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雅安市體育旅游資源開發(fā)研究

發(fā)布時間:2017-08-14 08:30

  本文關鍵詞:雅安市體育旅游資源開發(fā)研究


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【摘要】:當前我國經(jīng)濟不斷發(fā)展,體育旅游已經(jīng)逐漸成為居民的一種全新的休閑方式與新興的消費點。具備體育賽事觀賞、戶外休閑等特點的旅游項目已經(jīng)被越來越多的消費者所關注,體育產(chǎn)業(yè)逐漸和旅游產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了一種相互融合發(fā)展的趨勢,體育與旅游二者之間的相關性越來越大?梢哉f,隨著體育旅游產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,將會有效的擴大國內(nèi)市場的需求,加快國民經(jīng)濟結構的產(chǎn)業(yè)升級轉型。即使在我們國家的體育旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展時間不長,但也由于當前經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展,讓體育旅游這一全新的旅游項目受到大眾的一致認可與喜愛。并且,當前人們能夠享受的節(jié)假日的天數(shù)也在持續(xù)增加,人們對于生活水平的要求也在不斷增高,這就讓體育旅游的發(fā)展不斷加快。這幾年,我國的各個地區(qū)都加大了對體育旅游的重視程度,這都讓體育旅游有了一定的發(fā)展機會,然后還舉辦了奧運會、世界杯等一些世界性的賽事,使得舉辦城市里所來的游客不斷增多,通過自身具備的資源優(yōu)勢,尋求特色性的體育旅游道路,很多的城市已經(jīng)展開了實際的應用,取得了不錯的效果。當前我國旅游市場具備非常廣闊的發(fā)展?jié)摿?讓更多的旅游地區(qū)能夠注重體育旅游資源的開發(fā)利用,已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個關鍵的課題。本文把雅安市的體育旅游資源當成研究目標,運用文獻資料法、訪談法、實地考察法、SWOT分析法等方法,綜合的對雅安市體育旅游資源開發(fā)所面臨的各種條件、發(fā)展機會、挑戰(zhàn)等展開探究分析,主要是為了了解與認識雅安市當前體育旅游資源的再生性開發(fā)情況,并且發(fā)掘當?shù)氐捏w育旅游資源,希望能夠給雅安市的體育旅游資源的開發(fā)提供一些借鑒。然后依照雅安市現(xiàn)有的體育旅游資源、體育旅游市場和開發(fā)潛力等方面,構建體育旅游資源開發(fā)模式。本研究得出的結論有以下幾點:1.雅安市具備非常豐富的自然資源與人文資源,這就給其體育旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了重要的資源保障,雅安市體育旅游市場潛力巨大。2.雅安市體育旅游現(xiàn)已開發(fā)的資源,為雅安市體育旅游后續(xù)的開發(fā)提供了鋪墊。3.通過對雅安體育旅游資源進行SWOT分析,得出雅安目前具有的旅游資源很豐富,但是要想進一步發(fā)展本地的體育旅游產(chǎn)業(yè),還需要克服體育旅游人才的缺乏、宣傳度不夠以及安全保障體系不完善等阻礙因素。4、提出對雅安市體育旅游資源開發(fā)的對策,主要以加大宣傳力度、擴大品牌效應、不斷完善安全保障體系以及加強對體育旅游人才的培養(yǎng)。引起旅游者對體育旅游活動的興趣,讓雅安市的體育旅游資源開發(fā)可以實現(xiàn)長遠發(fā)展的目標。5、本研究根據(jù)雅安市體育旅游資源的實際情況,以及SWOT分析情況,構建了以“旅游+體育”為主的體育旅游資源開發(fā)模式。
【關鍵詞】:雅安市 體育旅游 資源 開發(fā) SWOT分析
【學位授予單位】:成都體育學院
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:G80-05
【目錄】:
  • 摘要4-6
  • Abstract6-11
  • 1 前言11-13
  • 1.1 研究背景11-12
  • 1.2 研究意義12-13
  • 1.2.1 理論意義12-13
  • 1.2.2 實踐意義13
  • 2 文獻綜述13-23
  • 2.1 國內(nèi)外體育旅游的相關研究13-16
  • 2.1.1 國內(nèi)體育旅游相關研究14-15
  • 2.1.2 國外體育旅游相關研究15-16
