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基于組織管理視角下足球賽事群體性事件觸發(fā)成因與應(yīng)對(duì)策略探究

發(fā)布時(shí)間:2017-08-18 00:04

  本文關(guān)鍵詞:基于組織管理視角下足球賽事群體性事件觸發(fā)成因與應(yīng)對(duì)策略探究


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【摘要】:近些年來(lái),我國(guó)每年都有大量的群體性事件發(fā)生。足球作為全球第一運(yùn)動(dòng),其賽場(chǎng)上的群體性事件也是屢見(jiàn)不鮮。曾經(jīng)使人們遠(yuǎn)離戰(zhàn)爭(zhēng)的體育運(yùn)動(dòng),如今卻成為了群體性事件的溫床。無(wú)論是在發(fā)達(dá)或是欠發(fā)達(dá)的國(guó)家或地區(qū),因足球賽事引發(fā)的群體性事件從未間斷,并且影響越來(lái)越惡劣,性質(zhì)也越來(lái)越嚴(yán)重。隨著我國(guó)社會(huì)的發(fā)展以及足球運(yùn)動(dòng)水平的提高,足球賽事群體性事件出現(xiàn)的次數(shù)也越來(lái)越多,已經(jīng)引起了我國(guó)多個(gè)領(lǐng)域的眾多專(zhuān)家學(xué)者的注意與研究。本文我們從社會(huì)學(xué)和心理學(xué)角度對(duì)足球賽事群體性事件的觸發(fā)成因進(jìn)行分析研究,同時(shí)提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。旨在為足球賽事組織方提供更加科學(xué)的組織管理方式,為廣大足球觀眾營(yíng)造一個(gè)安全有序的現(xiàn)場(chǎng)觀賽環(huán)境,維護(hù)大多數(shù)球迷及足球從業(yè)人員的利益,為我國(guó)足球事業(yè)的蓬勃發(fā)展保駕護(hù)航。本文以國(guó)內(nèi)外足球賽事群體性事件及北京奧運(yùn)會(huì)為研究對(duì)象。采用文獻(xiàn)資料法、案例研究法、歸納演繹法等方法,并結(jié)合社會(huì)沖突等理論就影響足球賽事群體性事件的因素進(jìn)行研究分析,得出以下結(jié)論:第一,隨著足球的不斷發(fā)展,其影響力越來(lái)越大。但伴隨其發(fā)展的還有足球賽事群體性事件,其表現(xiàn)形式紛繁復(fù)雜,對(duì)社會(huì)秩序造成了十分惡劣的影響。近年來(lái),在我國(guó)足球賽場(chǎng)上的群體性事件從未消失過(guò),可見(jiàn)足球在我國(guó)的發(fā)展之路十分艱辛。第二,根據(jù)對(duì)國(guó)內(nèi)外足球賽事群體性事件的統(tǒng)計(jì)分析可以看出,國(guó)外足球賽事群體性事件出現(xiàn)時(shí)期較早、大部分事件結(jié)果比較慘烈,非洲、歐洲以及南美洲為事件發(fā)生頻率最高的幾個(gè)地區(qū)。而我國(guó)發(fā)生此類(lèi)事件時(shí)期較國(guó)外相對(duì)較晚,事件結(jié)果較輕,影響也相對(duì)較小。第三,通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外兩起經(jīng)典案例成因的對(duì)比分析,并從組織管理角度出發(fā)去探究足球賽事群體性事件觸發(fā)成因,概括為以下兩個(gè)方面,分別是足球部門(mén)管理缺失和賽事組織方管理不到位。第四,將北京奧運(yùn)會(huì)安保工作的管理方式借鑒到足球賽事管理中去,主要包括以下幾個(gè)方面:在賽前制定全面具體的安保計(jì)劃、在賽場(chǎng)建立及時(shí)有效的指揮系統(tǒng)、選用具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能的安保人員、提高賽場(chǎng)設(shè)施技術(shù)水平。并以此針對(duì)觸發(fā)成因提出相應(yīng)應(yīng)對(duì)策略,分別包括提高賽事管理水平、加強(qiáng)媒體管理、提高賽事參與者專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、加強(qiáng)對(duì)球迷的管理等。同時(shí)提出以下幾點(diǎn)建議:第一,賽事組織方應(yīng)在賽前準(zhǔn)備全面具體的安保計(jì)劃和工作實(shí)施方案,包括應(yīng)急方案等,做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。第二,賽事組織方應(yīng)在賽場(chǎng)建立及時(shí)有效的指揮系統(tǒng),保持對(duì)講機(jī)等溝通渠道的暢通。根據(jù)具體情況合理安排安保人員,并對(duì)安保人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。第三,建立足球裁判員判罰信息庫(kù),將錯(cuò)誤判罰記錄在案,作為其評(píng)級(jí)的重要依據(jù)之一。第四,建立媒體報(bào)道專(zhuān)家評(píng)價(jià)系統(tǒng),對(duì)相關(guān)媒體報(bào)道進(jìn)行隨機(jī)檢查,并對(duì)其中言論過(guò)激的媒體進(jìn)行相應(yīng)的處罰,例如限制其后續(xù)報(bào)道機(jī)會(huì)等。第五,由俱樂(lè)部建立球迷協(xié)會(huì),制定規(guī)章制度,并通過(guò)投票選出會(huì)長(zhǎng),協(xié)助會(huì)長(zhǎng)對(duì)球迷進(jìn)行管理。同時(shí)建立球迷黑名單系統(tǒng),禁止名單上的球迷進(jìn)入賽場(chǎng)。
