發(fā)布時(shí)間：2020-05-26 03:55

【摘要】： 技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新在不斷推動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展和繁榮的同時(shí),也使得供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)變得越來越復(fù)雜和不確定。創(chuàng)新產(chǎn)品及其零部件的生產(chǎn)往往需要專有的資本密集型生產(chǎn)設(shè)施以及高技能的人力資源,此外產(chǎn)品制造也需要較長(zhǎng)的導(dǎo)入期,這使得創(chuàng)新產(chǎn)品行業(yè)中產(chǎn)能管理能力成為企業(yè)獲得長(zhǎng)期成功的最關(guān)鍵因素。但是,即使是在穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,創(chuàng)新產(chǎn)品的市場(chǎng)需求也極不穩(wěn)定且很難預(yù)測(cè)。與此同時(shí),科技創(chuàng)新的快速發(fā)展,短生命周期和變化多樣的產(chǎn)品進(jìn)一步增加了創(chuàng)新產(chǎn)品需求的不可預(yù)見性。此外,從縱向一體化轉(zhuǎn)向包含合同制造的橫向一體化運(yùn)營(yíng)的供應(yīng)鏈重構(gòu)過程,也加劇了供應(yīng)鏈上下游之間的信息不對(duì)稱性以及關(guān)鍵部件的產(chǎn)能競(jìng)爭(zhēng)。因此,如何有效的進(jìn)行產(chǎn)能決策并協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈之間的關(guān)系,分?jǐn)偦蛞?guī)避產(chǎn)能與需求不匹配的風(fēng)險(xiǎn),改善供應(yīng)鏈績(jī)效是本文關(guān)注和研究的主要問題。 目前,我國(guó)對(duì)于創(chuàng)新產(chǎn)品供應(yīng)鏈的研究剛剛起步,關(guān)于創(chuàng)新產(chǎn)品供應(yīng)鏈產(chǎn)能管理的文獻(xiàn)主要針對(duì)需求的不確定性,而且絕大部分文獻(xiàn)假定需求與價(jià)格無關(guān)。然而在實(shí)際情況中,供應(yīng)鏈中存在多種不確定性,需求一般也受到價(jià)格的影響。因此,本文將影響創(chuàng)新產(chǎn)品供應(yīng)鏈產(chǎn)能決策的不確定性分為三類:市場(chǎng)需求引起的不確定性、信息不對(duì)稱引起的不確定性以及供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)引起的不確定性,并利用管理學(xué)、雙層規(guī):劃理論、博弈論、粒子群優(yōu)化算法等理論與方法對(duì)其進(jìn)行研究。鑒于以上三種分類,本文相應(yīng)分為三部分: 第一部分重點(diǎn)抓住創(chuàng)新產(chǎn)品供應(yīng)鏈有限產(chǎn)能與下游企業(yè)主導(dǎo)的特征,建立了創(chuàng)新產(chǎn)品供應(yīng)鏈產(chǎn)能決策基礎(chǔ)模型,研究?jī)r(jià)格敏感需求下集中決策供應(yīng)鏈產(chǎn)能決策問題。對(duì)于一般需求函數(shù),證明了最優(yōu)解的存在性和唯一性,以及最優(yōu)市場(chǎng)價(jià)格是產(chǎn)能水平的減函數(shù)。同時(shí),在對(duì)稱信息分散決策供應(yīng)鏈中,設(shè)計(jì)了操作簡(jiǎn)單、實(shí)施成本低的成本分擔(dān)利潤(rùn)共享契約,使供應(yīng)鏈協(xié)調(diào),通過調(diào)整成本分擔(dān)系數(shù)可以任意分配供應(yīng)鏈期望利潤(rùn)。 第二部分主要研究信息不對(duì)稱下創(chuàng)新產(chǎn)品供應(yīng)鏈的產(chǎn)能決策與協(xié)調(diào)。該部分首先分析了需求信息不對(duì)稱的情況下,制造商如何通過適當(dāng)?shù)墓⿷?yīng)鏈契約及參數(shù)設(shè)置向供應(yīng)商傳遞可信的需求信息,并促使供應(yīng)商建立適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)能水平,并分別就強(qiáng)制服從以及自愿合作情景進(jìn)行了分析。研究表明,在需求信息弱不對(duì)稱條件下,僅有最低需求型的制造商可以獲得最大利潤(rùn),而高需求型制造商為將可信的需求信息傳遞給供應(yīng)商,給予供應(yīng)商的利潤(rùn)必須超過其保留利潤(rùn):此外,在自愿合作情景下,制造商與供應(yīng)商的利潤(rùn)分配與需求分布相關(guān)。在需求信息強(qiáng)不對(duì)稱的情況下,信息傳遞博弈存在分離均衡。此時(shí)由于制造商擁有準(zhǔn)確的私有需求預(yù)測(cè)信息,便可以攫取最大期望利潤(rùn),供應(yīng)商僅能獲得保留利潤(rùn)。其次,在產(chǎn)能建立成本信息不對(duì)稱的情況下,該部分通過數(shù)值模擬,對(duì)各種供應(yīng)鏈契約的績(jī)效表現(xiàn)進(jìn)行了研究。研究發(fā)現(xiàn),批發(fā)價(jià)格契約與利潤(rùn)分享契約在創(chuàng)新產(chǎn)品供應(yīng)鏈中效率低下:固定加價(jià)率契約可以真實(shí)的揭示供應(yīng)商成本信息,但其效率較低;而專賣權(quán)契約下,由具有信息優(yōu)勢(shì)的供應(yīng)商定價(jià),因而達(dá)到供應(yīng)鏈協(xié)調(diào),通過供應(yīng)商與制造商的談判,也可使利潤(rùn)任意分配。 第三部分建立了供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)下產(chǎn)能競(jìng)爭(zhēng)博弈模型,綜合考量了風(fēng)險(xiǎn)事件的短期戰(zhàn)術(shù)影響和長(zhǎng)期戰(zhàn)略影響,將競(jìng)爭(zhēng)博弈模型分為風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生前的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警競(jìng)爭(zhēng)以及風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后的備用產(chǎn)能競(jìng)爭(zhēng)兩個(gè)子博弈模型。研究表明,兩制造商在備用產(chǎn)能競(jìng)爭(zhēng)子博弈中的策略空間十分有限,可分為消極應(yīng)對(duì)、防御、進(jìn)攻三種策略,組合策略空間可以劃分為五個(gè)區(qū)域結(jié)構(gòu)。在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警競(jìng)爭(zhēng)博弈中,有唯一的納什均衡存在。企業(yè)應(yīng)在風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備的成本以及風(fēng)險(xiǎn)后果中取得平衡,同時(shí)應(yīng)考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略。在應(yīng)對(duì)供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)方面,該部分給出了產(chǎn)能競(jìng)爭(zhēng)的三種戰(zhàn)略。在復(fù)雜自適應(yīng)系統(tǒng)理論和全面風(fēng)險(xiǎn)管理理論的基礎(chǔ)上,建立了創(chuàng)新產(chǎn)品供應(yīng)鏈全面風(fēng)險(xiǎn)管理模型和框架,利用Agent技術(shù)構(gòu)建了創(chuàng)新產(chǎn)品供應(yīng)鏈全面風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)架構(gòu)。通過整合供應(yīng)商和制造商的管理信息系統(tǒng),可以充分利用供應(yīng)鏈不同成員的信息優(yōu)勢(shì),加快風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)速度,增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
【圖文】：

