【摘要】： 供應鏈管理是對整個供應鏈進行計劃、協(xié)調(diào)、操作、控制和優(yōu)化的各種活動與過程,其目標是在滿足客戶服務的基礎上使系統(tǒng)成本最小化。減小風險使供應鏈協(xié)調(diào)是供應鏈管理的首要任務。契約協(xié)調(diào)機制作為供應鏈協(xié)調(diào)的重要手段早已廣受關注。而隨著競爭的加劇,外部不確定性因素的增多,供應鏈應急管理和伙伴關系研究又逐漸成為新熱點。雖然這三方面的研究已經(jīng)得到了長足的發(fā)展,但仍然存在一些尚未解決的問題。目前仍有很多學者和科研機構在積極探索這三方面的新理論和新動向,并取得了許多有價值的研究成果,這些成果將使供應鏈管理的研究更加深入。 本論文基于不確定性事件的可預測性及其影響,將其分為常規(guī)不確定性和異常不確定性。并分別以契約協(xié)調(diào)機制、供應鏈應急管理、供應鏈伙伴關系建設為視角,對兩類不確定性條件下如何降低風險、提高供應鏈績效進行了深入細致的探討。主要研究內(nèi)容如下: 1.對目前簡單報童模型中缺乏討論批發(fā)價議定的問題進行了探討,提出了基于雙向拍賣機制的供應鏈回購契約模型。該模型運用靜態(tài)貝葉斯方法,刻畫了供應商和零售商的價格議定過程,給出雙方的線性策略空間,并運用回購契約從供應鏈利潤最大化的角度實現(xiàn)了供應鏈的協(xié)調(diào)。通過對模型的理論分析和研究表明,批發(fā)價格隨供應商的議價能力增大而同步變化,而雙方的交易效率則隨供應商議價能力的增大而降低。 2.針對目前的文獻多研究單產(chǎn)品供應鏈問題,研究了供應鏈在多產(chǎn)品銷售情形下,手機市場中出現(xiàn)的間接廣告現(xiàn)象。建立了非對稱信息下多產(chǎn)品的批發(fā)價與訂貨量的stackelberg博弈模型,給出了供應商和零售商在集中決策和分散決策下的博弈均衡,并利用成本估算法得到新品的最優(yōu)成本。模型研究表明分散決策下零售商的訂貨量明顯低于集中決策下的訂貨量。同時,通過使用線性價格折扣共享契約(price-discount sharing)可以協(xié)調(diào)該供應鏈,并能在供應商與零售商之間任意地劃分利潤。 3.對目前供應鏈應急管理中很少涉及的供應鏈應急機理問題展開研究。運用非線性動力學中研究流體同步的方法,建立了供應商和零售商在多周期銷售中運作協(xié)調(diào)的動態(tài)模型,對供應鏈應急機理作出討論。該模型從定量的角度描述了供應商和零售商從運作協(xié)調(diào)到發(fā)生應急事件的全過程,并給出了供應鏈保持運作協(xié)調(diào)或發(fā)生應急的區(qū)間。模型研究表明:在一定的運作范圍內(nèi),供應鏈具有自我恢復能力;一旦超出了這個范圍,供應鏈就可能會發(fā)生應急事件。并進一步運用鎖相原理,給出了應急事件持續(xù)時間的求解方法。 4.對目前供應鏈應急管理主要針對事后恢復,很少涉及預案管理的問題,構建了基于新消費者行為理論和分級思想的供應鏈應急預案管理。該預案提出了估計供應鏈應急損失的新方法——通過該方法能夠比較容易地算出供應鏈應急損失值。然后把該值與應急預案的閥值進行比較,可確定供應鏈應急預案的啟動時機。模型研究表明:隨著供應鏈應急事件的逐步升級,消費者應急時間的投入量與損失都在增加。這會影響消費者的購買能力,從而使得供應鏈的期望損失變大。當供應鏈的期望損失超過某一閥值時,供應鏈應從當前的預案躍升到下一級預案,以加大監(jiān)控力度和應對能力,減小供應鏈損失。 5.針對目前供應鏈管理中,對不確定性風險的控制主要還是借助于外部手段這一局限,提出從供應鏈的內(nèi)部結構著手,通過加強供應鏈伙伴關系建設,以減小不確定性對供應鏈的負面影響。從資產(chǎn)專有性的角度出發(fā),利用微分對策論,構建了合作狀態(tài)下,供應鏈伙伴關系與其利潤分配的動態(tài)模型。并運用博弈論方法對“供應鏈伙伴關系”與“契約執(zhí)行力”間關系進行了討論。研究表明:策略組合(建立良好的伙伴關系,按照約定執(zhí)行契約)是該博弈的一個占優(yōu)均衡,這暗示建立良好的伙伴關系對于提高供應鏈績效,抵抗不確定性帶來的風險有重要作用。 創(chuàng)新性成果包括:1)運用雙向拍賣機制來刻畫供應商與零售商的議價過程,并構建了基于雙向拍賣機制的供應鏈回購契約。2)針對手機市場中出現(xiàn)的間接廣告現(xiàn)象,研究了多產(chǎn)品銷售條件下,供應鏈新產(chǎn)品成本估算以及協(xié)調(diào)問題。3)應用非線性動力學中研究流體同步的方法,建立了供應商和零售商在多周期銷售中運作協(xié)調(diào)的動態(tài)模型。該模型從定量的角度描述了供應商和零售商從運作協(xié)調(diào)到發(fā)生應急事件的全過程,并給出了應急事件持續(xù)時間的求解方法。4)利用應急管理中的分級思想和新消費者行為理論,提出了應急事件下,估計供應鏈損失的新方法。并在此基礎上,構建了具有動態(tài)管理特征的供應鏈應急預案。
【學位授予單位】：電子科技大學
【學位級別】：博士
【學位授予年份】：2009
【分類號】：F224;F274
【圖文】：

