【摘要】： 高管的績效表現(xiàn)對商業(yè)銀行的經(jīng)營發(fā)展產(chǎn)生巨大影響,因此,激勵高管采取使商業(yè)銀行價值最大化的行為成為提高商業(yè)銀行競爭力的重要因素。本文對激勵理論進行了研究與分析,重點分析了高管激勵問題的一般規(guī)律,運用博弈論的研究方法,搭建了商業(yè)銀行高管顯性激勵模型、隱性激勵模型和高管人員之間的博弈模型,作為中國商業(yè)銀行高管激勵問題研究的理論基礎。本文以美國、德國、日本三國商業(yè)銀行為例,深入研究了國際商業(yè)銀行高管激勵的做法與經(jīng)驗,追述了中國商業(yè)銀行高管激勵的演變過程,并以上市銀行為例,運用實證方法,分析了中國商業(yè)銀行薪酬激勵的現(xiàn)狀,剖析了中國商業(yè)銀行高管激勵存在的問題,最后從環(huán)境建設、高管選聘機制、績效考核、薪酬激勵等方面,提出了構建中國商業(yè)銀行高管激勵體系的政策建議。
【學位授予單位】：首都經(jīng)濟貿(mào)易大學
【學位級別】：博士
【學位授予年份】：2008
【分類號】：F832.2;F224
【圖文】：

┎費絎宦畚鬧泄

本文編號：2780220