【摘要】： 供應(yīng)鏈的動(dòng)態(tài)性、復(fù)雜性使得各種不確定性在供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中無處不在,無時(shí)不在。不確定性阻礙了供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)的協(xié)同合作,影響了供應(yīng)鏈績效發(fā)揮。對(duì)此,人們一方面通過建立協(xié)作機(jī)制和采用網(wǎng)絡(luò)信息交流新技術(shù)來最大限度地消除或減緩供應(yīng)鏈中各種不確定性的影響,另一方面也積極探索不確定性下的決策優(yōu)化來有效推進(jìn)供應(yīng)鏈良好運(yùn)作。不確定性理論的發(fā)展和不斷完善為研究不確定性情況下供應(yīng)鏈運(yùn)作提供了有力的數(shù)學(xué)工具。本文在模糊理論支持下,探討和研究模糊不確定性下供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建和優(yōu)化問題。 第一章緒論闡述論文的研究背景與動(dòng)機(jī),回顧了論文相關(guān)領(lǐng)域研究現(xiàn)狀,分析了供應(yīng)鏈關(guān)注的熱點(diǎn),指出相關(guān)研究中存在的不足并提出本文研究目標(biāo),在此基礎(chǔ)上給出了論文的研究內(nèi)容和框架。 第二章研究了供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中不確定性產(chǎn)生機(jī)理、作用方式和表現(xiàn)形式,探討了供應(yīng)鏈不確定性特性及其相應(yīng)的控制機(jī)制和管理技術(shù)。針對(duì)模糊不確定性,研究供應(yīng)鏈中的參數(shù)、目標(biāo)和決策過程模糊不確定性的模糊描述,在充分運(yùn)用模糊理論知識(shí)基礎(chǔ)上,提出基于模糊理論的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建與優(yōu)化方法體系,為論文的后續(xù)研究提供了技術(shù)支持。 第三章分析了模糊不確定性環(huán)境下供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建特別是合作伙伴選擇時(shí)存在的問題,提出由供應(yīng)鏈策略主導(dǎo)且模糊屬性分量含有定性與定量兩類變量的模糊多重多屬性供應(yīng)鏈合作伙伴評(píng)價(jià)與選擇方法,并著重就三個(gè)方面進(jìn)行了研究:一是反映決策者意愿的離散模糊信息集結(jié)綜合方法以及相應(yīng)的模糊語意權(quán)重向量確定;二是供應(yīng)鏈策略下多屬性重要性分類與模糊語意匹配;三是以供應(yīng)鏈合作伙伴選擇綜合評(píng)價(jià)值作為權(quán)重進(jìn)行供應(yīng)鏈任務(wù)粗分配,從而形成供應(yīng)鏈初始網(wǎng)絡(luò)。 第四章研究了面向模糊合作博弈的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,提出模糊不確定性下基于任務(wù)分配且收益均衡的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方法。從“機(jī)會(huì)成本”和“樂意支付”出發(fā)分析供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中節(jié)點(diǎn)企業(yè)合作的多方博弈及模糊核存在且穩(wěn)定,將模糊核拓展為創(chuàng)造價(jià)值活動(dòng)的模糊多目標(biāo),建立基于成本和時(shí)間響應(yīng)的模糊多方指派博弈模型,引入全模糊排序概念對(duì)模糊多方指派博弈模型的求解進(jìn)行研究,由此得到利益均衡分配且滿足特定目標(biāo)的供應(yīng)鏈優(yōu)化子網(wǎng)。 第五章研究了面向模糊多目標(biāo)集中決策的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化。探討目標(biāo)協(xié)調(diào)時(shí)模糊表達(dá)方式的目標(biāo)滿意度,分析供應(yīng)鏈集中決策方式下多目標(biāo)權(quán)重確定方法,提出基于決策者交互滿意和目標(biāo)滿意水平補(bǔ)償?shù)亩嗄繕?biāo)模型求解思路,由此得到集中決策方式下多目標(biāo)滿意協(xié)調(diào)的供應(yīng)鏈優(yōu)化子網(wǎng)。 第六章研究了模糊多目標(biāo)分布決策方式下供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化。供應(yīng)鏈分布決策方式的一個(gè)重要特點(diǎn)就是多人群體決策和層次決策,由此引入多目標(biāo)多層次規(guī)劃來描述模糊不確定下供應(yīng)鏈分布決策方式的這一決策特點(diǎn),建立雙層模糊多目標(biāo)規(guī)劃模型。運(yùn)用不同層次決策者間的優(yōu)先決策和對(duì)話決策等機(jī)制,研究層次目標(biāo)優(yōu)化的交互滿意求解方法,由此得到分布決策方式下層次目標(biāo)滿足協(xié)調(diào)的供應(yīng)鏈優(yōu)化子網(wǎng)。 最后,對(duì)本文的研究內(nèi)容進(jìn)行總結(jié),指出論文的創(chuàng)新點(diǎn)、需要完善和深入之處及今后進(jìn)一步研究的方向。
【圖文】：

