<正>教育信息系統(tǒng)項目的設(shè)計和開發(fā)一項科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、高度綜合的管理工程,會受到時間、范圍、成本和質(zhì)量的綜合制約。在項目研發(fā)中,信息系統(tǒng)項目成本管理往往會對項目順利建設(shè)產(chǎn)生決定性的影響。本文將結(jié)合教育信息系統(tǒng)項目成本管理案例,論述項目成本管理的有效技術(shù)方法,并深入系統(tǒng)地總結(jié)反思,從而為信息系統(tǒng)項目成本管理提供有益借鑒。 

【文章來源】：中國信息化. 2020年10期

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、項目概述
二、項目成本管理實踐
    （一）以實踐經(jīng)驗為參考做“細”成本規(guī)劃
    （二）以規(guī)模估算為基礎(chǔ)做“準(zhǔn)”成本估算
    （三）以成本估算為依據(jù)做“精”成本預(yù)算
    （四）以成本預(yù)算為遵循做“嚴(yán)”成本控制
    （五）以效益最大化為目標(biāo)做“優(yōu)”人力成本
三、項目成本管理反思
    （一）對項目成本管理的整體反思
    （二）對項目成本管理的細節(jié)反思
四、結(jié)語



本文編號：2920824