近年以來(lái),隨著一城一策、房住不炒、因城施策、職住平衡等宏觀政策的陸續(xù)出臺(tái),各級(jí)政府旨在為建立健全房地產(chǎn)市場(chǎng),維護(hù)市場(chǎng)秩序井然,保障市場(chǎng)平穩(wěn)發(fā)展而下足功夫。積極施行針對(duì)性強(qiáng)、應(yīng)對(duì)有力的調(diào)控措施,有力保障我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)在當(dāng)前階段及后續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行,避免出現(xiàn)由于過(guò)度增長(zhǎng)或大幅下跌所導(dǎo)致的市場(chǎng)失控局面發(fā)生。特別是在最近一年,各級(jí)地方政府相繼出臺(tái)針對(duì)性調(diào)控政策,從土地出讓、財(cái)務(wù)稅收、金融信貸、限購(gòu)限售、二手房交易等多個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)管,明確房住不炒發(fā)展理念,嚴(yán)厲打擊各種形式投機(jī)炒房行為,杜絕地方政府過(guò)于依賴于土地財(cái)政、盲目建設(shè)城市新區(qū)的現(xiàn)象�？v觀近年來(lái)一系列行業(yè)調(diào)控政策的密集出臺(tái),房地產(chǎn)市場(chǎng)過(guò)熱跡象持續(xù)降溫,購(gòu)房者的消費(fèi)心態(tài)亦趨于理性,市場(chǎng)整體發(fā)展態(tài)勢(shì)日益健康。房地產(chǎn)調(diào)控政策的不斷收緊,于開發(fā)商而言對(duì)后續(xù)的投資開發(fā)工作,提出了更加嚴(yán)苛的要求,一味地追求高收益的房地產(chǎn)暴利時(shí)代已然過(guò)去,作為市場(chǎng)的主要參與主體,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、管理人員應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)新變化,不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí),提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力,方能在日益多變復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中鞏固城池。論文以LD房地產(chǎn)公司M項(xiàng)目的營(yíng)銷策略為研究對(duì)象,在對(duì)市場(chǎng)定位、...

【文章頁(yè)數(shù)】：85 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究的背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 研究的方法及思路
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究思路
    1.4 研究的框架內(nèi)容
第二章 市場(chǎng)營(yíng)銷的相關(guān)理論綜述
    2.1 市場(chǎng)營(yíng)銷的概念
    2.2 STP理論
        2.2.1 STP理論的發(fā)展歷程
        2.2.2 STP理論的主要內(nèi)容
        2.2.3 STP理論的應(yīng)用意義
        2.2.4 市場(chǎng)定位的基本原則
        2.2.5 市場(chǎng)定位的基本流程
    2.3 4P營(yíng)銷理論
        2.3.1 4P營(yíng)銷理論的主要內(nèi)容
        2.3.2 4P營(yíng)銷理論的具體策略
    2.4 相關(guān)分析工具
        2.4.1 PEST分析法
        2.4.2 SWOT分析法
第三章 項(xiàng)目背景與內(nèi)外環(huán)境分析
    3.1 項(xiàng)目背景
        3.1.1 企業(yè)概況
        3.1.2 項(xiàng)目基本情況
        3.1.3 項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)現(xiàn)狀
        3.1.4 項(xiàng)目營(yíng)銷策略研究面臨的問題
    3.2 項(xiàng)目市場(chǎng)狀況分析
        3.2.1 房地產(chǎn)市場(chǎng)概述
        3.2.2 房地產(chǎn)市場(chǎng)關(guān)鍵指標(biāo)
        3.2.3 土地市場(chǎng)供需分析
    3.3 項(xiàng)目宏觀環(huán)境分析
        3.3.1 政治環(huán)境分析
        3.3.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
        3.3.3 社會(huì)環(huán)境分析
        3.3.4 技術(shù)環(huán)境分析
    3.4 項(xiàng)目市場(chǎng)供需分析
        3.4.1 市場(chǎng)供需變化分析
        3.4.2 消費(fèi)需求變化分析
    3.5 項(xiàng)目市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
        3.5.1 項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
        3.5.2 主要競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目分析
        3.5.3 項(xiàng)目市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
    3.6 項(xiàng)目SWOT分析
        3.6.1 優(yōu)勢(shì)
        3.6.2 劣勢(shì)
        3.6.3 機(jī)會(huì)
        3.6.4 威脅
第四章 M項(xiàng)目營(yíng)銷策略制定
    4.1 項(xiàng)目STP策略的制定
        4.1.1 項(xiàng)目市場(chǎng)細(xì)分
        4.1.2 選擇項(xiàng)目的目標(biāo)市場(chǎng)
        4.1.3 項(xiàng)目市場(chǎng)定位
    4.2 項(xiàng)目4P營(yíng)銷策略的制定
        4.2.1 產(chǎn)品策略
        4.2.2 價(jià)格策略
        4.2.3 渠道策略
        4.2.4 促銷策略
第五章 M項(xiàng)目營(yíng)銷策略實(shí)施的保障措施
    5.1 構(gòu)建一流項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)
    5.2 形成市場(chǎng)研究長(zhǎng)效機(jī)制
    5.3 突出項(xiàng)目產(chǎn)品核心價(jià)值
        5.3.1 文化價(jià)值
        5.3.2 經(jīng)濟(jì)價(jià)值
        5.3.3 生態(tài)價(jià)值
第六章 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 不足之處
    6.3 展望
參考文獻(xiàn)
致謝
作者簡(jiǎn)介



本文編號(hào)：3822849