本文關(guān)鍵詞：非常外語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：作為牡丹江乃至黑龍江省規(guī)模最大的頗有影響力的連鎖式外語教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，非常外語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)自1995年成立以來取得了比較矚目的成績，形成了一定知名度的教育品牌，具有比較大的影響力。但是隨著外語教育培訓(xùn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度越來越大，其發(fā)展面臨著比較大的威脅和發(fā)展瓶頸。如何在不斷變化的外部環(huán)境中求生存，，如何在國際國內(nèi)諸多外語教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展，是非常外語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)所面臨的亟待解決的問題。 本文運(yùn)用現(xiàn)代戰(zhàn)略理論，從我國外語培訓(xùn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及牡丹江的外語教育培訓(xùn)行業(yè)所存在的問題出發(fā)，系統(tǒng)研究了非常外語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的發(fā)展戰(zhàn)略問題。通過對(duì)其內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行深度分析，包括非常外語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)供求分析、環(huán)境分析，運(yùn)用SWOT分析方法制定和選擇了適合非常外語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的發(fā)展戰(zhàn)略，具體包括通過差異化聚焦戰(zhàn)略構(gòu)筑核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過實(shí)施品牌建設(shè)戰(zhàn)略擴(kuò)大機(jī)構(gòu)影響力、實(shí)施擴(kuò)張性連鎖戰(zhàn)略打造培訓(xùn)巨頭。在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步深入研究了非常外語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施與控制問題，從而全面而深入地分析了非常外語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的發(fā)展戰(zhàn)略問題。
【關(guān)鍵詞】：外語培訓(xùn)行業(yè) SWOT分析 差異化戰(zhàn)略 品牌建設(shè)戰(zhàn)略 擴(kuò)張性戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱工程大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：G522.72;F272
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 緒論9-19
• 1.1 選題背景和研究目的及意義9-11
• 1.1.1 論文的選題背景9-10
• 1.1.2 論文的選題目的10
• 1.1.3 論文的選題意義10-11
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-16
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀11-13
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀13-15
• 1.2.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀評(píng)述15-16
• 1.3 總體思路和研究方法16-18
• 1.3.1 總體思路16-17
• 1.3.2 研究方法17-18
• 1.4 論文的創(chuàng)新之處18-19
• 第2章 非常外語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的現(xiàn)狀及問題分析19-26
• 2.1 非常外語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的現(xiàn)狀分析19-21
• 2.1.1 非常外語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的發(fā)展現(xiàn)狀19-20
• 2.1.3 非常外語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的發(fā)展機(jī)遇20-21
• 2.2 非常外語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)目前存在的問題21-25
• 2.2.1 產(chǎn)品同化問題嚴(yán)重21-23
• 2.2.2 品牌影響力不夠大23
• 2.2.3 機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略發(fā)展遇阻23-25
• 2.3 本章小結(jié)25-26
• 第3章 非常外語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境分析26-40
• 3.1 非常外語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的外部環(huán)境分析26-30
• 3.1.1 地理環(huán)境分析26
• 3.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析26
• 3.1.3 技術(shù)環(huán)境分析26-27
• 3.1.4 行業(yè)環(huán)境分析27-29
• 3.1.5 外部環(huán)境評(píng)價(jià)29-30
• 3.2 非常外語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的內(nèi)部環(huán)境分析30-34
• 3.2.1 經(jīng)營狀況分析30-32
• 3.2.2 人力資源分析32-33
• 3.2.3 企業(yè)文化理念分析33-34
• 3.2.4 內(nèi)部環(huán)境評(píng)價(jià)34
• 3.3 非常外語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的 SWOT 分析34-38
• 3.4 本章小結(jié)38-40
• 第4章 非常外語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略的制定與實(shí)施40-53
• 4.1 非常外語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)40
• 4.1.1 非常外語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展的總體目標(biāo)40
• 4.1.2 非常外語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的遠(yuǎn)景規(guī)劃40
• 4.2 非常外語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略的制定40-44
• 4.2.1 實(shí)施差異化聚焦戰(zhàn)略構(gòu)筑核心競(jìng)爭(zhēng)力41-42
• 4.2.2 實(shí)施品牌建設(shè)戰(zhàn)略擴(kuò)大機(jī)構(gòu)影響力42-43
• 4.2.3 實(shí)施擴(kuò)張性戰(zhàn)略打造培訓(xùn)巨頭43-44
• 4.3 非常外語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施44-52
• 4.3.1 非常外語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施框架44-45
• 4.3.2 非常外語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的差異化戰(zhàn)略45-48
• 4.3.3 非常外語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的品牌建設(shè)戰(zhàn)略48-50
• 4.3.4 非常外語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的擴(kuò)張戰(zhàn)略50-52
• 4.4 本章小結(jié)52-53
• 第5章 非常外語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略的保障措施53-62
• 5.1 人力資源保障措施53-55
• 5.2 業(yè)務(wù)發(fā)展保障措施55-58
• 5.3 管理平臺(tái)保障措施58-60
• 5.4 資金保障措施60-61
• 5.5 本章小結(jié)61-62
• 結(jié)論62-64
• 參考文獻(xiàn)64-68
• 致謝68-69
• 個(gè)人簡歷69

【參考文獻(xiàn)】

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  本文關(guān)鍵詞：非常外語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：398700