營口地區(qū)幼兒教師專業(yè)發(fā)展調(diào)查及職后培訓的策略研究
本文關鍵詞:營口地區(qū)幼兒教師專業(yè)發(fā)展調(diào)查及職后培訓的策略研究
更多相關文章: 幼兒教師 專業(yè)發(fā)展 職后培訓 策略
【摘要】:當前我國已進入全面建設小康社會的新的歷史時期,人們對教育關注的程度不斷提高,“國運興衰,系與教育:教育大計,教師為本。”教師素質(zhì)的高低決定著億萬青少年的健康成長,關系著國家民族命運,提高教師素質(zhì)的有效途徑是不斷的專業(yè)教育,教育工作者把這種專業(yè)能力發(fā)展的過程叫做專業(yè)發(fā)展,教師專業(yè)化發(fā)展成為世界教師教育發(fā)展的趨勢和潮流,也是我國教師教育改革的需要和方向。隨著素質(zhì)教育的推進和基礎教育課程的改革,在教育行政部門和培訓機構(gòu)的各級各類培訓背景下,中小學教師的素質(zhì)有了明顯的提升,但是作為教師整體一部分的幼兒教師,由于其特殊的性質(zhì),提升問題越來越引起關注和重視。 在目前教師專業(yè)發(fā)展的過程中,教師進修院校的作用越來越成為教師職后培訓的重要機構(gòu),本研究從此角度通過對營口地區(qū)部分幼兒教師的問卷調(diào)查及個別訪談,了解幼兒教師的專業(yè)發(fā)展狀況和職后培訓現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)如下問題:幼兒教師的專業(yè)發(fā)展水平偏低;幼兒教師的專業(yè)成長沒有成為其自覺行為;幼兒教師的專業(yè)成長缺乏良好的外部環(huán)境;幼兒教師的培訓資源比較缺乏;培訓體制與學前教育的改革發(fā)展不適應等。針對這些問題,提出了創(chuàng)設良好氛圍,為幼兒教師專業(yè)發(fā)展激發(fā)動力;加強幼兒園管理,為幼兒教師專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件;整合優(yōu)質(zhì)資源,構(gòu)建全新的研訓體系;改進培訓方式和內(nèi)容,創(chuàng)新多樣化的培訓形式;健全和完善園本培訓制度,促進幼兒園學習型組織的形成;提高管理者和培訓者素質(zhì),建設一支高效的師資培訓保障隊伍;運用現(xiàn)代化教育手段,構(gòu)建網(wǎng)絡學習交流的平臺等策略和建議,以促進幼兒教師的專業(yè)發(fā)展。
【關鍵詞】:幼兒教師 專業(yè)發(fā)展 職后培訓 策略
【學位授予單位】:遼寧師范大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2011
【分類號】:G615
【目錄】:
- 摘要3-4
- Abstract4-8
- 一、研究的背景及意義8-10
- (一) 研究的背景8-10
- (二) 研究的意義10
- 二、國內(nèi)外相關研究綜述10-14
- (一) 教師專業(yè)發(fā)展的概念界定10-12
- (二) 有關教師職后培訓的研究12-14
- 三、研究的方法14-16
- (一) 研究對象14-15
- (二) 研究工具15
- (三) 研究方法15-16
- (四) 研究程序16
- 四、營口地區(qū)幼兒教師專業(yè)發(fā)展及職后培訓現(xiàn)狀調(diào)查16-20
- (一) 教師的基本情況16-17
- (二) 教師的教學水平評估17
- (三) 教師的發(fā)展觀念及行為統(tǒng)計17-19
- (四) 教師職后的培訓現(xiàn)狀調(diào)查19-20
- 五、幼兒教師的專業(yè)發(fā)展和職后培訓面臨的問題20-24
- (一) 幼兒教師的專業(yè)發(fā)展水平偏低20-21
- (二) 幼兒教師的專業(yè)發(fā)展沒有成為其自覺行為21
- (三) 幼兒教師的專業(yè)成長缺乏良好的外部環(huán)境21-22
- (四) 幼兒教師的培訓資源比較缺乏22-23
- (五) 現(xiàn)行的培訓體制與學前教育的改革發(fā)展不適應23-24
- 六、幼兒教師的專業(yè)發(fā)展和職后培訓策略研究24-33
- (一) 創(chuàng)設良好的氛圍,為教師專業(yè)化學習激發(fā)動力24-25
- (二) 加強對幼兒園的管理,為教師專業(yè)發(fā)展的創(chuàng)造條件25
- (三) 整合優(yōu)質(zhì)資源,構(gòu)建全新的研訓體系25-27
- (四) 改進培訓方式和內(nèi)容,創(chuàng)新多樣化的培訓形式27-29
- (五) 健全和完善園本培訓制度,,促進幼兒園學習型組織的形成29-30
- (六) 提高培訓者和管理者的素質(zhì),建設一支高效的師資培訓保障隊伍30-31
- (七) 運用現(xiàn)代化教育手段,構(gòu)建網(wǎng)絡交流學習的平臺31-33
- 注釋33-35
- 附錄35-39
- 參考文獻39-40
- 致謝40
【參考文獻】
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本文編號:527500
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