供應(yīng)鏈環(huán)境下供應(yīng)商選擇方法及其應(yīng)用研究
【圖文】:
墾絎宦畚牡詼錅鹿┯α垂芾磧牘┯ι萄≡竦母拍鈑肴鮮?從圖2.1中可以看出,供應(yīng)鏈上的成員通�?梢员环殖扇齻€部分:供應(yīng)鏈的上游是供應(yīng)商,它提供服務(wù)或提供原材料、零部件等;供應(yīng)鏈的中間是一個核心企業(yè),通常是一家大型產(chǎn)品制造企業(yè),也可以是大型零售企業(yè),它在整條供應(yīng)鏈中起支配和核心作用;供應(yīng)鏈的下游是銷售商和消費者。首先,由消費者傳遞需求信息,經(jīng)銷售商傳遞給節(jié)點企業(yè)和核心企業(yè),核心企業(yè)根據(jù)需求信息進行原料采購和安排生產(chǎn);然后通過供應(yīng)鏈的職能分工與合作(生產(chǎn)、裝配、運輸、分銷、零售等),以資金流、物流、服務(wù)流和信息流為媒介實現(xiàn)整個供應(yīng)鏈的不斷增值,并提升供應(yīng)鏈的競爭實力。~物流了~、信息流~資金流TLP,第三方物流公司Ec:采用電子商務(wù)方式銷售和訂貨圖2.1供應(yīng)鏈的一般結(jié)構(gòu)Fgi.2.1AgenearlstureotreofsPuPlyehani.2LZ供應(yīng)鏈管理概述2.1.2.1供應(yīng)鏈管理的概念(1)chase等[l83]將供應(yīng)鏈管理定義為“應(yīng)用系統(tǒng)的方法來管理從原材料供應(yīng)商通過工廠和倉庫直到最終顧客的整個信息流、物流和服務(wù)流�!�(2)ocpacnoi[l84]將供應(yīng)鏈管理定義為“管理從物料供應(yīng)者一直到產(chǎn)品消費者之間的物料流動和產(chǎn)品流動的技術(shù)�!�(3)季建華等[l85]將供應(yīng)鏈管理定義為“供應(yīng)鏈管理是在達到服務(wù)水平要求的同時
理念與管理過程。在此基礎(chǔ)上,通過對上述供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)進行簡化處理和概括性描述,,可以得出如圖2.2所示的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的簡單圖形描述形式。圖2.2供應(yīng)鏈的簡單結(jié)構(gòu)圖F堪.2.2AsimPlifidesturctureofsuPPlyhcain.2L.22供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容corom,Romnao和Giannkais(2000)在分析大量供應(yīng)鏈管理文獻的基礎(chǔ)上,界定供應(yīng)鏈管理包含的主要內(nèi)容為:戰(zhàn)略管理、伙伴關(guān)系、物流、最優(yōu)實踐、組織行為[8l8]。國內(nèi)外學(xué)者的現(xiàn)有研究成果表明,供應(yīng)鏈管理主要涉及供應(yīng)(suppyl)、
【學(xué)位授予單位】:東北大學(xué)
【學(xué)位級別】:博士
【學(xué)位授予年份】:2006
【分類號】:F274;F224
【引證文獻】
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本文編號:2645758
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