本文關鍵詞：非獨立第三方再制造博弈模型研究　出處：《大連理工大學》2016年博士論文　論文類型：學位論文

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【摘要】：當今世界,資源短缺、環(huán)境污染問題日益突出。推動綠色生產,發(fā)展循環(huán)經濟已迫在眉睫。再制造工程以節(jié)約資源和能源、保護環(huán)境為特色,高效利用廢舊品所蘊含的價值,是一種重要的可持續(xù)生產方式,備受各國政府和企業(yè)的重視。目前,由于缺乏再制造基礎設施和專業(yè)技能,或者再制造產品的低邊際利潤,許多制造商不愿進行再制造。然而,當第三方企業(yè)私自進行再制造時,這些制造商又將利用知識產權橫加阻攔。制造商與第三方再制造商之間的矛盾嚴重地影響了再制造產業(yè)的發(fā)展。外包再制造和授權再制造能夠緩和制造商與再制造商之間的矛盾,使二者都能分享再制造利潤,在產業(yè)界已有不少成功的案例。鑒于此,本文在前人的研究基礎上,通過建立制造商與第三方再制造商的博弈模型,深入剖析外包再制造策略和授權再制造策略對供應鏈成員決策、收益,消費者剩余,社會福利,和環(huán)境的影響。首先,建立了外包再制造策略下的博弈模型。在該策略下,再制造商僅負責再制造產品的生產,而銷售職能仍然由制造商承擔�；诖四Ｐ�,分析再制造成本與新生產成本比值如何影響制造商與再制造商的決策和收益。在此基礎上,文章進一步考慮了供應商的存在,建立包含供應商、制造商和再制造商三方在內的博弈模型,分析三者之間的博弈。研究結果表明：當再制造產品邊際利潤較低時,供應商通過降低零部件價格來刺激制造商提高新產品產量、放棄外包再制造或者降低外包再制造量。而當再制造邊際利潤非常高時,供應商反而提高零部件價格,導致新產品供應不足、可再制造的毛坯不足,最終形成供應商和制造商兩方受損(Lose-lose)的局面。然后,建立了授權再制造策略下的博弈模型。與外包再制造策略不同,在授權再制造策略下,第三方再制造商不僅承擔了再制造生產職能,同時也承擔銷售再制造產品的職能,而制造商通過收取專利許可費獲利。在該模型中,制造商與再制造商分別生產新產品和再制造產品,彼此之間存在一定程度的競爭,而制造商又通過再制造商分享部分再制造利潤,所以二者之間是一種競合的關系。研究結果表明：授權再制造策略下,制造商不會因為再制造產品的出現大幅度調整自己的決策。讓人意想不到的是,當消費者對再制造產品的接受度非常高時,制造商通過提高專利許可費占有再制造市場的全部利潤,而再制造商的利潤不變。如果將供應商考慮進來時,與外包再制造策略不同的是,在授權再制造策略下,供應商和制造商兩方皆損(Lose-lose)的局面不會出現,而會形成一種供應商獨損(Lose-win)的局面。最后,對比分析了外包再制造和授權再制造策略下制造商與再制造商決策和收益的差異,以及對消費者剩余、社會福利和環(huán)境的影響。研究結果表明,如果從制造商的利潤、消費者剩、社會福利角度考慮,外包再制造策略始終優(yōu)于授權再制造策略；但是,如果從再制造商的利潤、環(huán)境影響角度考慮,則顧客對再制造產品接受度低時授權再制造策略較優(yōu),顧客對再制造產品接受度高時外包再制造策略較優(yōu)。本研究從多個視角分析了外包再制造策略與授權再制造策略的優(yōu)劣,為企業(yè)選擇第三方再制造模式、政府鼓勵推動第三方再制造模式提供多方面的理論指導。
【學位授予單位】：大連理工大學
【學位級別】：博士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F224.32;F274

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