本文關(guān)鍵詞：特步家族企業(yè)的體育贊助問題研究

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【摘要】：我國改革開放至今已走過三十余年的時間,國家經(jīng)濟發(fā)展迅猛,國民生活水平穩(wěn)步提高,人們處在此環(huán)境條件下對于物質(zhì)消費領(lǐng)域的需求和消費結(jié)構(gòu)能夠做出更多元化的選擇,物質(zhì)資料豐富都要歸功于這個時代的不斷發(fā)展,人們的消費層次和結(jié)構(gòu)都有了很大提升。在我國居民消費已經(jīng)逐漸步入發(fā)展消費階段,從前逢年過節(jié)走親訪友大家更愿意送上煙酒魚肉,而現(xiàn)如今健身器械,運動鞋服成了節(jié)日當中的饋贈佳品。從中不難看出人們更多的是把身體健康放在首要位置,為健康埋單已經(jīng)成為人民群眾現(xiàn)在的一種主要的消費方式。也正是在運動消費的刺激下,我國的運動器械、運動服裝發(fā)展迅速近年來一直呈上升態(tài)勢,從中涌現(xiàn)出了大批極具知名度以及影響力的體育服裝企業(yè)。與此同時,為數(shù)眾多的國際精品體育賽事相繼在我國舉辦,使得人們能夠近距離的觀賞高水平體育賽事并且有機會參與其中。體育賽事影響力的不斷擴大,使得體育用品企業(yè)開始加大贊助力度,通過提供贊助的方式來進行市場營銷及產(chǎn)品推廣。國內(nèi)外體育用品企業(yè)都會把體育贊助作為體育用品行業(yè)品牌營銷的重要手段。能夠達到事半功倍的營銷效果。本文通過文獻綜述的方法,對體育贊助的概念進行了梳理,并對體育贊助的對象進行了研究。在我國體育賽事贊助模式方興未艾,在帶來巨大經(jīng)濟和社會效益的同時,體育營銷策略方面還存在著許多問題,體育贊助策略方面也存在單一性、從眾性等導(dǎo)向,已經(jīng)成為制約其發(fā)展的“瓶頸”,而且隨著時間的推移,問題愈發(fā)明顯。特步就是一個典型的自主體育用品品牌,本文以特步為典型案例,對特步家族企業(yè)的現(xiàn)狀進行了分析,回顧了特步家族企業(yè)體育贊助的發(fā)展背景、發(fā)展階段,認為其存在賽事選擇標準短視,贊助傳播方式單一;贊助回報率低,產(chǎn)品宣傳效果差;營銷市場競爭激烈,策略連貫性弱;國家給予的優(yōu)惠政策少等問題,這些問題主要是由體育贊助對象定位不準確、體育贊助效果評估不準確、體育贊助策略整體性不強、體育組織的營銷意識缺乏、相關(guān)法律法規(guī)不健全等幾方面的原因造成的。本文通過比較分析法這一研究方法,對耐克、阿迪達斯、李寧和361度公司的贊助活動進行了分析,探討其成功的經(jīng)驗,通過對比找到了特步公司在運作過程中存在的不足,并提出了加強企業(yè)對于體育贊助的認識、提升賽事贊助參與程度、在一定范圍內(nèi)積極地進行體育贊助,以積累經(jīng)驗、規(guī)避體育贊助的風險等改進措施和體育贊助改進策略的實施保障。本文以我國本土體育用品企業(yè)——特步體育用品有限公司為行業(yè)代表,從其體育營銷策略以及企業(yè)成長過程的成功與問題等方面做一個全面的探討,旨在為我國本土其它體育用品企業(yè)提供借鑒與指導(dǎo)。同時突顯企業(yè)通過體育贊助的方式進行品牌營銷的重要性,激發(fā)我國體育用品企業(yè)的打造品牌、開展品牌營銷的積極性。
【關(guān)鍵詞】：特步 家族企業(yè) 體育贊助
【學(xué)位授予單位】：北京理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：G80-05
【目錄】：

• 摘要5-7
• Abstract7-11
• 第1章 緒論11-14
• 1.1 研究背景11-12
• 1.2 研究意義12-13
• 1.2.1 理論意義12
• 1.2.2 現(xiàn)實意義12-13
• 1.3 研究內(nèi)容與研究方法13-14
• 1.3.1 研究內(nèi)容13
• 1.3.2 研究方法13-14
• 第2章 文獻綜述14-24
• 2.1 家族企業(yè)的界定14-18
• 2.1.1 國外學(xué)者的研究14-17
• 2.1.2 國內(nèi)學(xué)者的看法17-18
• 2.2 體育營銷理論概述18-20
• 2.2.1 體育營銷的定義18-19
• 2.2.2 體育營銷理論19-20
• 2.3 體育贊助的相關(guān)研究回顧20-24
• 2.3.1 國外對于體育贊助概念的界定20-21
• 2.3.2 國內(nèi)對于體育贊助概念的界定21-22
• 2.3.3 體育贊助對象的研究22-24
• 第3章 特步家族企業(yè)的現(xiàn)狀與體育贊助問題分析24-35
• 3.1 特步家族企業(yè)的現(xiàn)狀分析24-29
• 3.1.1 特步家族企業(yè)簡介24-26
• 3.1.2 特步家族企業(yè)體育贊助的發(fā)展背景26-27
• 3.1.3 特步家族企業(yè)體育贊助的發(fā)展階段27-29
• 3.2 特步家族企業(yè)體育贊助存在的問題及原因分析29-35
• 3.2.1 特步家族企業(yè)體育贊助中存在的問題29-32
• 3.2.2 特步家族企業(yè)體育贊助問題的成因分析32-35
• 第4章 體育服裝品牌企業(yè)的贊助活動比較分析35-40
• 4.1 國內(nèi)市場體育服裝品牌的影響力簡介35
• 4.2 特步和其他品牌體育贊助的比較分析35-39
• 4.2.1 阿迪達斯品牌的體育贊助35-36
• 4.2.2 耐克品牌的體育贊助36-37
• 4.2.3 李寧品牌的體育贊助37
• 4.2.4 361°品牌的體育贊助37-39
• 4.3 體育服裝品牌企業(yè)的贊助活動對比啟示39-40
• 第5章 特步家族企業(yè)體育贊助活動的改進措施40-45
• 5.1 特步公司體育贊助與品牌策略的緊密關(guān)聯(lián)40-42
• 5.1.1 體育贊助有助于提升品牌知名度40
• 5.1.2 體育贊助可以提升品牌忠誠度40-41
• 5.1.3 體育贊助可以提升品牌價值41-42
• 5.2 特步公司體育贊助的策略改進42-43
• 5.2.1 加強企業(yè)對于體育贊助的認識42
• 5.2.2 提升賽事贊助參與程度42
• 5.2.3 在一定范圍內(nèi)積極地進行體育贊助，以積累經(jīng)驗42-43
• 5.2.4 規(guī)避體育贊助的風險43
• 5.3 特步公司體育贊助改進策略的實施保障43-45
• 第6章 成果、展望與不足45-47
• 6.1 成果45
• 6.2 展望45-46
• 6.3 不足46-47
• 參考文獻47-49
• 致謝49

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前5條

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本文編號：801645