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TC寶貝企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

發(fā)布時間:2017-09-23 19:07

  本文關鍵詞:TC寶貝企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究


  更多相關文章: 早期教育 發(fā)展戰(zhàn)略 戰(zhàn)略環(huán)境


【摘要】:隨著政治、經(jīng)濟、文化的發(fā)展,20世紀六十年代開始,世界范圍內(nèi)掀起了“早期教育”的浪潮。各種早教理念不斷萌芽、發(fā)展。近年來,我國順應時代的潮流,對早期教育的重視也日益加大,伴隨而來的便是各類早教機構(gòu)的興起和發(fā)展。早教機構(gòu)能夠帶來巨大的經(jīng)濟和社會效益,這讓早教機構(gòu)得以迅速發(fā)展,但隨著機構(gòu)從創(chuàng)立期發(fā)展到壯大期,再到興盛期,大多數(shù)機構(gòu)會面臨兩大困境,其一是遭遇自身發(fā)展瓶頸,其二是遭遇眾多同類企業(yè)的競爭壓力。2004年登陸中國的“TC寶貝”早教機構(gòu)就是其中一個典型的案例,究竟是什么原因致使其從行業(yè)的領頭羊走到如今的劣勢地位?本文以“TC寶貝”的發(fā)展戰(zhàn)略為研究對象,運用戰(zhàn)略管理、市場營銷、人力資源管理等多種課程中的理論和方法,對本公司的外部環(huán)境作了進一步研究,分析了行業(yè)發(fā)展趨勢和行業(yè)內(nèi)部競爭情況,分析了企業(yè)面臨的機遇和威脅,通過更深入研究和分析了企業(yè)自身的優(yōu)劣勢;并在這些基礎上,制定出公司的總體戰(zhàn)略,確立了戰(zhàn)略目標,并對公司實施發(fā)展的戰(zhàn)略提出有效的保障措施建議。經(jīng)研究分析發(fā)現(xiàn),早期教育機構(gòu)在遵循教育規(guī)律的基礎上,有效地結(jié)合市場規(guī)律,實行科學的市場推廣和營銷,并積極開拓市場,樹立信譽形象,從而實現(xiàn)企業(yè)自身經(jīng)濟效益以及社會公共效應的“雙贏”。TC寶貝早教機構(gòu)應該對自身有一個清晰的認識和一個準確的定位,不斷提升自己的發(fā)展戰(zhàn)略,從而穩(wěn)固和加強自己在行業(yè)中的地位。
【關鍵詞】:早期教育 發(fā)展戰(zhàn)略 戰(zhàn)略環(huán)境
【學位授予單位】:武漢工程大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2015
【分類號】:G619.2
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • ABSTRACT6-9
  • 第1章 緒論9-17
  • 1.1 研究背景9-12
  • 1.1.1 早期教育理論基礎和發(fā)展進程9-11
  • 1.1.2 早期教育的發(fā)展創(chuàng)造了充分的市場空間11
  • 1.1.3 TC寶貝的發(fā)展困境11-12
  • 1.2 研究目的和意義12-13
  • 1.2.1 研究目的12
  • 1.2.2 研究意義12-13
  • 1.3 研究設計13-15
  • 1.3.1 研究對象13
  • 1.3.2 收集資料的方式13-14
  • 1.3.3 研究方法14-15
  • 1.4 論文結(jié)構(gòu)15-17
  • 第2章 相關政策和理論概述17-23
  • 2.1“十二五”教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃相關政策17
  • 2.2 發(fā)展戰(zhàn)略理論研究概述17-23
  • 2.2.1 發(fā)展戰(zhàn)略的定義17-19
  • 2.2.2 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究的理論基礎19-20
  • 2.2.3 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的分析工具20-23
  • 第3章 TC寶貝的戰(zhàn)略環(huán)境分析23-37
  • 3.1 TC寶貝簡介23-25
  • 3.2 外部環(huán)境分析25-31
  • 3.2.1 宏觀環(huán)境分析25-28
  • 3.2.2 行業(yè)環(huán)境分析28-31
  • 3.3 內(nèi)部環(huán)境分析31-33
  • 3.3.1 資源分析31
  • 3.3.2 能力分析31-32
  • 3.3.3 核心競爭力分析32-33
  • 3.4 內(nèi)外環(huán)境結(jié)合分析33-37
  • 3.4.1 TC寶貝的優(yōu)勢33-34
  • 3.4.2 TC寶貝的劣勢34-35
  • 3.4.3 TC寶貝的機會35
  • 3.4.4 TC寶貝的威脅35-37
  • 第4章 TC寶貝的發(fā)展戰(zhàn)略制定37-43
  • 4.1 TC寶貝的SWOT分析矩陣37-38
  • 4.2 TC寶貝的戰(zhàn)略目標38
  • 4.3 TC寶貝的戰(zhàn)略實現(xiàn)方法38-43
  • 4.3.1 業(yè)務差別化戰(zhàn)略38-40
  • 4.3.2 多品牌營銷戰(zhàn)略40
  • 4.3.3 人力資源戰(zhàn)略40-43
  • 第5章 TC寶貝的發(fā)展戰(zhàn)略實施保障43-51
  • 5.1 營銷管理完善43-47
  • 5.1.1 產(chǎn)品決策43
  • 5.1.2 價格決策43-45
  • 5.1.3 渠道決策45-46
  • 5.1.4 促銷決策46-47
  • 5.2 品牌管理創(chuàng)新47-51
  • 結(jié)論與展望51-53
  • 參考文獻53-55


本文編號:906952

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