發(fā)布時間：2020-06-01 21:50

【摘要】：本文綜合運用戰(zhàn)略管理理論、風險理論、微觀經濟學理論、產業(yè)經濟學理論、博弈論、心理學理論、領導理論、復雜性科學理論與方法，對企業(yè)戰(zhàn)略風險進行了理論研究與實證分析。研究工作主要從三個方面展開：第一、企業(yè)戰(zhàn)略風險形成的機理研究；第二、企業(yè)戰(zhàn)略風險管理理論與方法研究；第三、企業(yè)戰(zhàn)略風險實證分析。通過這三個方面的研究試圖建立企業(yè)戰(zhàn)略風險研究的系統(tǒng)的理論框架，為企業(yè)進行戰(zhàn)略風險的識別、預警、控制提供思路和借鑒。全文總體上分為四大部分，主要包括戰(zhàn)略風險界定、戰(zhàn)略風險產生機理、戰(zhàn)略風險管理、戰(zhàn)略風險實證分析，具體如下： 1 企業(yè)戰(zhàn)略風險界定。本文首先總結并界定了企業(yè)的概念、戰(zhàn)略的概念和風險的概念：其次是通過戰(zhàn)略成功的必要條件界定了企業(yè)的戰(zhàn)略風險因素；最后對戰(zhàn)略風險進行了界定：戰(zhàn)略風險是指企業(yè)戰(zhàn)略活動過程中，，保證戰(zhàn)略成功的某些必要條件存在不能隨時滿足合理需要而對戰(zhàn)略造成負面影響或破壞，使戰(zhàn)略目標無法實現(xiàn)的可能性。 2 戰(zhàn)略風險產生機理。首先本文探討了市場失敗與企業(yè)戰(zhàn)略風險的關系。本文所討論的市場失敗拓展了市場失靈的理論范疇，它包括了經濟周期、金融危機、經濟泡沫、政府失敗、產業(yè)組織惡化、競爭惡化等多種能夠導致市場失敗的要素，并著重探討了政府失敗、產業(yè)組織惡化、競爭惡化產生企業(yè)戰(zhàn)略風險的機理；其次是從企業(yè)資源和能力的角度分析了資源、能力與企業(yè)戰(zhàn)略風險的緊密關系。重點探討了低資源位障礙、資源風險、企業(yè)能力缺陷、資源轉換機制等產生戰(zhàn)略風險的機制；最后探討了企業(yè)家弱性與企業(yè)戰(zhàn)略風險。主要包括對企業(yè)家弱性的理論研究、企業(yè)家弱性表現(xiàn)形式、產生的原因以及企業(yè)家弱性如何產生了戰(zhàn)略風險。重點探討了企業(yè)家、負壓力、誘因、能力失色、修養(yǎng)蛻化、素質缺陷、人格異質性波動產生戰(zhàn)略風險的機理。 3 企業(yè)戰(zhàn)略風險的管理研究。首先研究了戰(zhàn)略風險的識別與測度。主要包括以下幾個方面的Qg容：(1)構建了企業(yè)戰(zhàn)略風險影響因素模型和結構體系；(2)提出了戰(zhàn)略風險識別的思路和步驟；(3)通過環(huán)境掃描理論和方法對戰(zhàn)略風險要素進行了風險分布及損失可能性識別；(4)通過最小割集理論對戰(zhàn)略風險核心要素進行了以別；(5)通過模糊數(shù)學和信息論的相關理論和方法對戰(zhàn)略風險進行了測度。其次是構建了戰(zhàn)略風險的預警機制和模型。主要包括兩個方面的內容：(1)提出了企業(yè)戰(zhàn)略風險預警思路、機制和預警平臺；(2)提出了熱敏觸發(fā)器預警系統(tǒng)和BP神經網絡預警模型。最后研究了戰(zhàn)略風險控制、防范及轉換理論與方法。 武漢理工人學博上學位論文 主要包括三個方面:(1)通過對混沌理論中“周期參數(shù)微擾控制法”和“外加周 期強迫控制法”進行理論推理和論證，提出了戰(zhàn)略風險的控制對策:(2)提出了 基于戰(zhàn)略柔性構建的企業(yè)戰(zhàn)略風險防范理論方法。主要從資源柔性、核心競爭力、 組織柔性和制度柔性四個方面對戰(zhàn)略柔性的構建進行了論述;(3)提出了基于戰(zhàn) 略期權分析的戰(zhàn)略轉換理論方法用于戰(zhàn)略風險的規(guī)避。 4企業(yè)戰(zhàn)略風險實證分析。(1)本文通過對40多家國內外知名企業(yè)的成功 和失敗的經驗和教訓進行歸納總結，驗證了本文戰(zhàn)略風險機理研究的結論;(2) 選取了筆苦跟蹤了6個月的廣西陽和投資公司作為風險測度案例，通過本文提出 的理論和方法進行了戰(zhàn)略風險的總體測度，得出了該公司的戰(zhàn)略風險度為中級; ‘3、通過聯(lián)想焦團的戰(zhàn)略演變分析了成功企業(yè)如何進行戰(zhàn)略風險控制、戰(zhàn)略風 險防范以及戰(zhàn)略規(guī)避方法。 最后對全文進行了總結和未來研究的展望。
【學位授予單位】：武漢理工大學
【學位級別】：博士
【學位授予年份】：2004
【分類號】：F224

【引證文獻】

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本文編號：2692117