基于利益相關(guān)者的政府投資項目投資控制研究
【學(xué)位單位】:武漢大學(xué)
【學(xué)位級別】:博士
【學(xué)位年份】:2013
【中圖分類】:F283
【部分圖文】:
著我國投資體制和融資體制的改革,政府己不再是公共項目領(lǐng)域唯一的投資主體,政府投資項目在全社會固定資產(chǎn)投資中所占的比重逐年下降(見圖1.1),但就目前來看,每年政府投資項目的絕對數(shù)基本上仍處于上升趨勢(見圖1.2)。盡管“十二五”剛剛^u始之時,中央定調(diào)GDP目標(biāo)放緩至7%,但地方政府投資規(guī)模翻番的省市隨處可見,如2011年,四川省提出固定投資規(guī)模達(dá)到1.45萬億元,湖北省將安排固定資產(chǎn)投資1.3萬億元,陜西省將達(dá)到1.06萬億元
政府投資項目在全社會固定資產(chǎn)投資中所占的比重逐年下降(見圖1.1),但就目前來看,每年政府投資項目的絕對數(shù)基本上仍處于上升趨勢(見圖1.2)。盡管“十二五”剛剛^u始之時,中央定調(diào)GDP目標(biāo)放緩至7%,但地方政府投資規(guī)模翻番的省市隨處可見,如2011年,四川省提出固定投資規(guī)模達(dá)到1.45萬億元,湖北省將安排固定資產(chǎn)投資1.3萬億元,陜西省將達(dá)到1.06萬億元,江西省也要求固定資產(chǎn)投資突破1萬億元[2]。政府主導(dǎo)的新一輪投資熱潮又接搤而至。這也意味著,中國的4萬億投資刺激計劃在2008年完成后
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本文編號:2826552
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