62.1供應(yīng)鏈風(fēng)臉發(fā)展過程由之前的研究可以發(fā)現(xiàn)，風(fēng)險(xiǎn)包含不確定性、后果、因果路徑三方面的內(nèi)容。風(fēng)險(xiǎn)由產(chǎn)生、發(fā)展到最終后果是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程，如圖6一1所示。在缺乏有效風(fēng)險(xiǎn)管理的情況下，缺乏預(yù)防措施的風(fēng)險(xiǎn)源會(huì)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)事件。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件不力的監(jiān)控和預(yù)警將在供應(yīng)鏈系統(tǒng)內(nèi)引發(fā)擾動(dòng)和中斷。如果沒有有效的處置措施，擾動(dòng)和中斷最終將帶來?yè)p失。缺缺乏預(yù)防防 防缺乏監(jiān)控控 控缺乏有有措 措施 施 施和預(yù)警 警 警效處黃黃缺缺乏有效 效 風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理 理 圖6一l風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展流程圖創(chuàng)新產(chǎn)品供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋�(gè)動(dòng)態(tài)、開放的復(fù)雜巨系統(tǒng)，由于外部環(huán)境的不確定性、供應(yīng)鏈系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性和不穩(wěn)定性，加上供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)因素的影響，因而供應(yīng)鏈所面臨的風(fēng)險(xiǎn)種類繁多、各種風(fēng)險(xiǎn)之問相互作用，從而使創(chuàng)新產(chǎn)品供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)成為一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)。6.2.2創(chuàng)新產(chǎn)品供應(yīng)鏈風(fēng)臉甘理利益相關(guān)方分析根據(jù)sampsonlg]供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模型，供應(yīng)鏈利益相關(guān)方包括供應(yīng)商、制造商、客戶，各主體的各業(yè)務(wù)單元和員工，，以及外部環(huán)境中與創(chuàng)新產(chǎn)品供應(yīng)鏈有業(yè)務(wù)關(guān)系的人員

創(chuàng)新產(chǎn)品供應(yīng)鏈全面風(fēng)險(xiǎn)管理MMAS架構(gòu)
【學(xué)位授予單位】：北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類號(hào)】：F224;F273.2

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)博士學(xué)位論文 前1條

1 陳大鵬;面向產(chǎn)業(yè)集成創(chuàng)新的風(fēng)電設(shè)備企業(yè)協(xié)作研究[D];大連理工大學(xué);2012年

本文編號(hào)：2681240