發(fā)布時(shí)間：2020-06-19 03:24

【摘要】：民辦幼兒園教師是保育工作的核心力量,加強(qiáng)對(duì)民辦幼兒園師資管理有助于提升幼兒園教學(xué)質(zhì)量,推動(dòng)民辦幼兒園教育改革,促進(jìn)民辦幼兒園科學(xué)發(fā)展。因此,對(duì)民辦幼兒園師資管理進(jìn)行研究具有理論意義和實(shí)踐價(jià)值。本研究按照幼兒園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分層抽樣,抽取保定市區(qū)6所民辦幼兒園的120名教師作為調(diào)查問卷的對(duì)象,單獨(dú)選取6名園長(zhǎng)和12名幼兒園教師進(jìn)行訪談。借助問卷調(diào)查和訪談了解了保定市民辦幼兒園師資管理的現(xiàn)狀,探究此方面存在的問題并做了相應(yīng)的原因分析,基于問題提出優(yōu)化策略,以期提升保定市民辦幼兒園師資管理水平�；诒６ㄊ忻褶k幼兒園師資管理現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)師資管理存在以下問題。如聘任合同偏于形式化,聘任資格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定單一,聘任制度不夠人性化;培訓(xùn)理念不夠先進(jìn),培訓(xùn)內(nèi)容不能滿足培訓(xùn)需求,培訓(xùn)制度不完善;考核主體較單一,考核不被重視,考核結(jié)果使用不當(dāng);缺乏明確的教師激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),缺失適宜的精神激勵(lì);教師基本收入偏低、福利待遇水平不高,教師滿意度不高。通過對(duì)問卷和訪談結(jié)果的整理和分析,結(jié)合保定市民辦幼兒園師資管理存在的問題,深入探析問題產(chǎn)生的原因,得出以下幾方面內(nèi)容。在聘任管理方面,缺乏制度保障、管理者集權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重、教師法律意識(shí)薄弱;在培訓(xùn)管理方面,政府監(jiān)管力度不夠、民辦幼兒園條件有限、部分教師積極性較低;在考核管理方面,教育行政部門引導(dǎo)缺失、考核標(biāo)準(zhǔn)缺乏科學(xué)性;在激勵(lì)管理方面,激勵(lì)理念滯后、忽視教師激勵(lì)動(dòng)因;在薪酬管理方面,監(jiān)管機(jī)制不到位、經(jīng)費(fèi)緊張。保定市民辦幼兒園師資管理水平的優(yōu)化策略包括以下五個(gè)方面。一是聘任管理方面:制定法律法規(guī),實(shí)現(xiàn)聘任法制化;學(xué)習(xí)管理理念,提升管理水平;增強(qiáng)教師素質(zhì),強(qiáng)化法律意識(shí)。二是培訓(xùn)管理方面:開展充分調(diào)研,了解培訓(xùn)需求;結(jié)合個(gè)體需求,開展針對(duì)性培訓(xùn);增加培訓(xùn)機(jī)會(huì),創(chuàng)設(shè)培訓(xùn)條件。三是考核管理方面:加強(qiáng)考核督導(dǎo)職責(zé);制定合理的考核標(biāo)準(zhǔn);增強(qiáng)教師自我考核意識(shí)。四是激勵(lì)管理方面:加強(qiáng)教師的精神激勵(lì);建立合理激勵(lì)制度;提升管理者自身素養(yǎng)。五是薪酬管理方面:提升薪酬管理意識(shí);注重薪資公平性。
【學(xué)位授予單位】：河北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號(hào)】：G617

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本文編號(hào)：2720238