淺議學校人力資源管理的激勵機制
本文選題:學校 + 人力資源。 參考:《中國青年政治學院學報》2007年06期
【摘要】:人力資源激勵是一門藝術(shù)。學校人力資源的個體差異性、需要差別性、價值取向不同性,決定了激勵藝術(shù)性。學校人力資源激勵應(yīng)與貢獻掛鉤、與需要聯(lián)系、與個性符合、與發(fā)展一致,應(yīng)以靈活性的激勵手段、多樣化的激勵方法、彈性化的激勵方式、具體化的激勵措施,達到高效化的激勵效果。
[Abstract]:Human resource motivation is an art. The individual difference of school human resources needs to be different and the value orientation is different, which determines the stimulating artistry. The motivation of school human resources should be linked to the contribution, to the need, to the personality, to the development of the school, to the flexibility of the incentive means, to the diversification of the incentive method, to the flexible incentive method, to the concrete incentive measure, to the flexible incentive method, to the flexible incentive method and to the concrete incentive measure. To achieve high efficiency of the incentive effect.
【作者單位】: 河北青年管理干部學院
【分類號】:G472
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,本文編號:1866613
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