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非獨(dú)立第三方再制造博弈模型研究

發(fā)布時(shí)間:2017-12-25 19:25

  本文關(guān)鍵詞:非獨(dú)立第三方再制造博弈模型研究 出處:《大連理工大學(xué)》2016年博士論文 論文類型:學(xué)位論文


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【摘要】:當(dāng)今世界,資源短缺、環(huán)境污染問(wèn)題日益突出。推動(dòng)綠色生產(chǎn),發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)已迫在眉睫。再制造工程以節(jié)約資源和能源、保護(hù)環(huán)境為特色,高效利用廢舊品所蘊(yùn)含的價(jià)值,是一種重要的可持續(xù)生產(chǎn)方式,備受各國(guó)政府和企業(yè)的重視。目前,由于缺乏再制造基礎(chǔ)設(shè)施和專業(yè)技能,或者再制造產(chǎn)品的低邊際利潤(rùn),許多制造商不愿進(jìn)行再制造。然而,當(dāng)?shù)谌狡髽I(yè)私自進(jìn)行再制造時(shí),這些制造商又將利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)橫加阻攔。制造商與第三方再制造商之間的矛盾嚴(yán)重地影響了再制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。外包再制造和授權(quán)再制造能夠緩和制造商與再制造商之間的矛盾,使二者都能分享再制造利潤(rùn),在產(chǎn)業(yè)界已有不少成功的案例。鑒于此,本文在前人的研究基礎(chǔ)上,通過(guò)建立制造商與第三方再制造商的博弈模型,深入剖析外包再制造策略和授權(quán)再制造策略對(duì)供應(yīng)鏈成員決策、收益,消費(fèi)者剩余,社會(huì)福利,和環(huán)境的影響。首先,建立了外包再制造策略下的博弈模型。在該策略下,再制造商僅負(fù)責(zé)再制造產(chǎn)品的生產(chǎn),而銷售職能仍然由制造商承擔(dān);诖四P,分析再制造成本與新生產(chǎn)成本比值如何影響制造商與再制造商的決策和收益。在此基礎(chǔ)上,文章進(jìn)一步考慮了供應(yīng)商的存在,建立包含供應(yīng)商、制造商和再制造商三方在內(nèi)的博弈模型,分析三者之間的博弈。研究結(jié)果表明:當(dāng)再制造產(chǎn)品邊際利潤(rùn)較低時(shí),供應(yīng)商通過(guò)降低零部件價(jià)格來(lái)刺激制造商提高新產(chǎn)品產(chǎn)量、放棄外包再制造或者降低外包再制造量。而當(dāng)再制造邊際利潤(rùn)非常高時(shí),供應(yīng)商反而提高零部件價(jià)格,導(dǎo)致新產(chǎn)品供應(yīng)不足、可再制造的毛坯不足,最終形成供應(yīng)商和制造商兩方受損(Lose-lose)的局面。然后,建立了授權(quán)再制造策略下的博弈模型。與外包再制造策略不同,在授權(quán)再制造策略下,第三方再制造商不僅承擔(dān)了再制造生產(chǎn)職能,同時(shí)也承擔(dān)銷售再制造產(chǎn)品的職能,而制造商通過(guò)收取專利許可費(fèi)獲利。在該模型中,制造商與再制造商分別生產(chǎn)新產(chǎn)品和再制造產(chǎn)品,彼此之間存在一定程度的競(jìng)爭(zhēng),而制造商又通過(guò)再制造商分享部分再制造利潤(rùn),所以二者之間是一種競(jìng)合的關(guān)系。研究結(jié)果表明:授權(quán)再制造策略下,制造商不會(huì)因?yàn)樵僦圃飚a(chǎn)品的出現(xiàn)大幅度調(diào)整自己的決策。讓人意想不到的是,當(dāng)消費(fèi)者對(duì)再制造產(chǎn)品的接受度非常高時(shí),制造商通過(guò)提高專利許可費(fèi)占有再制造市場(chǎng)的全部利潤(rùn),而再制造商的利潤(rùn)不變。如果將供應(yīng)商考慮進(jìn)來(lái)時(shí),與外包再制造策略不同的是,在授權(quán)再制造策略下,供應(yīng)商和制造商兩方皆損(Lose-lose)的局面不會(huì)出現(xiàn),而會(huì)形成一種供應(yīng)商獨(dú)損(Lose-win)的局面。最后,對(duì)比分析了外包再制造和授權(quán)再制造策略下制造商與再制造商決策和收益的差異,以及對(duì)消費(fèi)者剩余、社會(huì)福利和環(huán)境的影響。研究結(jié)果表明,如果從制造商的利潤(rùn)、消費(fèi)者剩、社會(huì)福利角度考慮,外包再制造策略始終優(yōu)于授權(quán)再制造策略;但是,如果從再制造商的利潤(rùn)、環(huán)境影響角度考慮,則顧客對(duì)再制造產(chǎn)品接受度低時(shí)授權(quán)再制造策略較優(yōu),顧客對(duì)再制造產(chǎn)品接受度高時(shí)外包再制造策略較優(yōu)。本研究從多個(gè)視角分析了外包再制造策略與授權(quán)再制造策略的優(yōu)劣,為企業(yè)選擇第三方再制造模式、政府鼓勵(lì)推動(dòng)第三方再制造模式提供多方面的理論指導(dǎo)。
【學(xué)位授予單位】:大連理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:博士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F224.32;F274

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本文編號(hào):1334128

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