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淺談專業(yè)技術(shù)人才隊伍的管理和建設(shè)——以某民辦幼兒園為例

發(fā)布時間:2021-10-25 04:22
  本文將以個人人事檔案存放于某公共服務機構(gòu)的某民辦幼兒園為例,通過走訪分析探討某民辦幼兒園專業(yè)人才隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀,進而提出強化幼兒園人才管理的建議,以期為相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員管理工作提供參考。 

【文章來源】:木工機床. 2019,(03)

【文章頁數(shù)】:3 頁

【文章目錄】:
1 某民辦幼兒園專業(yè)人才隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀
    1.1 部分幼師教學能力不高
    1.2 幼師性別過于單一
    1.3 不重視幼師的個人需求
    1.4 幼師團隊缺乏活力
2 強化幼兒園人才管理的具體對策
    2.1 提升幼師的綜合素質(zhì)
        2.1.1 人才選聘
        2.1.2 人才培養(yǎng)
    2.2 打造全面的幼師團隊
    2.3 建立健全相關(guān)的體制
    2.4 做好幼師的績效工作
3 結(jié)語


【參考文獻】:
期刊論文
[1]高職高專學前創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)面臨的主要問題及解決對策[J]. 李傳瑛,Sue Saltmarsh.  廣西科技師范學院學報. 2018(04)
[2]職業(yè)學校學前教育專業(yè)創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式探索[J]. 董紅梅.  教書育人(高教論壇). 2018(12)
[3]民辦幼兒園教師隊伍建設(shè)中存在的問題及對策[J]. 黃勇明,李繼平.  科教文匯(下旬刊). 2017(11)



本文編號:3456640

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