供應鏈系統(tǒng)的決策過程，是一個復雜的過程。它受到供應鏈自身結構與外部不定性的雙重影響。其中，外部不確定性的影響將在下一節(jié)詳細討論。而供應鏈身結構對決策過程的影響，可從供應鏈對市場需求的響應過程來進行討論。下通過一個實例來剖析這個過程。在一條典型的供應鏈中，上游企業(yè)向下游提供產(chǎn)品或者服務以滿足下游環(huán)節(jié)需求時，必須經(jīng)過采購（Source）和/或制造（Make）和/或配送（Deliver）三個本流程（如圖 1-2）[21]，供應鏈參考模型 supply chain operations reference（SCOR）。Plan論文全文數(shù)據(jù)庫 2011年 第05期 經(jīng)濟與管理科學輯 J145-6

k、（4-4b）帶入式（4-3）化簡，可以得到： η cosα( t)= ′滿足條件： α ( t ) d α ( t )dτ′= 。）可以得到不動點 ( )*α t，它滿足式（4-6）( ))*tkσ ω = ）可以看出，運作協(xié)調(diào)因子η 的主要作用度差異，其值的大小反映了系統(tǒng)恢復同步零售商運作速度差異非常小，那么供應鏈較大，則供應鏈恢復同步的能力就比較弱售商的運動完全處于失調(diào)狀態(tài)，此時供應 4-1～圖 4-4：不同條件下的供應商與零售

【相似文獻】

相關期刊論文 前10條

1 ;《中國管理科學》2010年總目次[J];中國管理科學;2010年06期

2 莊品;趙林度;;應急環(huán)境和非對稱信息下供應鏈協(xié)調(diào)價格策略(英文)[J];Journal of Southeast University(English Edition);2007年S1期

3 朱新元;鐘根元;駱建文;;基于模糊需求預測的二級供應鏈庫存協(xié)調(diào)策略[J];工業(yè)工程;2009年02期

4 郭茜;蒲云;李延來;;供應鏈中斷風險管理研究綜述[J];中國流通經(jīng)濟;2011年03期

5 黃河;徐鴻雁;王旭;;短生命周期產(chǎn)品動態(tài)定價下供應鏈協(xié)調(diào)問題分析[J];重慶大學學報(自然科學版);2007年06期

6 鄢章華;滕春賢;;供應鏈管理發(fā)展研究——基于市場角度[J];科技與管理;2011年02期

7 熊文;;實物期權在短生命周期產(chǎn)品供應鏈風險管理中的應用[J];科技與管理;2009年02期

8 陳娟;李董輝;楊春旭;;配送量不定的供應鏈協(xié)調(diào)[J];運籌與管理;2006年01期

9 董效濤;;制造型企業(yè)供應鏈契約研究綜述[J];生產(chǎn)力研究;2006年12期

10 曹武軍;李成剛;王學林;胡于進;;VMI環(huán)境下收入共享契約分析[J];管理工程學報;2007年01期

相關會議論文 前10條

1 劉恩東;井元偉;張嗣瀛;;不確定非線性組合系統(tǒng)基于動態(tài)神經(jīng)網(wǎng)絡的魯棒控制[A];2004中國控制與決策學術年會論文集[C];2004年

2 孫蓓云;周輝;陳向躍;毛從光;;用Bootstrap方法求取電磁脈沖損傷函數(shù)[A];第十屆全國抗輻射電子學與電磁脈沖學術年會論文集[C];2009年

3 張美玉;劉玉忠;;具有執(zhí)行器飽和的不確定時滯切換系統(tǒng)的反饋鎮(zhèn)定[A];2009年中國智能自動化會議論文集（第一分冊）[C];2009年

4 俞新堯;陳宗基;;魯棒自適應控制系統(tǒng)[A];1996中國控制與決策學術年會論文集[C];1996年

5 黃德才;趙克勤;錢能;;描述和處理系統(tǒng)不確定量的一種新方法[A];1999中國控制與決策學術年會論文集[C];1999年

6 洪奕光;秦化淑;;力學系統(tǒng)的魯棒控制[A];1994年中國控制會議論文集[C];1994年

7 費敏銳;郎文鵬;陳伯時;;工業(yè)爐窯用智能控制方法進展[A];1995年中國控制會議論文集（下）[C];1995年

8 劉闖;劉西拉;;結構體系可靠性計算精度的探討[A];第四屆全國結構工程學術會議論文集（下）[C];1995年

9 孟紅霞;賈英民;;一類非線性延遲不確定系統(tǒng)的神經(jīng)網(wǎng)絡變結構控制[A];第二十二屆中國控制會議論文集（上）[C];2003年

10 呂建偉;施文杰;;基于粗糙集的艦船研制方案效費分析研究[A];第三屆不確定系統(tǒng)年會論文集[C];2005年

相關重要報紙文章 前10條

1 國務院發(fā)展研究中心金融研究所所長 夏斌;密切關注不確定性 相機抉擇從緊政策[N];金融時報;2007年

2 霍侃;七項政策應對宏觀經(jīng)濟不確定性[N];商務時報;2008年

3 呂航;英國貨幣政策給英鎊帶來不確定性[N];金融時報;2005年

4 金吾倫;復雜性思維的特征[N];學習時報;2005年

5 崔呂萍;寶碩大股東祭出清欠預案[N];北京商報;2006年

6 國家信息中心經(jīng)濟預測部 牛犁;次貸危機增加國際油市不確定性[N];中國經(jīng)濟導報;2007年

7 林U

本文編號：2742882