發(fā)布時(shí)間：2020-04-30 13:38

【摘要】：全球制造和經(jīng)濟(jì)一體化促使了企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，并逐漸由同行業(yè)單個(gè)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)演變?yōu)橛梢幌盗猩舷掠魏献骰锇槠髽I(yè)構(gòu)成的供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。眾所周知，庫(kù)存管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中處于重要地位，供應(yīng)鏈作為一種“擴(kuò)展型”企業(yè)，庫(kù)存管理在其運(yùn)作中更為重要，原因是庫(kù)存不僅影響著某一節(jié)點(diǎn)企業(yè)的成本，而且也制約著供應(yīng)鏈的綜合成本、整體性能和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，這種演變使得企業(yè)不能以各自為政、局部最優(yōu)的思想指導(dǎo)其庫(kù)存管理，而應(yīng)該更多地從供應(yīng)鏈企業(yè)伙伴關(guān)系的角度考慮其庫(kù)存管理戰(zhàn)略，從而推動(dòng)供應(yīng)鏈庫(kù)存管理思想和方法的進(jìn)化，最終提高庫(kù)存管理的效益。 通常來(lái)說(shuō)，庫(kù)存都是由庫(kù)存擁有者管理的。但是因?yàn)闊o(wú)法確切知道客戶需求與供應(yīng)的匹配狀態(tài)，供應(yīng)鏈上的每個(gè)成員根據(jù)各自的需要獨(dú)立運(yùn)作，導(dǎo)致建立重復(fù)庫(kù)存，因而無(wú)法達(dá)到供應(yīng)鏈全局的最低成本，整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的庫(kù)存會(huì)隨著供應(yīng)鏈長(zhǎng)度的增加而發(fā)生需求扭曲。 理想的供應(yīng)鏈庫(kù)存管理是一種基于合作伙伴關(guān)系基礎(chǔ)上的，強(qiáng)調(diào)信息共享、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的庫(kù)存管理模式。合作伙伴關(guān)系把庫(kù)存管理提升到整個(gè)供應(yīng)鏈的層次，庫(kù)存管理不再單是供應(yīng)商、生產(chǎn)商個(gè)人的管理活動(dòng)，而是合作伙伴共同參與庫(kù)存的管理活動(dòng)，他們對(duì)共同參與庫(kù)存管理活動(dòng)提出了實(shí)施的目標(biāo)構(gòu)架。供貨方管理庫(kù)存(VMI)系統(tǒng)就能夠突破傳統(tǒng)的條塊分割的庫(kù)存管理模式，以系統(tǒng)的、集成的管理思想進(jìn)行庫(kù)存管理，使供應(yīng)鏈系統(tǒng)能夠獲得同步化的運(yùn)作。但是，目前對(duì)VMI系統(tǒng)的研究是不充分的，VMI系統(tǒng)在實(shí)際的應(yīng)用中還存在許多問(wèn)題，因此對(duì)VMI系統(tǒng)進(jìn)行進(jìn)一步的研究是完全必要的。 VMI系統(tǒng)是一種在客戶和供應(yīng)商之間的合作性策略，以對(duì)雙方來(lái)說(shuō)都是最低的成本優(yōu)化產(chǎn)品的可獲性，在一個(gè)相互同意的目標(biāo)框架下由供應(yīng)商管理庫(kù)存，這樣的目標(biāo)框架被經(jīng)常性監(jiān)督和修正，，以產(chǎn)生一種連續(xù)改進(jìn)的環(huán)境。本文的研究目的就是對(duì)這種合作性策略進(jìn)行更加深入的研究，具體的研究?jī)?nèi)容如下： 1、總結(jié)了VMI系統(tǒng)成功運(yùn)行所需的條件。本文主要認(rèn)為VMI系統(tǒng)作為一種有效的補(bǔ)貨機(jī)制，雖然能對(duì)零售渠道的需求信息做出積極正確的反應(yīng)，能提高供應(yīng)鏈整體的運(yùn)作效率的，但是，VMI系統(tǒng)的運(yùn)作是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中，許多因素將影響它的成功運(yùn)作。我們主要從以下四個(gè)方面對(duì)VMI系統(tǒng)成功運(yùn)
【圖文】：

66.4310784150.54表5不同的凡取值下，TCp腳和兀分打的值在不同的A，取值下，Tcp‘一兀州的變化如圖27所示:圖27實(shí)行vM工后生產(chǎn)商節(jié)約成本的變化圖我們可以從上述分析看出，當(dāng)生產(chǎn)商的生產(chǎn)啟動(dòng)成本孔，相對(duì)較小時(shí)，生產(chǎn)商接受VMI策略后的總成本反而變大了;當(dāng)生產(chǎn)商的生產(chǎn)啟動(dòng)成本鴿，逐漸變大時(shí)，

8主生產(chǎn)商M的期望服務(wù)水平:和激勵(lì)因子B值的關(guān)系圖
【學(xué)位授予單位】：中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2006
【分類號(hào)】：F253.4

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本文編號(hào)：2645820