基于產(chǎn)業(yè)集群的東北地區(qū)滑雪旅游產(chǎn)業(yè)結構升級優(yōu)化研究
本文關鍵詞:基于產(chǎn)業(yè)集群的東北地區(qū)滑雪旅游產(chǎn)業(yè)結構升級優(yōu)化研究
更多相關文章: 產(chǎn)業(yè)集群 東北地區(qū) 滑雪旅游 產(chǎn)業(yè)結構 升級 優(yōu)化
【摘要】:東北地區(qū)作為我國最早開展滑雪旅游產(chǎn)業(yè)的地區(qū),滑雪旅游產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和影響程度都位居全國前列,經(jīng)過多年的發(fā)展,已經(jīng)形成了集滑雪體育、滑雪娛樂、滑雪科技、滑雪文化等為一體的滑雪旅游產(chǎn)業(yè)集群的雛形。但是隨著我國滑雪旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,特別是隨著北京申辦冬奧會,北京和河北省的滑雪旅游產(chǎn)業(yè)的崛起,東北地區(qū)在滑雪旅游產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢地位得到極大的挑戰(zhàn)。東北地區(qū)滑雪旅游產(chǎn)業(yè)在自身形成機制,對區(qū)域經(jīng)濟的貢獻度、成熟度等方面都存在著極大的差距,產(chǎn)業(yè)結構亟待升級和優(yōu)化。本文以理論分析和實際分析相結合、典型調(diào)查和專家調(diào)查、文獻資料法等方法,綜合運用產(chǎn)業(yè)集群理論,產(chǎn)業(yè)結構與優(yōu)化理論、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學、體育旅游管理理論對東北地區(qū)滑雪旅游的現(xiàn)狀、存在問題、以及基于產(chǎn)業(yè)集群理論的滑雪旅游產(chǎn)業(yè)結構升級優(yōu)化的機制進行研究,并基于以上研究,提出東北地區(qū)滑雪旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對策。東北地區(qū)滑雪旅游發(fā)展條件優(yōu)越,滑雪旅游產(chǎn)業(yè)人才結構、滑雪旅游產(chǎn)業(yè)技術結構具有一定優(yōu)勢,但是滑雪旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)政策、投融資結構、產(chǎn)業(yè)需求結構、內(nèi)外環(huán)境結構方面存在問題。東北地區(qū)滑雪旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題主要有特色項目較少、配套設施不足,主體合作機制缺乏,協(xié)同管理成效不足、滑雪旅游產(chǎn)業(yè)認知機制落后、市場志向性和調(diào)動力差,導致吸引力不足,同時由于滑雪旅游產(chǎn)業(yè)沒有形成規(guī)模,對相關產(chǎn)業(yè)的帶動作用不明顯。產(chǎn)業(yè)集群作為產(chǎn)業(yè)結構升級優(yōu)化的高級形式,能夠帶動相關產(chǎn)業(yè)自上而下的發(fā)展,文章探討了產(chǎn)業(yè)集群推動滑雪旅游產(chǎn)業(yè)集群升級優(yōu)化的推動要素,并在推動要素的基礎上分析了滑雪旅游產(chǎn)業(yè)結構升級優(yōu)化的動力機制和傳導機制,動力機制主要包括技術創(chuàng)新動力、滑雪旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)營動力、滑雪旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境動力,并分析了動力機制在滑雪旅游企業(yè)和利益相關者之間的傳導機制,從而得出東北地區(qū)滑雪旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對策有冰雪體育產(chǎn)品創(chuàng)新、技術開發(fā)路徑創(chuàng)新、優(yōu)化東北地區(qū)滑雪旅游產(chǎn)業(yè)管理模式和營銷模式,產(chǎn)業(yè)制度和制度創(chuàng)新等。
【關鍵詞】:產(chǎn)業(yè)集群 東北地區(qū) 滑雪旅游 產(chǎn)業(yè)結構 升級 優(yōu)化
【學位授予單位】:哈爾濱體育學院
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:G863.1;F592.7
【目錄】:
- 中文摘要4-5
- Abstract5-10
- 1 緒論10-16
- 1.1 研究背景10-11
- 1.2 研究目的及意義11
- 1.3 國內(nèi)外研究綜述11-15
- 1.3.1 國內(nèi)外研究綜述11-15
- 1.4 研究對象及方法15-16
- 1.4.1 研究對象15
- 1.4.2 研究方法15-16
- 2 研究的理論基礎16-21
- 2.1 概念界定16
- 2.2 滑雪旅游產(chǎn)業(yè)集群的相關理論16-17
- 2.2.1 滑雪旅游產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)涵16-17
- 2.2.2 滑雪旅游產(chǎn)業(yè)集群的形成機理與形成條件17
- 2.3 滑雪旅游產(chǎn)業(yè)結構的相關理論17-18
- 2.4 滑雪旅游產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化的相關理論18-19
