【摘要】：本論文在國內外諸多專家和研究學者對上市公司績效評價理論研究的基礎上，采用比較分析、定量與定性分析、規(guī)范與實證分析、統(tǒng)計性與靈活性相結合的研究方法，結合我國民營上市公司的實際情況，綜合考慮了影響(反映)公司績效的財務與非財務指標、定量和定性指標、過去業(yè)績和未來發(fā)展能力、內部層面和外部層面、經濟效益和社會效益相結合等方面，，運用經濟學、管理學、計算機圖形學、計算機信息管理系統(tǒng)、模式識別學、政策學、統(tǒng)計學等學科理論，從財務、客戶、經營過程、管理發(fā)展和學習創(chuàng)新等五方面構建了民營企業(yè)上市公司績效綜合評價指標體系；然后，運用DEA-AHP-FCE系統(tǒng)模型對40家民營企業(yè)上市公司的績效進行綜合評價，并對結果進行分析，為提高民營上市公司績效的策略研究提供依據(jù)。主要內容包括： (1) 以戰(zhàn)略管理理論、委托代理理論、利益相關者理論、其它相關理論等為基礎，首先對民營企業(yè)上市公司績效綜合評價的系統(tǒng)方法進行分析；然后對民營企業(yè)上市公司經營績效的影響因素進行剖析；最后在分析一般企業(yè)上市公司績效管理機理的基礎上，探討民營企業(yè)上市公司績效管理獨特的內在機理。 (2) 在探討民營企業(yè)上市公司績效管理獨特的內在機理基礎上，結合民企上市公司的價值取向、綜合評價指標的戰(zhàn)略作用和設計原則，構建民營企業(yè)上市公司績效綜合評價指標體系，并對指標進行篩選和修正。 (3) 在構建民營上市公司績效綜合評價指標體系的基礎上，通過分析DEA、AHP和FCE方法的各自特征和內容，對DEA、AHP和FCE方法進行整合，進而提出DEA-AHP-FCE評價系統(tǒng)模型，并運用該DEA-AHP-FCE系統(tǒng)模型對40家民企上市公司績效進行實證分析，揭曉造成民營企業(yè)績效無效性的可能原因，并尋求非財務的價值驅動因素。 (4) 在民營企業(yè)上市公司績效綜合評價系統(tǒng)模型和實證分析的基礎上，提出提高民營企業(yè)上市公司績效的相關策略。首先，規(guī)范民營企業(yè)績效綜合評價現(xiàn)行機制的政府導向和對策措施；其次，發(fā)揮市場優(yōu)化資源配置的基礎性作用；最后，加強民營企業(yè)上市公司績效管理的運行機制，主要包括：加強績效導向的財務管理、建立戰(zhàn)略為導向的績效考評與激勵機制、績效溝通反饋信息平臺、SPC過程管理績效質量機制、顧客滿意度測評管理及企業(yè)文化創(chuàng)新。
【學位授予單位】：河海大學
【學位級別】：博士
【學位授予年份】：2006
【分類號】：F276.5;F224

【引證文獻】

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本文編號：2656903