供應(yīng)鏈上企業(yè)間的關(guān)系是一種競爭合作關(guān)系,對其研究是有十分重要的理論與實際意義。本文重點在(Q,R)這種重要的補(bǔ)貨方式及產(chǎn)品可替代的情況下深入探討了基于競爭與合作的供應(yīng)鏈庫存決策模型。 考慮了供應(yīng)商的供給波動對零售商提前期的影響,假定供應(yīng)商的缺貨量和零售商的訂貨提前期的關(guān)系而構(gòu)建了一個隨機(jī)型的庫存模型。通過分析模型可知供應(yīng)商的缺貨量和零售商的提前期的關(guān)系直接導(dǎo)致供應(yīng)商的安全因子和供應(yīng)商自身的訂貨提前期都影響著零售商的庫存決策及庫存成本。并比較了雙方在分散決策與合作決策的情形下的最優(yōu)安全因子模型。 在一個單供應(yīng)商供應(yīng)單零售商的庫存模型中研究了零售商的訂貨提前期的縮短問題。針對零售商的提前期被供應(yīng)商所控制且供應(yīng)商縮短零售商的提前期需付出成本代價這種情形,建立了供應(yīng)商和零售商的庫存模型,分析了零售商和供應(yīng)商之間的兩種庫存管理方式——供需協(xié)調(diào)管理庫存和供需獨立管理庫存,并給出了模型的求解算法和步驟。 在一個提前期固定、包括單供應(yīng)商和單零售商的庫存模型中分析了供應(yīng)鏈分別在傳統(tǒng)的庫存決策下和采用VMI協(xié)調(diào)機(jī)制下的差異。和傳統(tǒng)的庫存決策相比,在一定的條件下VMI系統(tǒng)可能降低產(chǎn)品的零售價,并減少供應(yīng)商的利潤,但增加了零售商和整個供應(yīng)鏈的利潤;然而當(dāng)這種條件不成立時,VMI系統(tǒng)將導(dǎo)致產(chǎn)品零售價更高,并必然使供應(yīng)商的利潤降低,甚至可能降低零售商和整個供應(yīng)鏈的利潤。文章還分析了在兩種策略下分別采用總量折扣的協(xié)調(diào)機(jī)制后的情況,對模型進(jìn)行了進(jìn)一步的優(yōu)化。 分析了供應(yīng)鏈環(huán)境下替代產(chǎn)品的問題,給出了一個關(guān)于替代產(chǎn)品問題的模型。模型假設(shè)兩個零售商銷售同一產(chǎn)品并具有替代性。針對兩個零售商的這種關(guān)系,給出了三種不同的庫存決策模型并進(jìn)行了相應(yīng)的求解。最后對模型進(jìn)行了實際算例分析,比較了兩個決策者不同合作模式下的訂貨策略,也對一些重要參數(shù)做了敏感性分析。 考慮了產(chǎn)品替代問題下的兩條供應(yīng)鏈間博弈的庫存問題。針對兩條競爭的供應(yīng)鏈供應(yīng)不同品牌但功能相近而具有相互替代性的產(chǎn)品的情形建立了模型。分析了當(dāng)兩條供應(yīng)鏈分別在三種情形(即兩條供應(yīng)鏈都實行RMI系統(tǒng)、兩條供應(yīng)鏈分別實行RMI系統(tǒng)和VMI系統(tǒng)及兩條供應(yīng)鏈都實行VMI系統(tǒng))下產(chǎn)品替代率對兩條供應(yīng)鏈的訂貨決策及鏈上成員的利潤的影響。并比較了三種情形間各條供應(yīng)鏈的價格參數(shù)和成本參數(shù)帶給兩條供應(yīng)鏈的庫存決策的變化及對鏈上各個成員的利潤的影響。
【學(xué)位單位】：華中科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：博士
【學(xué)位年份】：2007
【中圖分類】：F224;F253.4
【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 論文研究背景、目的與意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 庫存決策的基本問題
            1.2.1.1 庫存決策的內(nèi)容
            1.2.1.2 庫存補(bǔ)給策略
            1.2.1.3 庫存決策的管理目標(biāo)
            1.2.1.4 經(jīng)典的庫存模型
        1.2.2 供應(yīng)鏈的庫存問題
            1.2.2.1 供應(yīng)鏈中的庫存管理策略
            1.2.2.2 供應(yīng)鏈上的競爭與供應(yīng)鏈競爭
            1.2.2.3 供應(yīng)鏈庫存決策優(yōu)化方式與協(xié)調(diào)機(jī)制
    1.3 研究方法與主要內(nèi)容
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 主要內(nèi)容
2 考慮供給波動的（Q，R）庫存決策
    2.1 引言
    2.2 基本假設(shè)及符號含義
    2.3 供應(yīng)商的庫存問題
    2.4 零售商的庫存問題
    2.5 模型的求解
        2.5.1 分散庫存控制
        2.5.2 合作庫存控制
        2.5.3 成本節(jié)約共享機(jī)制
    2.6 算例分析
        2.6.1 安全因子的優(yōu)化價值
        2.6.2 敏感性分析
    2.7 本章小結(jié)
3 供需協(xié)商提前期的（Q，R）庫存決策
    3.1 引言
    3.2 符號與假設(shè)
        3.2.1 模型變量與參數(shù)的確定
        3.2.2 有關(guān)假設(shè)
    3.3 模型的建立
    3.4 供需協(xié)調(diào)管理庫存
    3.5 供需獨立管理庫存
    3.6 算例分析
    3.7 本章小結(jié)
4 VMI 協(xié)調(diào)機(jī)制下的（Q，R）庫存模型
    4.1 引言
    4.2 模型的建立
    4.3 整體優(yōu)化庫存決策
    4.4 局部優(yōu)化庫存決策
    4.5 供應(yīng)商管理庫存（VMI）
    4.6 比較分析
    4.7 總量折扣
        4.7.1 局部優(yōu)化庫存決策下的總量折扣
        4.7.2 供應(yīng)商管理庫存下的總量折扣
    4.8 算例分析
    4.9 本章小結(jié)
5 考慮產(chǎn)品替代率的兩零售商庫存控制
    5.1 產(chǎn)品替代與供應(yīng)鏈庫存
    5.2 兩零售商的庫存模型描述
    5.3 分散訂貨并分散管理庫存
    5.4 集中訂貨但分散管理庫存
    5.5 集中訂貨并集中管理庫存
    5.6 算例分析
        5.6.1 算例
        5.6.2 替代率的敏感性
        5.6.3 單位缺貨成本的敏感性
        5.6.4 單位折舊價格的敏感性
    5.7 本章小結(jié)
6 考慮產(chǎn)品替代的兩供應(yīng)鏈博弈下的庫存問題
    6.1 引言
    6.2 模型建立
    6.3 兩條供應(yīng)鏈都實行RMI
    6.4 兩條供應(yīng)鏈分別實行RMI 和VMI
    6.5 兩條供應(yīng)鏈都實行VMI
    6.6 比較分析
    6.7 算例分析
    6.8 本章小結(jié)
7 全文總結(jié)與研究展望
    7.1 全文總結(jié)
    7.2 研究展望
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄1 攻讀博士學(xué)位期間發(fā)表及完成學(xué)術(shù)論文目錄

【引證文獻(xiàn)】

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本文編號：2830756