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JG職業(yè)學院績效考核體系構建研究

發(fā)布時間:2017-07-30 11:29

  本文關鍵詞:JG職業(yè)學院績效考核體系構建研究


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【摘要】:隨著2010年1月1日全國事業(yè)單位全面實施績效工資,在績效工資改革的影響下,越來越多的高職院校開始重視并研究實施績效考核,不少高職院校在經過幾年的績效考核實踐后暴露了很多的問題。本文是針對JG職業(yè)學院績效考核展開研究,在現(xiàn)有績效考核實施的實踐基本上進行優(yōu)化和完善,為其構建一套科學有效的績效考核體系。通過借鑒和分析國內外研究理論,實地調查分析現(xiàn)行績效考核實施情況,運用目標管理法、KPI法、360度考核法和德爾菲法構建績效考核指標體系,最后根據不同的考核對象,熟練運用激勵理論知識進行績效反饋和績效結果的運用,以達到激發(fā)教職工的工作積極性,提高工作效率,提升辦學水平的目的。本文將在編人員、聘用人員,教師、行政管理人員、輔導員都納入到了績效考核體系,保證了績效考核的公平性、全面性和完整性。充分挖掘并運用了學院的優(yōu)勢,提出了開發(fā)使用績效管理信息系統(tǒng),可以有效節(jié)省數據處理和分析的時間,提高工作效率。在研究過程中,注重理論聯(lián)系實際,不拘于某一種理論,在充分調查研究和學習分析的基礎上,綜合使用了三種績效考核方法和四種激勵理論,以突出本論文研究的應用性特征。本文的研究成果對JG職業(yè)學院績效考核體系的建立、完善以及改進JG職業(yè)學院績效考核工作具有一定的指導作用,對其它相類似的高職學院開展同類工作也有一定的參考價值。
【關鍵詞】:績效考核 高職院校 考核指標
【學位授予單位】:南昌大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2015
【分類號】:G717.2
【目錄】:
  • 摘要3-4
  • abstract4-9
  • 第1章 緒論9-16
  • 1.1 選題的背景及意義9-11
  • 1.1.1 選題背景9-10
  • 1.1.2 研究意義10-11
  • 1.2 國內外研究現(xiàn)狀11-14
  • 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀11
  • 1.2.2 國內研究現(xiàn)狀11-14
  • 1.3 寫作的思路及方法14-15
  • 1.3.1 寫作思路14
  • 1.3.2 研究方法14-15
  • 1.4 研究創(chuàng)新點15
  • 1.5 論文的主要內容15-16
  • 第2章 績效考核理論概述16-21
  • 2.1 基礎概念16-17
  • 2.1.1 績效16
  • 2.1.2 績效考核16-17
  • 2.1.3 績效考核體系17
  • 2.2 激勵理論17-19
  • 2.2.1 激勵強化理論18
  • 2.2.2 需求層次理論18
  • 2.2.3 期望理論18
  • 2.2.4 公平理論18-19
  • 2.3 績效考核的主要方法19-21
  • 2.3.1 目標管理法19
  • 2.3.2 關鍵績效指標法19-20
  • 2.3.3 360度考核法20
  • 2.3.4 平衡記分卡法20-21
  • 第3章 JG職業(yè)學院績效考核現(xiàn)狀分析21-28
  • 3.1 JG職業(yè)學院簡介21-22
  • 3.2 JG職業(yè)學院的辦學目標和辦學特色22-23
  • 3.3 JG職業(yè)學院現(xiàn)行績效考核實施狀況23
  • 3.4 JG職業(yè)學院績效考核取得的成績和存在的不足23-25
  • 3.4.1 取得的成績24-25
  • 3.4.2 存在的不足25
  • 3.5 對存在問題的原因分析25-27
  • 3.5.1 JG職業(yè)學院自身原因分析26
  • 3.5.2 缺乏適合于高等職業(yè)院校的績效考核理論26-27
  • 3.6 總結27-28
  • 第4章 JG職業(yè)學院績效考核體系的構建28-42
  • 4.1 績效考核的基本原則28
  • 4.2 考核對象與考核主體的確定28-29
  • 4.3 崗位分析29-30
  • 4.3.1 教師崗位分析29
  • 4.3.2 行政管理崗位分析29-30
  • 4.3.3 輔導員崗位分析30
  • 4.4 選擇績效考核指標30-34
  • 4.4.1 共性指標30-31
  • 4.4.2 教師崗個性指標31-32
  • 4.4.3 行政管理崗個性指標32-33
  • 4.4.4 輔導員崗個性指標33-34
  • 4.5 確定績效考核指標權重系數及標準34-42
  • 4.5.1 教師績效考核指標的權重系數及標準37-38
  • 4.5.2 行政管理人員績效考核指標的權重系數及標準38-40
  • 4.5.3 輔導員績效考核指標的權重系數及標準40-42
  • 第5章 JG職業(yè)學院績效考核體系的實施42-52
  • 5.1 夯實績效考核體系基礎42-44
  • 5.1.1 績效考核的組織保障42-43
  • 5.1.2 績效考核的制度保障43-44
  • 5.1.3 績效考核的技術保障44
  • 5.2 確定績效考核方法44-45
  • 5.3 績效考核實施流程45-49
  • 5.4 考核過程中應注意的問題49-50
  • 5.5 績效考核結果的應用50-52
  • 第6章 結論與展望52-54
  • 6.1 結論52
  • 6.2 展望52-54
  • 致謝54-55
  • 參考文獻55-57

【參考文獻】

中國期刊全文數據庫 前3條

1 英樹志,曲立;我國高?冃Э己酥写嬖诘膯栴}及對策[J];北京機械工業(yè)學院學報;2005年03期

2 劉永明;略談高職院校行政管理人員績效考核[J];長沙航空職業(yè)技術學院學報;2005年01期

3 李源潮;;大力宣傳和普及科學人才觀 努力提高人才工作科學化水平[J];中國人才;2012年03期



本文編號:594050

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