本文關(guān)鍵詞：因變而生——碧桂園高成長啟示　出處：《企業(yè)管理》2017年06期 　論文類型：期刊論文

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【摘要】：正轉(zhuǎn)變不僅包括對企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)的技術(shù)改進,也包括對戰(zhàn)略規(guī)劃的實施,對內(nèi)部組織系統(tǒng)的轉(zhuǎn)變,還包括權(quán)利的下放及員工責(zé)任感的增強。在企業(yè)發(fā)展的生命周期中,無論是處于形成、成長階段,還是處于成熟、衰退階段,企業(yè)都面臨著轉(zhuǎn)變的考驗。碧桂園從一個即將面臨破產(chǎn)的承包商,經(jīng)過二十多年的不斷轉(zhuǎn)變,后來居上業(yè)績突破3000億元,這其中經(jīng)歷了怎樣的危機與機遇?碧桂園轉(zhuǎn)變的原因一是來自外部環(huán)境壓力,自2009年以來我國宏觀經(jīng)濟下行,結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變升級成為趨
【作者單位】： 上海大學(xué)管理學(xué)院;
【分類號】：F299.233.4
【正文快照】： 轉(zhuǎn)變不僅包括對企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)的技術(shù)改進,也包括對戰(zhàn)略規(guī)劃的實施,對內(nèi)部組織系統(tǒng)的轉(zhuǎn)變,還包括權(quán)利的下放及員工責(zé)任感的增強。 在企業(yè)發(fā)展的生命周期中,無從治“慵懶”向善“激活”轉(zhuǎn)變此外,外聘人才也在無形中給論是處于形成、成長階段,還是處困境:碧桂園在上市后卻迎原，

本文編號：1334119