【摘要】：隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),知識(shí)已經(jīng)取代了農(nóng)業(yè)時(shí)代的土地與勞動(dòng)力、工業(yè)時(shí)代的資本與設(shè)備,成為驅(qū)動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)要素。知識(shí)共享能夠使知識(shí)在一定范圍內(nèi)自由流動(dòng)和使用,節(jié)約知識(shí)獲取成本,提高知識(shí)生產(chǎn)率,有利于知識(shí)的應(yīng)用與創(chuàng)新。知識(shí)共享成為創(chuàng)造企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ),對(duì)于企業(yè)而言,真正的力量不是來(lái)源于知識(shí),而是來(lái)源于知識(shí)共享,但知識(shí)共享不會(huì)自動(dòng)實(shí)現(xiàn),解決知識(shí)共享問(wèn)題的關(guān)鍵是建立和諧的知識(shí)共享氛圍和靈活有效的激勵(lì)機(jī)制。近幾年來(lái),雖然學(xué)者們提出了許多關(guān)于知識(shí)共享激勵(lì)機(jī)制方面的研究成果,但是現(xiàn)有研究還不夠系統(tǒng)和深入,缺乏對(duì)于員工理性、知識(shí)隱性程度和知識(shí)共享主體間博弈關(guān)系的綜合考慮,定性與定量研究的深度與廣度還不夠,不能滿足管理實(shí)踐的需要。因此,研究非合作博弈條件下企業(yè)內(nèi)部知識(shí)共享激勵(lì)機(jī)制具有重要的理論意義與現(xiàn)實(shí)意義。 本文的基本思想是以激勵(lì)理論和博弈理論為理論基礎(chǔ),充分考慮員工的理性、知識(shí)的隱性程度和知識(shí)共享主體間的博弈關(guān)系,根據(jù)企業(yè)內(nèi)部知識(shí)共享的過(guò)程與特征,研究非合作博弈條件下企業(yè)內(nèi)部知識(shí)共享激勵(lì)機(jī)制。在企業(yè)內(nèi)部知識(shí)共享過(guò)程中,當(dāng)員工與企業(yè)知識(shí)共享時(shí),員工具有完全理性,當(dāng)員工之間知識(shí)共享時(shí),員工具有有限理性。將這種思想與激勵(lì)理論及博弈理論的基本原理相結(jié)合,研究非合作博弈條件下企業(yè)內(nèi)部顯性知識(shí)共享和隱性知識(shí)共享的激勵(lì)機(jī)制,更符合企業(yè)內(nèi)部知識(shí)共享的特點(diǎn)。 本文首先從界定知識(shí)共享及激勵(lì)機(jī)制的相關(guān)概念出發(fā),分析企業(yè)內(nèi)部知識(shí)共享的非合作博弈關(guān)系產(chǎn)生的原因和特征,研究知識(shí)共享的構(gòu)成要素及維度,構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部知識(shí)共享二維空間。在此基礎(chǔ)上,分析企業(yè)內(nèi)部知識(shí)共享激勵(lì)機(jī)制的經(jīng)濟(jì)性與激勵(lì)方式,設(shè)計(jì)企業(yè)內(nèi)部知識(shí)共享激勵(lì)機(jī)制總體框架,為構(gòu)建非合作博弈條件下的企業(yè)內(nèi)部顯性知識(shí)共享激勵(lì)機(jī)制模型和隱性知識(shí)共享激勵(lì)機(jī)制模型及理論體系提供理論基礎(chǔ)。 在非合作博弈條件下的企業(yè)內(nèi)部顯性知識(shí)共享激勵(lì)機(jī)制模型研究中,將員工在知識(shí)共享過(guò)程中所具有的理性分為完全理性與有限理性兩種情況,員工與組織間知識(shí)共享時(shí)具有完全理性,員工與員工間知識(shí)共享時(shí)具有有限理性。顯性知識(shí)的共享過(guò)程具有較強(qiáng)的可訂約性,可以根據(jù)激勵(lì)理論與機(jī)制設(shè)計(jì)理論設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制。