發(fā)布時間：2020-03-27 07:58

【摘要】： 企業(yè)多項目管理的核心和重點是資源配置，隨著信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展，企業(yè)的生存環(huán)境越發(fā)復(fù)雜、多變和充滿不確定性。在這種環(huán)境下企業(yè)如何有效合理配置共享資源以順利開展多項目運作至今還沒有一個令人滿意的答案。因此，進(jìn)行動態(tài)信息環(huán)境下企業(yè)資源合理配置研究有一定的理論和實踐意義。 本文結(jié)合定性與定量研究、規(guī)范研究與實證研究，從管理學(xué)的視角研究企業(yè)資源配置方法及相應(yīng)的實現(xiàn)技術(shù)。論文主要包括以下內(nèi)容： 1．指出本文研究的意義，對國內(nèi)外多項目管理的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行總結(jié)，概述了該領(lǐng)域目前的研究現(xiàn)狀和趨勢，給出本文的結(jié)構(gòu)安排。 2．闡述了與企業(yè)資源配置相關(guān)的幾個問題。討論了企業(yè)的共享知識資源與信息資源，綜述了信息時代企業(yè)知識資源的特點及與信息技術(shù)的關(guān)系，同時介紹了企業(yè)知識資源管理的方法，最后簡要介紹了企業(yè)多項目運作任務(wù)分解的特征，為論文以后章節(jié)內(nèi)容作出相應(yīng)的鋪墊。 3．分析了當(dāng)前企業(yè)資源管理面臨的信息環(huán)境，討論了資源管理的方法和技術(shù)，從企業(yè)多項目運作資源管理的應(yīng)用技術(shù)和企業(yè)多項目管理的資源配置理論與方法兩方面系統(tǒng)分析了信息環(huán)境下企業(yè)多項目的運作模式，最后應(yīng)用復(fù)雜系統(tǒng)分析方法研究了信息環(huán)境下企業(yè)多項目運作穩(wěn)定狀況問題，得到一個重要結(jié)論。 4．在對信息環(huán)境下企業(yè)共享知識與信息資源特點及規(guī)律性研究的基礎(chǔ)上，應(yīng)用隨機(jī)理論確定了企業(yè)資源多項目并行配置時的資源等效效率和效率轉(zhuǎn)換系數(shù)，由此建立了資源配置效率模型，通過對其數(shù)學(xué)方程的分析給出了相應(yīng)的算法。針對企業(yè)發(fā)展的動態(tài)環(huán)境，對該模型進(jìn)行了進(jìn)一步的改進(jìn)和討論，使其更富有實際意義。 5．從企業(yè)資源配置模型的IT技術(shù)實現(xiàn)考慮，依據(jù)當(dāng)今國際通行的企業(yè)信息化綜合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)aceXML和RosettaNet，通過對企業(yè)伙伴間的信息交流框架、信息交換模型及信息交換流程的研究，建立了工程項目伙伴資源信息交換協(xié)議(PIEP)模型，運用多屬性決策數(shù)學(xué)模型給出了在PIEP平臺下項目伙伴信息交流業(yè)務(wù)四種模式的企業(yè)資源信息整合方法。最后從敏捷企業(yè)與信息集成、信息資源外包方面系統(tǒng)討論了企業(yè)在信息環(huán)境下的運作機(jī)理。 6．以一家綜合勘察設(shè)計企業(yè)為例，，描述了資源配置模型在該企業(yè)多項目運作中的動態(tài)應(yīng)用過程。 7．對本文的主要結(jié)論和創(chuàng)新點進(jìn)行了總結(jié)，并提出了今后的研究方向。
【學(xué)位授予單位】：西南交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2007
【分類號】：F270.7;F224

【引證文獻(xiàn)】

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1 魏文帥;;試論企業(yè)運營成本管理與風(fēng)險控制[J];科技與企業(yè);2012年05期

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1 盧湛昌;通信勘察設(shè)計企業(yè)的多項目管理方法研究[D];北京郵電大學(xué);2011年

2 李育涵;基于B/S架構(gòu)的協(xié)作型項目管理系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn)[D];上海交通大學(xué);2011年

3 黃明君;軟件企業(yè)多項目間的溝通與協(xié)調(diào)研究[D];北京郵電大學(xué);2010年

4 蘇寶棟;斯凱多項目管理中的資源配置優(yōu)化分析[D];浙江工業(yè)大學(xué);2012年

5 李小麗;施工企業(yè)動態(tài)多項目管理資源配置研究[D];西安建筑科技大學(xué);2012年

本文編號：2602709