本文關(guān)鍵詞：甘肅省蘭州市跆拳道俱樂部管理模式與對策研究

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【摘要】：隨著我國“全民健身”思想的深入人心,以及我國社會的經(jīng)濟水平不斷的發(fā)展與提高,廣大的人民群眾對于健身的重視程度不斷加深,健身市場的也不斷擴大�！盎ㄥX買健康”的思想也在我國群眾中越來越普遍。在人們的生活消費中體育消費的比重越來越大,并且平常的以簡單運動以外,越來越多的人更喜歡在專業(yè)健身俱樂部里專業(yè)教練的指導(dǎo)下進行鍛煉。跆拳道運動來源于韓國,是以搏擊格斗為主,其核心是個人修身養(yǎng)性,堅持“以禮始,以禮終”的禮儀規(guī)范,跆拳道運動以其靈動多變,快速敏捷的腿法以及時尚簡單的品勢和擊破表演展現(xiàn)了其獨特的魅力,吸引了全國眾多中青年的青睞,據(jù)不完全統(tǒng)計,全國已有600多萬跆拳道訓(xùn)練者,有超過一萬多家跆拳道俱樂部,同樣在蘭州健身市場也受到了這股“韓流”的沖擊,自1996年甘肅省引進專業(yè)跆拳道訓(xùn)練開始,跆拳道俱樂部如雨后春筍般發(fā)展起來,截至本文發(fā)表前,僅蘭州市三縣五區(qū)在甘肅省跆拳道協(xié)會注冊在案的俱樂部就超過100家。龐大的市場在迅速發(fā)展的同時也暴露除出許多問題,特別是跆拳道俱樂部的管理及市場規(guī)范方面,本文采用了文獻資料法、訪談法、問卷調(diào)查法,數(shù)理統(tǒng)計等研究方法,對蘭州市三縣五區(qū)25家跆拳道俱樂部的30名管理者,70名教練和500名學(xué)員進行調(diào)查,分別發(fā)放管理人員問卷,教練員問卷,學(xué)員問卷共計600份,有效回收率95.8%。通過整理統(tǒng)計數(shù)據(jù),對蘭州市跆拳道俱樂部管理現(xiàn)狀做出分析。本文調(diào)查結(jié)果顯示,蘭州市跆拳道俱樂部現(xiàn)狀:場地規(guī)模較小,投資金額普遍較少,教練人員不足。教練現(xiàn)狀:教練的年齡段都較輕,年齡分布結(jié)構(gòu)比較合理,但男女差異比較大,男生占大部分。教練學(xué)歷大多以本科居多,研究生學(xué)歷幾乎沒有。執(zhí)教年齡較短,技術(shù)水平不高,僅有35%的教練為專業(yè)教練。參加過培訓(xùn)的教練員只占到調(diào)查的14%。管理人員現(xiàn)狀:管理人員中87%的人從事過與跆拳道相關(guān)的工作,多為男性,年齡相對比較年輕,53%的管理人員沒有參加過任何相關(guān)管理的培訓(xùn)。學(xué)生現(xiàn)狀:蘭州市跆拳道俱樂部學(xué)員以青少年為主,多為男性,學(xué)習(xí)跆拳道的主要動力是強身健體,娛樂和自衛(wèi),不滿意教練的學(xué)員占33%,說明影響蘭州市跆拳道俱樂部發(fā)展的因素包括:管理系統(tǒng)的不規(guī)范,收費沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),管理人員和教練的水平有待提高等。因此跆拳道俱樂部要在蘭州健康的發(fā)展下去,必須做到:1.以人為本的人性化管理。2.完善個俱樂部管理制度,加強管理。3.培養(yǎng)管理人員先進的管理理念。4.制定統(tǒng)一合理的收費標(biāo)準(zhǔn)。5.提高教練人員的業(yè)務(wù)水平。這樣才能推動蘭州跆拳道俱樂部健康持續(xù)的發(fā)展下去。
【關(guān)鍵詞】：蘭州 跆拳道俱樂部 管理模式 對策
【學(xué)位授予單位】：西北師范大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：G886.9
【目錄】：

