本文關(guān)鍵詞：基于SWOT分析的中國(guó)乒超聯(lián)賽發(fā)展戰(zhàn)略研究

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【摘要】：中國(guó)乒乓球職業(yè)化道路已經(jīng)走過了十幾個(gè)春秋,在這十幾年中經(jīng)歷了數(shù)次改革,過程充滿了艱辛與困難,但在困難中也包含著希望。本文以中國(guó)乒超聯(lián)賽職業(yè)化制度為研究對(duì)象,運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、專家訪談法、調(diào)查問卷法調(diào)查、SWOT分析法研究。采用SWOT分析對(duì)中國(guó)乒超聯(lián)賽度進(jìn)行分析,研究認(rèn)為中國(guó)乒超聯(lián)賽的主要優(yōu)勢(shì)有:1聯(lián)賽具有好的形象;2乒超聯(lián)賽的發(fā)展為運(yùn)動(dòng)帶來高額收入;3靈活的管理體制;4是世界上水平最高的聯(lián)賽;5有著數(shù)量龐大的群眾基礎(chǔ)。劣勢(shì)主要有:1與媒體之間的宣傳、合作相對(duì)較少;2俱樂部產(chǎn)權(quán)不清晰,積極性被限制;3綜合性人才匱乏,賽制經(jīng)營(yíng)單一;4沒有固定的主場(chǎng)。機(jī)會(huì)主要有:1政府機(jī)構(gòu)的大力支持;2體育事業(yè)的發(fā)展在良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下進(jìn)行;3有大量的乒乓球?qū)I(yè)人才;4乒超聯(lián)賽的改革促使乒超聯(lián)賽越來越職業(yè)化。威脅:1國(guó)內(nèi)體育其他體育聯(lián)賽爭(zhēng)奪市場(chǎng);2奧運(yùn)年影響聯(lián)賽質(zhì)量;3沒有固定的贊助商;4乒超聯(lián)賽的聯(lián)賽運(yùn)營(yíng)機(jī)制不合理。并以此為依據(jù)確立未來中國(guó)乒超聯(lián)賽發(fā)展戰(zhàn)略方向,為將來中國(guó)乒超聯(lián)賽的發(fā)展奠定理論依據(jù)。
【關(guān)鍵詞】：乒超聯(lián)賽 SWOT分析 發(fā)展戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】：山東體育學(xué)院
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：G846
【目錄】：

• 摘要6-7
• ABSTRACT7-8
• 1 前言8-9
• 1.1 問題的提出8
• 1.2 職業(yè)化體育相關(guān)概念界定8
• 1.3 中國(guó)乒乓球職業(yè)化的概念8
• 1.4 研究的目的與意義8-9
• 2 文獻(xiàn)綜述9-11
• 2.1 我國(guó)競(jìng)技體育職業(yè)化的相關(guān)研究成果9-10
• 2.2 國(guó)內(nèi)職業(yè)聯(lián)賽的相關(guān)研究成果10-11
• 2.3 關(guān)于中國(guó)乒超聯(lián)賽的相關(guān)研究成果11
• 3 研究對(duì)象與方法11-13
• 3.1 研究對(duì)象11
• 3.2 研究方法11-13
• 3.2.1 文獻(xiàn)資料法11-12
• 3.2.2 調(diào)查問卷法12
• 3.2.3 專家訪談法12
• 3.2.4 SWOT分析法12-13
• 4 結(jié)果與分析13-28
• 4.1 中國(guó)乒超聯(lián)賽發(fā)展現(xiàn)狀13-15
• 4.1.1 中國(guó)乒超聯(lián)賽發(fā)展歷程13-14
• 4.1.2 中國(guó)乒超聯(lián)賽管理體制與組織結(jié)構(gòu)14-15
• 4.1.3 中國(guó)乒超聯(lián)賽教練員與運(yùn)動(dòng)員的基本情況15
• 4.2 中國(guó)乒超聯(lián)賽發(fā)展戰(zhàn)略SWOT分析15-28
• 4.2.1 中國(guó)乒超聯(lián)賽發(fā)展的優(yōu)勢(shì)（S）15-20
• 4.2.3 中國(guó)乒超聯(lián)賽發(fā)展的劣勢(shì)（W）20-22
• 4.2.4 中國(guó)乒超聯(lián)賽發(fā)展的機(jī)會(huì)（O）22-26
• 4.2.5 中國(guó)乒超聯(lián)賽發(fā)展的威脅（T）26-28
• 5 中國(guó)乒超聯(lián)賽發(fā)展的SWOT分析的整體構(gòu)造圖及發(fā)展對(duì)策28-35
• 5.1 中國(guó)乒超聯(lián)賽發(fā)展的SWOT分析的整體構(gòu)造圖28
• 5.2 中國(guó)乒超聯(lián)賽發(fā)展的SWOT戰(zhàn)略組合28
• 5.3 中國(guó)乒超聯(lián)賽發(fā)展戰(zhàn)略選擇的SWOT定量分析28-33
• 5.3.1 定量分析模型評(píng)價(jià)方法與結(jié)果29-31
• 5.3.2 戰(zhàn)略方位角θ和戰(zhàn)略類型選擇31-32
• 5.3.3 中國(guó)乒超聯(lián)賽發(fā)展戰(zhàn)略強(qiáng)度系數(shù)ρ的確定32-33
• 5.4 中國(guó)乒超聯(lián)賽發(fā)展的戰(zhàn)略選擇33-35
• 6 結(jié)論與建議35-36
• 6.1 結(jié)論35
• 6.2 建議35-36
• 參考文獻(xiàn)36-38
• 附錄一38-39
• 附錄二39-41
• 附錄三41

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7 ;實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略 推動(dòng)科技創(chuàng)新跨越發(fā)展[N];東莞日?qǐng)?bào);2013年

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