本文關(guān)鍵詞：太奇公司MBA培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷研究

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【摘要】： 該論文在分析中國(guó)MBA培訓(xùn)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)格局的基礎(chǔ)上，著重分析了MBA培訓(xùn)企業(yè)營(yíng)銷策略的影響因素，提出了MBA培訓(xùn)企業(yè)營(yíng)銷策略組合模型。通過(guò)對(duì)太奇公司MBA培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷策略的重點(diǎn)考察，，和具體營(yíng)銷實(shí)例的分析，從服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷組合的角度，研究了太奇公司關(guān)于MBA培訓(xùn)的具體營(yíng)銷策略的運(yùn)用。從4P角度對(duì)太奇公司在MBA培訓(xùn)市場(chǎng)上的營(yíng)銷策略進(jìn)行了研究。最后，提出面向新的競(jìng)爭(zhēng)格局的太奇公司MBA培訓(xùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，并從間接、直接影響因素，提出了太奇公司的MBA培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷策略改進(jìn)的對(duì)策和合理化建議。
【關(guān)鍵詞】：MBA培訓(xùn) 市場(chǎng)營(yíng)銷策略 服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷
【學(xué)位授予單位】：昆明理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2006
【分類號(hào)】：F274;G643
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 第一章 緒論7-15
• 1.1 研究的背景與意義7-9
• 1.2 理論綜述9-13
• 1.2.1 市場(chǎng)營(yíng)銷理論的演變9-11
• 1.2.2 服務(wù)營(yíng)銷理論11-12
• 1.2.3 品牌營(yíng)銷12-13
• 1.2.4 市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略13
• 1.3 論文的結(jié)構(gòu)和安排13-15
• 第二章 我國(guó) MBA 培訓(xùn)市場(chǎng)需求及競(jìng)爭(zhēng)格局分析15-20
• 2.1 我國(guó)培訓(xùn)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析15-16
• 2.2 MBA 培訓(xùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局及發(fā)展趨勢(shì)16-20
• 第三章 太奇公司 MBA 培訓(xùn)市場(chǎng)現(xiàn)行營(yíng)銷策略研究20-40
• 3.1 太奇公司概況20-22
• 3.2 太奇公司 MBA 培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷演進(jìn)22-24
• 3.3 太奇公司 MBA 培訓(xùn)市場(chǎng)現(xiàn)行競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析24-28
• 3.4 MBA培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷策略組合模型28-31
• 3.5 太奇公司 MBA 培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析31-35
• 3.6 太奇公司上海分公司舉辦2004年 MBA 秋季班營(yíng)銷實(shí)例35-40
• 第四章 太奇公司 MBA 培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷策略的優(yōu)化建議40-46
• 4.1 面向新的競(jìng)爭(zhēng)格局的太奇公司 MBA 培訓(xùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略40-42
• 4.2 太奇公司 MBA 培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷策略優(yōu)化建議42-46
• 4.2.1 太奇公司 MBA 培訓(xùn)市場(chǎng) SWOT分析42-43
• 4.2.2 太奇公司 MBA 培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷策略優(yōu)化建議43-46
• 結(jié)論46-47
• 參考文獻(xiàn)47-50
• 致謝50

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 王忠明;當(dāng)前企業(yè)管理人員素質(zhì)狀況及其教育培訓(xùn)[J];中國(guó)培訓(xùn);1999年03期

本文編號(hào)：1029395