• 中文摘要9-11
• Abstract11-13
• 1 前言13-15
• 1.1 選題依據(jù)13-14
• 1.2 選題的目的及意義14-15
• 2 文獻綜述15-22
• 2.1 跆拳道運動在我國的傳播及發(fā)展15-17
• 2.2 跆拳道俱樂部發(fā)展的研究17-19
• 2.3 相關(guān)概念的界定19-22
• 2.3.1 跆拳道概念的界定19
• 2.3.2 俱樂部概念的界定19-20
• 2.3.3 管理模式的概念界定20-22
• 3 研究對象與方法22-25
• 3.1 研究對象22
• 3.2 研究方法22-25
• 3.2.1 文獻資料法22
• 3.2.2 問卷調(diào)查法22-23
• 3.2.3 數(shù)理統(tǒng)計法23
• 3.2.4 專家訪談法23-25
• 4 研究的結(jié)果與分析25-47
• 4.1 蘭州市區(qū)跆拳道俱樂部管理者的調(diào)查與分析25-27
• 4.1.1 蘭州市跆拳道俱樂部管理人員的性別情況25
• 4.1.2 蘭州市跆拳道俱樂部管理人員的年齡分布情況25-26
• 4.1.3 蘭州市跆拳道俱樂部管理人員專業(yè)統(tǒng)計情況26
• 4.1.4 蘭州市跆拳道俱樂部管理人員學(xué)歷統(tǒng)計情況26-27
• 4.1.5 蘭州市跆拳道俱樂部管理員的培訓(xùn)進修情況統(tǒng)計27
• 4.2 蘭州市區(qū)跆拳道俱樂部教練員配備情況27-33
• 4.2.1 蘭州市跆拳道俱樂部的教練員數(shù)量配置情況28
• 4.2.2 蘭州市跆拳道俱樂部的教練員性別及年齡情況28-29
• 4.2.3 蘭州市跆拳道俱樂部的教練學(xué)歷情況29-30
• 4.2.4 蘭州市跆拳道俱樂部的教練員技術(shù)等級情況30
• 4.2.5 蘭州市跆拳道俱樂部的教練員執(zhí)教年限情況30-31
• 4.2.6 蘭州市跆拳道俱樂部的教練員專兼職情況31-32
• 4.2.7 蘭州市跆拳道俱樂部的教練員學(xué)習(xí)進修情況32
• 4.2.8 蘭州市跆拳道俱樂部的教練員待遇情況32-33
• 4.3 蘭州市區(qū)跆拳道俱樂部場地設(shè)施情況33-36
• 4.3.1 蘭州市跆拳道俱樂部的場地規(guī)模情況33-34
• 4.3.2 蘭州市跆拳道俱樂部的場地設(shè)施和資金投入情況34-35
• 4.3.3 蘭州市跆拳道俱樂部的收費情況調(diào)查表35-36
• 4.4 蘭州市區(qū)跆拳道俱樂部學(xué)員的基本情況分析36-40
• 4.4.1 蘭州市跆拳道俱樂部學(xué)員的性別分布情況36-37
• 4.4.2 蘭州市跆拳道俱樂部學(xué)員的年齡情況37-38
• 4.4.3 蘭州市跆拳道俱樂部學(xué)員對跆拳道感興趣及原因情況38-39
• 4.4.4 蘭州市跆拳道俱樂部學(xué)員對跆拳道俱樂部的滿意程度39
• 4.4.5 蘭州市跆拳道俱樂部學(xué)員在跆拳道俱樂部學(xué)習(xí)的時間39-40
• 4.5 蘭州市跆拳道俱樂部管理現(xiàn)狀40-43
• 4.5.1 蘭州市跆拳道俱樂部對教練員的管理41
• 4.5.2 蘭州市跆拳道俱樂部對于學(xué)員的管理41-42
• 4.5.3 蘭州市跆拳道俱樂部對經(jīng)費的管理42
• 4.5.4 蘭州市跆拳道俱樂部對于場地器材的管理42-43
• 4.6 蘭州市跆拳道俱樂部的管理模式分析43-47
• 4.6.1 蘭州市跆拳道俱樂部的管理理念43
• 4.6.2 蘭州市跆拳道俱樂部的管理結(jié)構(gòu)43-44
• 4.6.3 蘭州市跆拳道俱樂部運作方法44-45
• 4.6.4 影響蘭州市跆拳道俱樂部發(fā)展的環(huán)境因素45-47
• 5 建立蘭州市跆拳道俱樂部管理模式的對策47-51
• 5.1 建立蘭州市跆拳道俱樂部管理理念47-48
• 5.2 建立蘭州市跆拳道俱樂部合理的管理系統(tǒng)48
• 5.3 采用合理的運作方法48-51
• 5.3.1 教練員教學(xué)的統(tǒng)一規(guī)范49
• 5.3.2 制定合理的收費標(biāo)準(zhǔn)49-50
• 5.3.3 對器材設(shè)施統(tǒng)一的最低標(biāo)準(zhǔn)50
• 5.3.4 加強學(xué)員的安全意識50-51
• 6. 結(jié)論51-52
• 參考文獻52-54
• 附件54-59
• 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的科研成果目錄59-60
• 致謝60

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本文編號：610517