賽機制研究
        1.2.4 工程設計項目外包的實踐和實證研究
    1.3 論文主要內(nèi)容
第2章 工程項目外包與外包不完全合約
    2.1 工程設計項目
    2.2 工程設計項目外包機制設計及評價標
        2.2.1 工程設計項目外包機制
        2.2.2 機制評價標準
    2.3 工程項目外包合約分析
        2.3.1 合約及其特征
        2.3.2 合約不完全原因
        2.3.3 不完全合約事后談判對合約各方收益的影響
        2.3.4 工程設計項目外包合約不完全分析
    2.4 工程項目外包機制設計與外包不完全合約關系
第3章 工程項目設計外包競賽制分析
    3.1 設計項目外包與委托代理機制
    3.2 工程設計項目外包競賽制分析
        3.2.1 模型的假設
        3.2.2 模型的分析
        3.2.3 工程項目設計外包競賽制價值分析
    3.3 在大型工程項目設計外包中推行競賽制的意義
第4章 設計競賽獎金設計及競賽支付方式優(yōu)化
    4.1 引言
    4.2 機制設計理論與顯示原理
    4.3 設計競賽獎金設置
        4.3.1 問題的假設及均衡
        4.3.2 項目業(yè)主的收益及優(yōu)化
        4.3.3 算例
        4.3.4 競賽獎金設置簡短結論
第5章 對稱信息條件下設計競賽機制設計及競賽參與人確定
    5.1 引言
    5.2 對稱信息下設計競賽機制分析
        5.2.1 問題假設
        5.2.2 對稱信息條件下設計競賽模型
        5.2.3 簡短結論
    5.3 對稱信息條件下兩階段競賽機制分析
        5.3.1 問題假設
        5.3.2 兩階段競賽機制分析
        5.3.3 兩階段競賽機制簡短結論
    5.4 隨機產(chǎn)出條件下設計競賽機制設計
        5.4.1 隨機產(chǎn)出競賽模型及其均衡
        5.4.2 隨機設計競賽中競賽參與人確定
        5.4.3 算例
        5.4.4 隨機產(chǎn)出競賽簡短結論
第6章 信息結構與設計競賽機制設計
    6.1 引言
    6.2 問題假設
    6.3 事前信息結構對競賽機制影響分析
        6.3.1 非對稱信息條件下項目業(yè)主收益
        6.3.2 對稱信息條件下項目業(yè)主收益
        6.3.3 信息結構對項目業(yè)主收益影響分析
    6.4 算例
    6.5 信息結構對競賽機制設計關系
結論
致謝
參考文獻
讀博期間參與科研和發(fā)表論文情況



本文編號：4031511