根據(jù)這一思想和委托代理模型的基本原理,在研究過(guò)程中考慮博弈方的信息結(jié)構(gòu),構(gòu)建完全理性條件下顯性知識(shí)共享激勵(lì)機(jī)制模型,同時(shí)根據(jù)演化博弈的基本原理,構(gòu)建有限理性條件下顯性知識(shí)共享激勵(lì)機(jī)制模型,求解兩個(gè)激勵(lì)機(jī)制模型的最優(yōu)激勵(lì)機(jī)制或穩(wěn)定平衡點(diǎn),并分析各個(gè)參數(shù)變化對(duì)企業(yè)內(nèi)部顯性知識(shí)共享激勵(lì)機(jī)制的影響及系統(tǒng)的演化趨勢(shì)。 在非合作博弈條件下的企業(yè)內(nèi)部隱性知識(shí)共享激勵(lì)機(jī)制模型研究中,本文認(rèn)為隱性知識(shí)是不能被編碼的知識(shí),其共享非常困難,但通過(guò)制定適當(dāng)?shù)墓芾砑?lì)機(jī)制,隱性知識(shí)共享也是可以實(shí)現(xiàn)的。首先分析企業(yè)內(nèi)部隱性知識(shí)共享的意義、激勵(lì)困境及其產(chǎn)生原因,為克服隱性知識(shí)共享的激勵(lì)困境,制定隱性知識(shí)共享激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)原則,采用轉(zhuǎn)化與分離、改變績(jī)效評(píng)估方法、補(bǔ)償合作收益及高能激勵(lì)四種設(shè)計(jì)方案。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)設(shè)計(jì)方案的特點(diǎn),構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部隱性知識(shí)共享激勵(lì)機(jī)制模型,并著重分析解決企業(yè)內(nèi)部隱性知識(shí)向顯性知識(shí)轉(zhuǎn)化的方法及知識(shí)共享“搭便車”問(wèn)題。 最后將本文提出的相關(guān)模型和方法應(yīng)用于黑龍江省電力科學(xué)研究院、哈爾濱飛機(jī)工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司、哈爾濱哈飛汽車工業(yè)集團(tuán)有限公司三個(gè)企業(yè),用以制定企業(yè)內(nèi)部知識(shí)共享激勵(lì)機(jī)制。主要以黑龍江省電力科學(xué)研究院為例,選取相關(guān)數(shù)據(jù),應(yīng)用第三章提出的顯性知識(shí)共享激勵(lì)機(jī)制模型,求解并分析最優(yōu)激勵(lì)機(jī)制或穩(wěn)定平衡點(diǎn),制定相應(yīng)的企業(yè)內(nèi)部顯性知識(shí)共享激勵(lì)機(jī)制。應(yīng)用第四章提出的隱性知識(shí)共享激勵(lì)機(jī)制模型,制定企業(yè)內(nèi)部隱性知識(shí)共享激勵(lì)機(jī)制,并解決知識(shí)共享“搭便車”問(wèn)題。評(píng)價(jià)企業(yè)內(nèi)部知識(shí)共享激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施效果,檢驗(yàn)所提出模型的科學(xué)性與可行性。 在研究過(guò)程中,本文全面借鑒已有的研究成果,深入挖掘知識(shí)共享理論、激勵(lì)理論及博弈理論中的合理成分,在此基礎(chǔ)上系統(tǒng)提出了非合作博弈條件下企業(yè)內(nèi)部知識(shí)共享激勵(lì)機(jī)制的理論研究框架及其實(shí)現(xiàn)途徑,構(gòu)建了非合作博弈條件下企業(yè)內(nèi)部顯性知識(shí)共享和隱性知識(shí)共享激勵(lì)機(jī)制模型,這使得本文在理論上有所創(chuàng)新的同時(shí),在實(shí)踐中也具有一定的指導(dǎo)意義。
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類號(hào)】：F224.32;F272

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本文編號(hào)：2640456