- 2.5 產(chǎn)業(yè)集群與產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化的關系19-21
- 2.5.1 產(chǎn)業(yè)集群可以有效的促進產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化升級19
- 2.5.2 產(chǎn)業(yè)集群是進行產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化的一種有效的產(chǎn)業(yè)組織形式19-20
- 2.5.3 市場經(jīng)濟下產(chǎn)業(yè)集群是產(chǎn)業(yè)基地的根本特征和競爭力的源泉20-21
- 3 東北地區(qū)滑雪旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀21-35
- 3.1 東北地區(qū)滑雪旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述21-23
- 3.1.1 東北地區(qū)滑雪旅游發(fā)展條件21-22
- 3.1.2 東北地區(qū)滑雪旅游業(yè)發(fā)展歷程22-23
- 3.2 東北地區(qū)滑雪旅游產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀23-24
- 3.3 東北地區(qū)滑雪旅游產(chǎn)業(yè)結構現(xiàn)狀24-31
- 3.3.1 滑雪旅游產(chǎn)業(yè)人才結構25-27
- 3.3.2 滑雪旅游產(chǎn)業(yè)技術結構27-29
- 3.3.3 滑雪旅游產(chǎn)業(yè)政策結構29
- 3.3.4 滑雪旅游產(chǎn)業(yè)投融資結構29-30
- 3.3.5 滑雪旅游產(chǎn)業(yè)需求結構30-31
- 3.3.6 滑雪旅游產(chǎn)業(yè)內(nèi)外環(huán)境結構31
- 3.4 東北地區(qū)滑雪旅游產(chǎn)業(yè)結構存在的問題31-35
- 3.4.1 滑雪旅游產(chǎn)業(yè)特色項目少,,配套設施亟待完善31-32
- 3.4.2 主體合作機制缺乏,協(xié)同管理成效不足32
- 3.4.3 東北地區(qū)滑雪旅游產(chǎn)業(yè)認知機制落后32-33
- 3.4.4 市場指向性和調(diào)動力差導致吸引力不足33
- 3.4.5 滑雪旅游產(chǎn)業(yè)沒有形成規(guī)模對相關產(chǎn)業(yè)的帶動作用不明顯33-34
- 3.4.6 滑雪場開發(fā)規(guī)模建設質(zhì)量及管理欠佳34-35
- 4 基于產(chǎn)業(yè)集群的東北地區(qū)滑雪旅游產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化機理35-49
- 4.1 東北地區(qū)滑雪旅游產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化的推動要素35-41
- 4.1.1 技術創(chuàng)新要素35-38
- 4.1.2 人力資本投資要素38-39
- 4.1.3 產(chǎn)權制度方面39-40
- 4.1.4 滑雪旅游人文環(huán)境要素與自然環(huán)境要素40-41
- 4.2 產(chǎn)業(yè)集群推動東北地區(qū)滑雪旅游產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化的動力機制41-47
- 4.2.1 核心動力機制——技術創(chuàng)新動力42-43
- 4.2.2 內(nèi)部動力機制—滑雪旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)營動力43-46
- 4.2.3 外部輔助動力機制—滑雪旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境動力46-47
- 4.3 產(chǎn)業(yè)集群推動滑雪旅游產(chǎn)業(yè)結構升級優(yōu)化的傳導機制47-49
- 4.3.1 滑雪旅游企業(yè)主體傳導47-48
- 4.3.2 滑雪旅游產(chǎn)業(yè)利益相關者傳導48-49
- 5 基于產(chǎn)業(yè)集群的東北地區(qū)滑雪旅游產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化對策49-53
- 5.1 滑雪旅游產(chǎn)品創(chuàng)新49
- 5.2 技術開發(fā)路徑創(chuàng)新49-50
- 5.3 優(yōu)化東北地區(qū)滑雪旅游產(chǎn)業(yè)的人力資本投入模式50
- 5.4 創(chuàng)新東北地區(qū)滑雪旅游產(chǎn)業(yè)營銷模式和管理模式50-51
- 5.5 推進和完善東北地區(qū)滑雪旅游產(chǎn)業(yè)基礎設施建設51
- 5.6 滑雪旅游產(chǎn)業(yè)政策與制度創(chuàng)新51-53
- 6 結論與建議53-55
- 6.1 結論53
- 6.2 建議53-55
- 參考文獻55-59
- 致謝59-60
- 攻讀碩士學位期間的主要研究成果60
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7 葉老
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