浙江大學(xué)博士學(xué)位論文供應(yīng)鏈不確定性分析及不確定性模糊描述物是人(擬人化的節(jié)點(diǎn)企業(yè))運(yùn)作供應(yīng)鏈時(shí)的被控對(duì)象，當(dāng)物與人緊密結(jié)合時(shí)便形成了具有更大活性的擬人化物，也成了供應(yīng)鏈中的一個(gè)活躍因素.我們?cè)谶@里所定義的環(huán)境包括供應(yīng)鏈中的所有環(huán)境，即供應(yīng)鏈內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。環(huán)境對(duì)供應(yīng)鏈不確定性影響可以從兩方面去考察。

供應(yīng)鏈管理要求各個(gè)企業(yè)能用一種更加主動(dòng)、更加默契的方式進(jìn)行合作，充分利用各種的資源，，使整條供應(yīng)鏈保持良好的組織彈性并根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整和產(chǎn)品方向轉(zhuǎn)移重新組合、動(dòng)態(tài)演變，以隨時(shí)適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化，如圖2.3所示。動(dòng)態(tài)性是供應(yīng)鏈的本質(zhì)屬性，因而作為供應(yīng)鏈中普遍存在的不確定性也是動(dòng)態(tài)變化的。供應(yīng)鏈不確定性的動(dòng)態(tài)性也表現(xiàn)在不確定性隨時(shí)間而波動(dòng)變化，即波動(dòng)性。供應(yīng)肚反腳對(duì)翻諳肖的汗攀側(cè)造內(nèi)對(duì)供應(yīng)自的訂單\/順助助，00助助幼助幼lOO-L-島~幾-三止~且且一皿且-玉」一1-」~l」止-JL~LesL月~主一.-幾一且-t~衛(wèi)~』.」一」」-」101‘2.翔壇，O，，月O圖2.3供應(yīng)鏈中的動(dòng)態(tài)性與波動(dòng)性鏈不確定性不僅包括隨機(jī)不穩(wěn)定的動(dòng)態(tài)性，也包括可以預(yù)期的有一定規(guī)律的動(dòng)態(tài)性。3)多維性.供應(yīng)鏈不確定性不是簡(jiǎn)單意義上的一維概念，而應(yīng)被看作一個(gè)多維概念
【學(xué)位授予單位】：浙江大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類號(hào)】：F224;F274

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前1條

1 吳小東;;供應(yīng)鏈不確定性及其產(chǎn)生機(jī)理概念模型[J];科技管理研究;2010年19期

相關(guān)博士學(xué)位論文 前2條

1 朱新球;應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的彈性供應(yīng)鏈研究[D];武漢理工大學(xué);2011年

2 冷凱君;基于TOC的短生命周期產(chǎn)品供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)方法研究[D];華中科技大學(xué);2010年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前3條

1 李嫻;PEGA公司維修料件庫存管理與控制的改進(jìn)研究[D];南昌大學(xué);2011年

2 王鵬;煙草工業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同研究[D];北京交通大學(xué);2012年

3 李輝;基于動(dòng)態(tài)定價(jià)的原材料型廢舊品多目標(biāo)回收網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)[D];中南大學(xué);2011年

本文編號(hào)：2594876