  • 2.2 體育旅游資源開發(fā)的研究16-17
  • 2.2.1 以具體區(qū)域研究為主16
  • 2.2.2 民族傳統(tǒng)體育旅游資源開發(fā)研究16-17
  • 2.3 SWOT分析法的研究17-18
  • 2.3.1 SWOT區(qū)域體育旅游發(fā)展研究17-18
  • 2.3.2 SWOT文化體育旅游發(fā)展研究18
  • 2.4 相關概念界定18-23
  • 2.4.1 體育旅游資源18-19
  • 2.4.2 體育旅游資源的特征19-20
  • 2.4.3 體育旅游資源的分類20-21
  • 2.4.4 體育旅游資源開發(fā)的涵義、內(nèi)容和原則21-23
  • 2.4.5 SWOT分析23
  • 3 研究對象和方法23-24
  • 3.1 研究對象23
  • 3.2 研究方法23-24
  • 3.2.1 文獻資料法23-24
  • 3.2.2 專家訪談法24
  • 3.2.3 實地考察法24
  • 3.2.4 邏輯分析法24
  • 4 研究結果與分析24-54
  • 4.1 雅安市體育旅游資源開發(fā)的外環(huán)境因素24-28
  • 4.1.1 區(qū)位條件25-26
  • 4.1.2 經(jīng)濟條件26
  • 4.1.3 政策條件26-27
  • 4.1.4 社會條件27-28
  • 4.2 雅安市體育旅游資源開發(fā)的內(nèi)環(huán)境因素28-37
  • 4.2.1 雅安市體育旅游資源狀況28-33
  • 4.2.2 歷史文化環(huán)境33-34
  • 4.2.3 體育旅游市場需求34-35
  • 4.2.4 體育旅游管理人才35-36
  • 4.2.5 體育旅游基礎設施36-37
  • 4.3 雅安市體育旅游資源開發(fā)的優(yōu)勢37-40
  • 4.3.1 雅安市豐富的自然體育旅游資源37
  • 4.3.2 民族體育旅游文化強大的支撐37-38
  • 4.3.3 良好的氣候生態(tài)優(yōu)勢38
  • 4.3.4 政策的大力支持38-39
  • 4.3.5 良好的區(qū)位及交通優(yōu)勢39-40
  • 4.3.6 雅安市舉辦重大體育賽事的能力40
  • 4.4 雅安市體育旅游資源開發(fā)的劣勢40-43
  • 4.4.1 體育旅游硬件設施不完善40
  • 4.4.2 體育旅游管理機構不健全40-41
  • 4.4.3 體育旅游專業(yè)人才的缺乏41
  • 4.4.4 對體育旅游的宣傳缺乏力度,,沒有長久的規(guī)劃41
  • 4.4.5 缺乏科學的體育旅游安全保障體系41-42
  • 4.4.6 雅安市體育旅游項目開發(fā)內(nèi)容較少,旅游產(chǎn)品未成體系42-43
  • 4.5 雅安市體育旅游資源開發(fā)的機遇43-44
  • 4.5.1 國際旅游消費趨勢的轉變和國內(nèi)旅游消費需求日益增長43
  • 4.5.2 國家擴大內(nèi)需和加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式43
  • 4.5.3 國家深入實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略43
  • 4.5.4 國家全面提升旅游業(yè)戰(zhàn)略地位43-44
  • 4.5.5 成渝經(jīng)濟區(qū)城市功能重構的機遇44
  • 4.5.6 綜合交通樞紐建設的機遇44
  • 4.6 雅安市體育旅游資源開發(fā)面臨的挑戰(zhàn)44-46
  • 4.6.1 區(qū)域旅游發(fā)展競爭日益加劇44-45
  • 4.6.2 旅游基礎設施建設滯后難以滿足日益增長的需求45
  • 4.6.3 旅游產(chǎn)品難以滿足消費多元化需求的矛盾日益突出45
  • 4.6.4 旅游企業(yè)素質(zhì)偏低和高端旅游人才匱乏45-46
  • 4.7 SWOT定位戰(zhàn)略分析46-54
  • 4.7.1 雅安市體育旅游資源開發(fā)模式構建47-52
  • 4.7.2 雅安市體育旅游資源開發(fā)對策52-54
  • 5 結論與建議54-55
  • 5.1 結論54-55
  • 5.2 建議55
  • 6 參考文獻55-58
  • 7 附件58-61
  • 致謝61

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本文編號:671719

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