近年來隨著高等教育的普及,高校中研究生規(guī)模不斷擴(kuò)大,少數(shù)民族研究生數(shù)量也日益增多,這給少數(shù)民族研究生的日常管理工作提出了新的挑戰(zhàn)。作為高等教育的重要組成部分,研究生日常管理工作水平直接關(guān)系到高素質(zhì)、高層次人才的培養(yǎng)。少數(shù)民族研究生是少數(shù)民族地區(qū)發(fā)展的主力軍,因而新時(shí)代少數(shù)民族研究生日常管理工作水平的高低將直接影響到少數(shù)民族地區(qū)的穩(wěn)定和社會(huì)發(fā)展。 

【文章來源】：貴州民族研究. 2019,40(04)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
一、新時(shí)代少數(shù)民族研究生日常管理中的主要問題
    (一)少數(shù)民族研究生日常管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不科學(xué)
    (二)少數(shù)民族研究生日常管理方法單一
    (三)少數(shù)民族研究生日常管理者專業(yè)化水平不高
    (四)少數(shù)民族研究生日常管理方式針對(duì)性不強(qiáng)
二、新時(shí)代少數(shù)民族研究生日常管理中存在問題原因的探究
    (一)在管理對(duì)象上,少數(shù)民族研究生自身群體呈現(xiàn)出復(fù)雜性
    (二)在管理者上,少數(shù)民族研究生日常管理者專業(yè)性不夠高
    (三)在外部環(huán)境上,多重因素交互影響
三、新時(shí)代少數(shù)民族研究生日常管理創(chuàng)新的有效途徑
    (一)構(gòu)建有網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的高校研究生日常管理體系
    (二)加強(qiáng)少數(shù)民族研究生日常管理者隊(duì)伍的建設(shè)
    (三)發(fā)揮少數(shù)民族研究生主體在日常管理中的作用


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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