【關(guān)鍵詞】:組織管理 足球賽事 群體性事件 觸發(fā)成因 應(yīng)對(duì)策略
【學(xué)位授予單位】:上海體育學(xué)院
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類(lèi)號(hào)】:G843
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-9
  • 1 前言9-10
  • 1.1 研究背景9-10
  • 1.2 研究目的與意義10
  • 1.2.1 研究目的10
  • 1.2.2 研究意義10
  • 2 文獻(xiàn)綜述10-15
  • 2.1 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-13
  • 2.1.1 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀10-12
  • 2.1.2 國(guó)外研究現(xiàn)狀12-13
  • 2.2 研究相關(guān)理論支撐13-15
  • 2.2.1 社會(huì)沖突理論13
  • 2.2.2 價(jià)值累加理論13
  • 2.2.3 挫折-攻擊理論13-14
  • 2.2.4 體育組織行為學(xué)14-15
  • 3 研究對(duì)象和方法15
  • 3.1 研究對(duì)象15
  • 3.2 研究方法15
  • 3.2.1 文獻(xiàn)資料法15
  • 3.2.2 案例研究法15
  • 3.2.3 歸納演繹法15
  • 3.2.4 比較分析法15
  • 4 足球賽事群體性事件概述及經(jīng)典案例分析15-22
  • 4.1 足球賽事群體性事件概念界定15-16
  • 4.2 群體性事件分類(lèi)16-17
  • 4.2.1 以事件矛盾指向?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)16
  • 4.2.2 以事件目的為標(biāo)準(zhǔn)16-17
  • 4.2.3 以事件規(guī)模和影響大小為標(biāo)準(zhǔn)17
  • 4.2.4 以事件組織化程度為標(biāo)準(zhǔn)17
  • 4.3 足球賽事群體性事件誘因分析17-19
  • 4.3.1 足球運(yùn)動(dòng)自身特點(diǎn)17
  • 4.3.2 社會(huì)因素17-18
  • 4.3.3 媒體因素18
  • 4.3.4 比賽因素18
  • 4.3.5 管理因素18
  • 4.3.6 球員因素18
  • 4.3.7 裁判員因素18
  • 4.3.8 球迷因素18-19
  • 4.4 足球賽事群體性事件的形成機(jī)理19
  • 4.5 足球賽事群體性事件概述19-22
  • 4.5.1 國(guó)外足球賽事群體性事件統(tǒng)計(jì)20-21
  • 4.5.2 國(guó)內(nèi)足球賽事群體性事件統(tǒng)計(jì)21-22
  • 5 組織管理視角下群體性事件觸發(fā)成因探究22-29
  • 5.1 國(guó)內(nèi)外足球賽事群體性事件經(jīng)典案例分析22-25
  • 5.1.1 海瑟爾慘案22-23
  • 5.1.2 國(guó)足 5·19慘案23-24
  • 5.1.3 事件成因分析24-25
  • 5.2 足球賽事群體性事件比較分析25-28
  • 5.2.1 同時(shí)期國(guó)內(nèi)外足球賽事群體性事件比較分析25-26
  • 5.2.2 我國(guó)不同時(shí)期足球賽事群體性事件比較分析26-28
  • 5.3 足球部門(mén)管理缺失28-29
  • 5.3.1 媒體過(guò)度宣傳28
  • 5.3.2 裁判員執(zhí)法水平不高28-29
  • 5.3.3 賽事參與者素質(zhì)低下29
  • 5.4 賽事組織方管理不到位29
  • 5.4.1 票務(wù)分配不當(dāng)29
  • 5.4.2 安檢制度不嚴(yán)格29
  • 5.4.3 安保人員專(zhuān)業(yè)水平低下29
  • 5.4.4 賽事預(yù)警系統(tǒng)的缺乏29
  • 5.4.5 球迷管理不當(dāng)29
  • 6 組織管理視角下群體性事件應(yīng)對(duì)策略探究29-33
  • 6.1 海瑟爾慘案與國(guó)足 5·19慘案應(yīng)對(duì)策略探究分析29-30
  • 6.1.1 針對(duì)海瑟爾慘案成因的應(yīng)對(duì)策略29-30
  • 6.1.2 針對(duì)國(guó)足 5·19慘案成因的應(yīng)對(duì)策略30
  • 6.2 北京奧運(yùn)會(huì)安保工作分析借鑒30-32
  • 6.2.1 安保計(jì)劃30-31
  • 6.2.2 安保指揮系統(tǒng)31
  • 6.2.3 安全保障31-32
  • 6.2.4 安保培訓(xùn)32
  • 6.2.5 科學(xué)技術(shù)32
  • 6.3 應(yīng)對(duì)策略思考32-33
  • 6.3.1 加強(qiáng)賽事管理水平32
  • 6.3.2 提高裁判員執(zhí)法水平32
  • 6.3.3 提高賽事參與者素質(zhì)32
  • 6.3.4 加強(qiáng)媒體管理32-33
  • 6.3.5 加強(qiáng)對(duì)球迷的管理33
  • 7 結(jié)論與建議33
  • 7.1 結(jié)論33
  • 7.2 建議33
  • 8 參考文獻(xiàn)33-38
  • 9 致謝38
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本文編號(hào):691716

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